企业统计功能在市场经济条件下的转换与拓展

社会主义市场经济的建立与发展,对企业和企业统计工作提出了全新的要求。为此,企业统计部门应不失时机地转换与拓展统计工作的范围与内容,在依法完成上级(包括政府和主管机构)统计任务的前提下,将企业统计工作重心转移到为企业生产、经营、管理服务、参与企业决策上来,使企业统计成为各种相关信息的载体,成为企业经营管理不可缺少的一部分。企业统计功能的转换与拓展,应紧紧围绕企业的生产经营目标,笔者认为,可从下几个方面着手。     

企业统计全过程管理的剖析

文章通过对企业统计全过程管理的系统分析,展示了企业统计全过程管理在现代企业中的功能、作用和不可替代的重要位置,并指出了企业统计的发展方向。     

转换企业统计职能的必由之路

众所周知，企业统计工作是企业的一项基础管理工作，其职能行使的好坏，是企业管理水平高低的一个显著标志。它直接影响到企业的经济效益，从长远来看，它决定着企业的兴衰。既然企业统计工作很重要，那么怎样才能搞好企业的统计工作呢？我认为，只有充分发挥企业统计的整体功能，才能行使好统计的职能，为企业的经济管理服务，这是在市场经济条件下转换统计职能的唯一途径。所谓统计的整体功能，是指统计工作本身在信息、咨询、监督方面所具有的三大功能。这三种功能相辅相成，不可偏废，三者一起构成了统计工作的全部内容。从统计系统本身…     

浅谈综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器，是对社会经济进行科学管理与监督的工具，是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门，对内，是各专业统计信息的聚集点；对外，是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等的好坏。因此，笔者认为，企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要。在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度，充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法，在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督，为企业经营决策提供参考依据，保证企业健康发展。     

浅谈如何发挥统计在企业管理中的作用

随着国有企业改革和管理的加强,统计工作在企业管理中的功能作用已日益显现。作为企业管理工作重要组成部分的企业统计,如何在当前经济中发挥作用,是一个需要研究的新课题。一、当前工业企业统计工作的现状和问题1、统计工作没有创新。在计划经济下,统计的一切活动都依附于计划,统计成了计划的附庸,随着市场经济的转变,统计内容和统计对象都发生了巨大的变化,但统计工作基本上还是停留在对企业内部生产经营资     

企业经营决策中统计的作用不可忽视

一、统计与企业经营决策的含义1.统计的含义。统计是一种社会实践活动,是国民经济运行和社会发展的"晴雨表"、"血压表"。在新的经济发展时期,企业要生存,经济要发展,管理要科学,就必须坚持与时俱进的观点,认识统计的内涵,即统计调查、统计分析、统计监督、统计宣传、统计服务、统计改革、统计文化。统计调查是统计数据的主要来源,也是获得直接统计数据的重要手段。在实际的应用中主要有普查、抽样调查、统计报表等。统计分析是在科学、及时、准     

基层统计工作如何积极参与企业管理

统计参与企业管理,是在新形势下国民经济对统计工作提出的新要求,更是我们每个统计工作者在社会主义现代化建设中义不容辞的神圣职责。然而统计面向市场,参与管理是一项较为复杂的工作,需要我们统计工作者利用统计的科学理论和专门的方法,结合各行业各单位的具体特点去探讨、去实践、去创新,并在各自的实践中总结出经验与教训,通过相互交流,以提高我们整个统计工作在企业     

重塑满足微观管理需要的企业统计

企业微观经济管理中的统计改革,主要就是要解决三个方面的问题,第一是统计“为谁做”的问题;第二是统计“做什么”的问题;第三是统计“怎么做”的问题.这三个方面的问题相互关联,涉及到企业统计的服务对象和主体、企业统计的工作内容和功能以及企业统计的方法和手段等一系列方面.这就要求我们从整体上系统地考虑和设计企业微观经济管理中的统计改革,重塑一个适应市场经济的要求、满足微观管理需要的企业统计.     

谈企业人力资源统计的重要性

为推进我国企业人力资源开发与管理的实践与理论研究工作,企业人力资源统计这项工作,就显得十分重要。明确认识企业人力资源统计这项工作的重要性,则有利于这项工作的顺利开展。     

企业统计与创新

企业统计是研究企业投入产出以及企业的经济活动状态的数量关系,其工作过程是对相对数据、信息进行搜集、整理、加工、处理的过程。长期以来,由于企业统计处于政府的从属地位,相对制约了统计整体功能的有效发挥,因而其总体水平始终仍停留在初级水平状态上。另外,统计指标亦不够科学和完善,难以反映当今科学进步等诸多无形因素。并且统计工作基本上游离于企业管理之外,统计信息主要采用手工方式,工作粗劣,计量失真、数据质量差且反馈迟缓。总之,企业统计没有充分发挥其应有的作用。企业统计思想不断适应新形势的需要,唯一的出路,就是创新。     

发挥综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器,是对社会经济进行科学管理与监督的工具,是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门,对内,是各专业统计信息的聚集点;对外,是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等诸多方面。因此,笔者认为,企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要,在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度,充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法,在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督,为企业经营决策提供参考依据,保证企业健康发展。     

