论企业委托代理激励机制与国企改革

市场经济体制要求政府以奖励机制取代计划管理模式 ,然而 ,由于信息的不完全和利益差异的存在 ,政府与国有企业代理人之间的行为目标也存在相应的差异。这就要求政府制定国有企业委托代理激励机制 ,降低由此带来的国有企业代理人的代理成本 ,从而将国有企业经营者的利益与政府的利益联系在一起 ,使国有企业经营者更加负责。党的十五届四中全会明确的国有企业改革的目标 ,就是要求要形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。在我国由于经理市场的缺位 ,至今对经理的经营行为没有一个有效的制约和监督机制 ,国有企业中激励机制不能有效发挥作用。政府应对国有企业代理人的经营业绩进行客观评价 ,在此基础上制定委托代理激励机制。激励方式通常有三种 :一是当年的年薪激励 ;二是长期的股权激励 ;三是组织制度中的聘任和解聘     

尽快培育和发展经理市场

当前国有企业改革已进入实质性的攻坚阶段，实业界、理论界的有识之上都十分清楚地认识到：要真正搞活国有企业，建立现代企业制度，就必须培养和造就一支德才兼备、精明强干的企业家队伍。为此，我们面临着如何建立一支职业化的企业经营者队伍、如何去形成企业家的选拔、培育、激励和监督机制等现实问题。这里最关键的是要尽快培育和发展经理市场，这是摆在我们面前一项迫在眉睫的任务。1、培育和发展经理市场是建立社会主义市场经济体制的客观要求社会主义市场经济体制，要求有一个统一、开放、竞争、有序的市场体系，既有消费品市场、生…     

委托—代理、经营者激励与国有企业改革

委托——代理理论的产生起因于现代企业所有权与经营权的分离所带来的对企业效率的影响。委托——代理关系难以保证经营者对所有者目标的认同，主要是由于信息的非对称性和经营过程中的不确定性。要使企业经营者的目标更接近于企业所有者的目标，首先要了解经营者的效用函数。通常包括：①货币收入；②非货币物品；③获得荣誉。我国国有企业经营者的非独立性，经营者代理市场的不完善性以及所有者与经营者之间的多层次的代理关系，导致对企业经营者的激励严重不足。因此，我们必须加大改革力度，建立一套有效的经营者激励机制：①确立国有企业经营者的独立地位，让经营者的利益在企业经营中得到充分的实现；②建立有效的经理市场；③实行分级所有制，减少代理层次；④建立内在激励机制，激发经营者对成长和发展的追求     

增强国有企业活力关键在于把企业推向市场

本文论述如何增强国有企业活力，加快国有企业改革，进一步解放和发展生产力的问题。转换企业经营机制，关键在于把企业推向市场。政府要采取措施培育和完善市场体系；企业要不断探索如何在市场经济条件下练好内功，取得主动权。     

关于股票期权计划与企业绩效关系的思考

“超产权论”是对“产权论”的继承和发展,运用“超产权论”的观点,从资本市场竞争、经理市场竞争、产品市场竞争等三个角度去分析,运用股票期权计划机制来提高企业绩效,无疑是一种新的尝试。从企业角度看,资本市场竞争的实质是对企业控制权的争夺;经理市场的实质是企业经营者的竞争选聘机制;产品市场的竞争对企业经营者的激励约束,既是对股票期权计划短期激励不足的补充,又有利于提高企业经营者的努力程度。而我国国有企业实施股票期权计划,在以上三个方面都存在不足,有必要加以完善和改进。     

本期内容简介……

○国有企业改革走到今天，似乎一切措施都已用尽，而企业的整体经营效率仍然十分低下。龚益鸣在《经理革命论》中，通过探讨历史上的经理革命及其意义，特别是国有企业经理革命的内容，指明只有通过经理革命及其系统的制度构建这个至关重要的行动，国有企业才能最终与市场对接。要从根本上解决国有企业整体经营效率低下的问题，作者认为企业制度应该进行全面的调整，要实现经理革命，推行企业家资源的市场交易制。从某种意义上说，这是一场真正的革命。○本期刊发的葛荣晋《朝鲜实学的“近代指向”及其现代研究的转换》一文认为，朝鲜后期资…     

