换届中配强班子的关键是选准人

随着换届工作的进行,如何在换届中配强班子,是县市委主要领导必须考虑的问题。能不能配强班子,既是关系到一个地方今后五年发展的大事,也是关系到一个地方和谐稳定的大事。作为一名县市委书记,笔者感到,关键是要按照组织程序,选准人、做对事。因为路线确定之后,干部就是决定因素。换届中,我们确定了今     

认真解决配班子中的『凑』班子现象

一个领导班子是不是一个坚强的领导集体,班子搭建得如何,不仅影响着一个单位或部门的工作,而且关系到一个单位或部门的人心向背。班子搭建得好,一兴俱兴;搭建得不好,一损俱损。要搭建好一个领导班子,不仅要考虑其整体结构,还要考虑其整体效能,更要选配好一个班长。     

抓班子 带队伍 强素质 树形象——平原县药监局

平原县药品监督管理局于2004年元月成立。2月19日正式揭牌，同年11月23日，市、县两级统一挂牌，更名为平原县食品药品监督管理局。现有职工30人。设有办公室、财务科、业务法规科、稽查队等6个科室。     

按照“政治坚强”的要求选干部配班子

正习近平总书记在全国组织工作会议上强调,要建设一支宏大高素质干部队伍,确保党始终成为坚强领导核心。在新疆这个多民族聚居的西部边远地区,如何选好干部配强班子,要必须突出"政治坚强",并把其作为选干部配班子的"第一标准"。认真领会"政治坚强"的深刻内涵当前,选干部配班子要突出政治坚强,要把政治坚强作为考核使用所有党员干部的第一标准,把坚定不移地与民族分裂主义及其活动作斗争作为第一要求,把遏制宗     

选干部配班子要注重“经营缺点”

换届工作中要选准干部、配强班子,避免选人用人上的失误,需要综合干部正反面信息。经验告诉我们,一个干部的优点和业绩一般不会遗漏,但是缺点和不足往往自己不察觉,组织不点明,群众不愿说。因此,从某种意义上说,选干部配班子对缺点的经营有时比优点显得更有参考价值。     

为跨越发展选好配强领导班子

换届是全省人民政治生活中的一件大事。对此，省委高度重视，社会广泛关注。搞好新一轮换届，对于加强领导班子和干部队伍建设，加快转变经济发展方式，开创科学发展新局面，实现“十二五”规划，促进经济长期平稳较快发展和社会稳定和谐具有十分重要的意义。，这次换届是严格按照中央和省委的要求部署以及有关政策规定有序进行的。通过近一年的工作，目前市县换届已经基本完成，取得了阶段性成果，概括起来讲，     

党委换届配强领导班子的实践与思考

党委换届是加强各级领导班子建设的一个最为有利的时机。各级党委应以换届为契机,切实把一大批政治坚定、作风过硬、工作突出、群众信任的干部选拔进党委领导班子,把各级领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、团结和谐、群众信任的坚强领导集体,使换届的过程成为集中全面地加强班子建设的过程。     

换届中选优配强乡镇党政正职的着力点

乡镇党政正职在维护地方经济发展和社会稳定方面起着不可替代的作用。统筹安排乡镇党政正职人选应该说是乡镇集中换届的关键任务。乡镇换届不同于平时干部个别调整,也不同于单纯干部人事调动,而要把乡镇党政正职人选放在一个盘子统一调配和全局思考。笔者认为,选优配强乡镇党政正职,关键要把握好以下几点。     

如何选优配强干部考察员队伍

正干部考察是干部选任流程的重要环节,考察情况的好坏对选任干部的质量有重要影响。而在考察实践中,从熟悉考察方案、确定访谈内容,到综合分析、撰写报告、做出评价,都是由干部考察人员具体操作和决定的,可以说,考察人员的素质决定着整个干部考察工作的质量。但从当前考察人员队伍的配置来看,不少还远远达不到专业化的水     

企业会计信息失真的多因素分析

会计信息失真的问题由来已久,历史上出现了许多由于公司管理当局虚报财务信息而使股东和债权人等蒙受巨大损失的事件.最严重的当属本世纪三十年代的世界经济大萧条和金融市场的崩溃.     