企业统计应成为企业的统计

目前我国企业统计仍然是以满足上级考核下级,政府管理企业的需要为出发点和归宿,故完成上级的报表就成为企业统计的主要内容。而且在现行体制下,企业统计服务对象多重性使企业统计既是企业系统的子系统,也是部门或行业统计的子系统,还是政府统计的子系统。由于各方面的要求不同,使企业统计处于几难境地。尽管多年来的统计改革,各级统计部门、科研机构都作了大量的研究和探讨,并进行了有选择性的实践尝试,作为反映经济运行、社会、科技进步的统计指标体系和报表制度逐步得以健全和完善,基本能满足宏观经济管理的需要,然而,却仍然…     

关于构建工业企业统计指标体系的思考

市场经济体制的建立与运行,把企业全面推向市场,并使企业成为市场的主体.全面走向市场的企业从原材料采购、产品生产到产品营销等项工作均已在市场竞争的指挥棒操纵下运行,但统计工作作为企业管理的一个重要组成部分,却还没有实现真正意义上的转轨变型.笔者认为工业企业统计工作滞后于企业改制,不能发挥统计应有的管理功能,主要源于企业的统计定位没有发生根本的转变.企业的统计工作主要是提供、反映、计算分析企业的各种经济指标,但目前工业企业设置的统计指标,大多数还是计划经济时期侧重于事后     

企业统计目的论

满足统计信息使用者的需求是统计活动的目的和出发点，也是衡量统计质量的根本标准。因此，统计目的问题是统计工作及其改革的核心。在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业统计目的需要从理论和实践两个方面予以澄清，从而使之更好地为企业管理现代化服务，并成为现代管理职能的重要组成部分。一、企业统计的目的及其影响因素亚企业统计的目的。企业统计作为一种管理活动，它固有的职能是反映、核算，而统计要发挥它的作用，还必须进行预测、决策、分析、评价、反馈等各个环节的工作。统计工作的中心内容是提供信息，而进行各种调…     

项目管理中计划统计应用探讨

统计作为企业管理中的基础工作,主要任务是充分发挥统计信息、咨询和监督的功能作用,旨在提高项目质量和效益。在企业的生产经营活动中,计划统计工作不仅是项目管理的重要部分,更是企业经营状况的＂显示屏＂,直接向外展示企业经营的成败与得失。     

企业统计信息质量探微—再论企业统计积极参与企业生产经营活动的管理

企业统计参与企业生产经营活动的管理,主要是通过提供统计数据资料来体现的。在参与管理活动中,要更好地发挥统计信息、咨询和监督的整体功能,基础是提高统计信息质量。就是说,要搞好统计服务和监督,既不是靠讲什么大道理,也不是靠下什么命     

我国企业统计改革若干问题的思考

目前,我国企业统计工作无论是在统计理论上、工作范围上、还是在方法制度上都不适应改革开放的总体要求和市场经济发展对企业统计工作的客观需求,企业统计工作只有通过改革,才能满足企业进入市场经济的需要。本文从我国企业统计工作的现状出发,谈谈对我国当前企业统计改革若干问题的思考。改革的总体方向是积极参与企业的经济管理,具体内容是:转变统计观念、拓展企业统计工作空间、转变统计工作功能、改进统计方法、加强企业统计力量、完善企业统计指标体系等。     

浅谈对企业统计工作的改进和完善

企业统计工作按其服务职能主要有两个方面 ,其一是为政府统计机构和机关管理部门服务 ,按照政府统计机构和部门的各项规定填报统计报表 ,提供统计数据和分析说明 ,为宏观经济管理提供依据 ;二是为企业领导决策层服务 ,根据企业领导决策层的要求 ,提供必要的统计数据 ,并进行统计调查、统计分析和预测。企业统计是政府统计工作的基础 ,是企业基础管理的重要组成部分 ,统计工作作为企业信息化管理的主要组成部分 ,如何适应现代化企业管理要求 ,如何发挥其职能 ,必然要求加快统计改革 ,建立适应企业发展的统计制度和指标体系。一、企业统计工作…     

企业统计信息管理系统的基础与构造研究（上）

企业是社会主义的生产者和经营者,是社会生产力的最终承担者。在市场经济条件下,企业作为市场的主体,正以自己的行为和方式,在日益激烈的竞争中谋求生存和寻求发展。企业的生存与发展取决于科学管理,而企业统计作为—个企业管理的职能部门,其职能、地位和任务,在市场经济条件下均赋于新的内涵,企业统计的管理模式、运作方式随着体制的改革也发生变化。市场经济是信息经济,企业统计信息是企业管理的支柱和基石,是企业组织的“神经系统”,企业管理需要统计信息,企业管理离不开统计信息的引导,建立和加强企业统计信息管理系统不仅仅是统计生产方式的变革,更是现代企业管理的需要,企业统计改革的必然要求。     

企业改革与统计功能的发挥

随着社会主义市场经济的确立和企业改革的不断深化，企业成为自主经营自负盈亏的经济实体，激烈的市场竞争，迫使企业加强管理，以管理求效益，以管理求生存。企业统计工作作为企业管理的一个组成部分，就必须适应新形势，把统计工作与企业改革和管理紧密结合起来，直接参与到企业的经济活动的全过程，发挥其信息、咨询和监督的职能作用，最终达到降低成本，提高经济效益的目的，这是当前企业改革过程中如何最大限度发挥统计功能而需亟待解决的问题。