构建企业经营者市场体系的基本框架

构建企业经营者市场体系的基本框架周韬在确立社会主义市场经济体制的改革目标之后，按照现代企业制度的要求，构建企业经营者的市场体系，形成职业化的经理阶层，用市场机制来配置企业经营者人力资源，已成为加快国民经济市场化进程的关键和摆在我们面前的重要课题。江总...     

南京市国有大中型工业企业改革问卷调查结果分析

对南京市１５３家国有大中型工业企业经营者进行的问卷调查显示,１９９９年南京市国有工业企业改革取得明显成效,经济效益有所提高,亏损企业逐月减少;但亏损面、亏损额距国有企业三年脱困的目标还有很大距离。影响企业生产经营的主要因素是资金紧缺、市场需求不足和人员过剩;推进企业改革的主要障碍是社会保障制度不完善、企业办社会包袱沉重、市场体系不健全和缺乏对企业经营者的激励和约束机制等。     

构建国企经营者激励约束机制的思考

经营者是国企改革的一个重要因素，其积极性发挥对推进国企改革具有重要意义。本文从国内外企业经营者激励约束机制的现状出发，结合我国国企自身的特点，探讨了如何建立和完善经营者激励约束机制，最大限度地调动国企经营者的积极性，并对其经营行为进行有效地监督。     

政企分开与完善国有企业约束机制

一 国有企业进行现代企业制度改革以后,其监督约束主要来自两个方面:一是外部市场机制,如经理市场、产品市场和资本市场;二是内部规范的公司治理结构,由权责分明、相互独立又相互制衡的股东大会、董事会、监事会组成。分析政企不分与完善国有企业监督制约机制的关系,也应从这两个方面进行: 第一,政企不分是抑制外部市场约束机制形成的主要原因。市场约束机制主要指经理市场、产品市场及资本市场。长期以来政府行为的干预是这三个市场发育缓慢的主要原因,因而导致市场机制对国有企业约束极弱或几乎无效。政企不分抑制外部市场机制的形成表现在两个方面:(1)行政任免经理人员极大地抑制了经理市场的发育成熟。经理市场对经营者行为的制约是通过市场上的激烈竞争来实现的。管理人员的效用函数比较复杂,它包括工资、地位、权力、职业成就感等变量,但总的来说,是经理人员人力资本的最大化。如果一个经理人员的表现欠佳,不仅使他在经理市场上的人力资本贬值甚至身败名裂,面临声誉、地位、权力丧     

中国国有企业经营者选拔机制研究

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节,改革的成败在很大程度上取决于国有企业的经营者,国有企业经营者的确定是解决国企改革过程中诸多问题的源头,而目前我国国有企业经营者的机制中存在一些严重的问题,究竟是什么原因造成的呢?国有企业应如何才能选择好自己的经营者?本文就这些问题进行探讨和分析,并提出了完善国有企业经营者的选拔机制的方法。     

建立现代企业经营者制度的思考

一、建立现代企业经营者制度的重要意义用三年时间基本建立现代企业制度，使大多数国有企业走出困境，是当前改革和经济发展中的突出任务。十五大明确提出了“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度，经营状况明显改善”的奋斗目标。面对推进国有企业改革的艰巨任务，除了要继续落实“抓大放小”、“三改一加强”、“减员增效、优化结构、增资减债”等战略措施之外，当前尤其应该把加快建立现代企业经营者制度放在十分突出的位置。首先，从实际情况来看，国有企业经营状况如何，企业经营者发挥着关键作用。大量的事实…     