领导班子『团结周期率』探析

团结是构建社会主义和谐社会的前提,是集中各方智慧、形成伟大力量的源泉。一个精诚团结的领导班子对事业的发展至关重要。在实际工作中,不团结、闹内讧的领导班子并不鲜见。有的领导班子甚至出现磨合—默契—摩擦—闹崩的周期性变化,有人形象地将其概括为"第     

从帝王学到领导科学

根据著名学者、历史小说家唐浩明在历史小说《杨度》一书中的表述,所谓帝王学,就是一种根据自己对天下政治大势的分析判断,物色、选择、拥戴、辅佐“非常之人”成     

构建适应新发展要求的班子建设制度体系

领导班子配备的完成并不等于新的领导体制有效运行,这其间有一个探索完善的过程。晋城去年完成了党委换届工作,通过半年多的运行,结合所接触到的各地的情况,我们总结出新的领导体制与原体制相比的四个优势:其一,减少副书记职数后,取消了副书记这一决策层次,     

构建以领导干部为责任主体的信访机制

适应构建社会主义和谐社会的要求,把信访工作提高到新的水平,是摆在各级党委和政府面前的一个重大课题。因此,要立足于构建和谐社会,就必须全面建立并完善以领导干部为责任主体的信访工作长效机制。一是实行省级领导包案制度,限期解决重点信访案件。2004年5月份,甘肃省委决定,从省委常委做起,领导干部要亲自处理信访问题。对一些越级访、重复上访的重大案件,由省级领导直接包案督办。省委、省政府先后分两批将重点信访案件分解并由省委常委和副省长包案解决。通过省级领导包案,不仅有效地解决了一批多年积案,更重要的是明确了信访工作的责任…     

SW型先行景气指数建设的实证研究

本文利用我国1997年1月到2006年5月的月度经济数据,探讨建设SW型先行景气指数的可能性。实证研究结果表明,利用一致指标计算的SW景气指数较好地反映了实际经济运行状况,与NBER一致合成指数各有千秋;而基于先行指标的SW型先行景气指数存在着不稳定、表现力差的缺点;但是基于预测的SW型先行景气指数,则有较好的预警性质。     

领导班子成员的防御心理及矫正

领导班子成员的防御心理,是指在班子中共事的成员相互设防的心理和行为。领导者组合为班子之后,就会产生各种结构和关系,比如会产生决策结构、绩效结构、利益结构和情感结构等,比如会形成结盟关系、小团体和小圈子等,这些结构和关系会影响到每个班子成员的心理和行为。在这些结构和关系面前,每一位领导者都常常被置于“应对”的地位,并通过“应对”来维系或改善自身在这种结构和关系中的地位和作用,满足其他成员对自己的期望。“应对”的动作,从策略角度看,有消极被动和先发制人两种方式,但大部分的“应对”行为以被动防御为主。可以说,每一…     

领导与管理关系辨析

领导与管理是组织中最为常见的活动,也是领导学与管理学研究的核心范畴,学者们在不同的历史时期对二者的内涵进行了界定,从不同的角度提出了各自的观点.正是由于在概念界定上的多样性,人们对领导与管理间关系的认识存在差异,从而形成了不同的理论观点.     

如何构建和谐发展的领导班子

各级领导班子担负着领导本地、本单位经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的重要职责,对一个地区、一个单位的改革发展稳定起着至关重要的作用。如何把班子建设好,树立和谐发展的新形象,我的体会是要重点做到四个方面。     

关于领导班子柔性化配备的思考

领导班子和,力量强,事业兴;领导班子散,力量弱,百事衰。推动科学发展、促进社会和谐,首要任务就是建设和谐的领导班子。和谐的领导班子是充分发挥领导班子效能的基础和前提,是领导班子配备科学化的产物和体现。配备领导班子,既要符合刚性原则,也要考虑柔性要求。     

领导干部要有强烈的人才意识

今年上半年,中共中央政治局曾召开会议,专题研究和部署进一步加强人才工作等问题,明确了新世纪新阶段我国人才工作的紧迫任务、重点目标、指导思想和基本要求。这充分体现了以胡锦涛同志为总书记的党中央对人才工作和人才队伍建设的高度重视,对于我们做好当前和今后一个时期的人才工作,具有重要的指导意义。人才问题是关系党和国家事业发展的重大问题。我国加入世贸组织后,面临着多方面的挑战,从一定意义上说,人才的挑战最为严峻。本世纪头二十年我们要紧紧抓住可以大有作为的重要战略机遇期,乘势而上,全面建设小康社会,最关键的是人才,最短…