企业家、企业绩效与国有企业改革

国有企业作为企业要满足两个基本要件:企业家才能的发挥和企业家才能在企业利润的体现。考虑到国有企业的特质,国有企业的改革路径正是企业家才能的释放过程,非完全竞争条件下国有企业经营者的隐性激励对企业短期绩效有一定的作用,在现有条件下激发企业家才能投入的制度建设和完善的市场环境是优化国有企业改革的必要条件。     

发展股票市场必须把资源配置功能放在首位

现在发展资本市场，解救国有企业的困境已成为政府和理论界的共识。问题是发展资本市场是为了优化配置资源，还是为了给国有经济解困？资本市场救得了国有企业吗？这个问题需要进一步探索。为了说明上述观点，本文拟从四个方面加以分析。（－）股票市场的功能是什么？（二）国有企业的问题在哪里？（三）国企上市的表现如何？（四）加大国企在股票市场上的比重将会导致什么后果？（－）股票市场的功能与作用股票市场是股票发打和流通的场所，具有积聚资本、转换资本、转化资本以及决定股票价格的功能。股票市场是市场经济的产物，是资本市场…     

控制权安排与国有企业经理腐败

经理腐败问题已经成为制约中国国有企业改革和发展的巨大障碍。如何通过对国有企业经理腐败行为进行深入的经济学分析 ,以寻求制约经理腐败的有效途径 ,无疑是当前中国经济体制改革所面临的极具理论价值和实践意义的课题。我们从政府权腐败和代理权腐败互为供求的角度 ,深层次分析国有企业经理腐败的经济制度根源并发现 ,中国特色的企业控制权安排是国有企业经理腐败的主要根源。因为 ,在政府官员控制国有企业人事权的现实中 ,经理为了追加国有资产控制权收益 ,必然积极进行控制权投资 ,贿赂政府官员。政府官员为了个人利益 ,必然更加积极地进行权钱交易。据此 ,解决国有企业经理腐败问题 ,必须从改革经济制度安排中的不合理因素入手     

河北省国有企业资产重组中的法律问题研究

国有企业资产重组的规范化发展需要一个良好的法律环境，需要依靠法律来引导和规范企业的资产重组行为和企业重组过程中的政府行为，以保护符合国家利益和社会利益的资产重组。随着资产重组工作的深入发展，进一步完善有关国有企业资产重组的法规和政策，是我省国有企业资产重组规范化发展的必由之路。一、国有企业资产重组的政策、法律取向党的十五大报告明确提出：“要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来，要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的、放活小的，对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力…     

有关发展经营者市场的几个问题

经营者市场在我国的重新出现，与市场经济的发展特别是与国有企业改革的深入推进有关。总结这几年来经营者市场发展的实践，有不少理论问题需要进一步统一认识。一、充分认识企业经营者地位所发生的重大变化在议论经营者市场问题之前，首先要了解企业经营者的地位和职能在...     

国有企业产权运作上的市场劣势及政府行为

国有企业在产权运作上的市场劣势主要表现在:“初始委托人不到位”、“内部人控制”、“高昂的代理费用”等。回顾改革开放20来年我国政府对国有企业的不断调整和运作,可以看出国有企业改革的中心环节就是要解决国有企业的产权问题;改革的终级目标是要建立现代企业制度。为此政府要从大多数国有企业中退出,不再直接经营企业。     

公有制企业产权改革与劳动力市场

公有制企业产权改革与劳动力市场张炳申企业制度与企业劳动力决策１９７８年以来，对公有制企业尤其是大中型国有企业大体上沿着“放权让利”、“拨改贷”和厂长经理承包经营责任制的方式进行改革，使企业获得了包括劳动人事权在内的生产经营自主权，并与生产经营责任相对...     

国企改革中如何保全银行债权

国企改革中如何保全银行债权□胡建军党的十五大把国企改革摆在突出位置，提出用三年时间使国有企业基本走出困境。抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。采取改组...