企业知识管理能力对技术创新绩效的影响

通过促进知识资源的有效利用,知识管理能力对于企业的技术创新绩效具有重要的影响。由于在知识管理过程中的功能和地位不同,不同的知识管理能力在提升企业技术创新绩效中的作用存在显著的差异。文章对这种差异进行了理论分析和实证检验。结果显示,知识管理能力对企业技术创新绩效的影响呈现结构性变化。知识转化,特别是知识应用能力不仅直接影响企业技术创新绩效,而且对其它能力的创新效应,具有显著的调节效应。     

企业技术创新能力的知识本质初探

在回顾以往对技术创新能力内涵的研究基础上,试图从组织知识的视角审视企业技术创新能力,提出技术创新能力的知识本质,在此基础上分析了技术创新能力所具有的系列特性。     

知识生态视角下高新技术企业技术创新激励机制的研究

本文从知识生态的视角下,分析该类企业进行技术创新的必要性,通过对不同学者的观点分析、讨论,以及模型的建立分析,初步探索性提出高新技术企业激励技术创新机制,目的是提供一个经验借鉴和新领域的探索,从而推动企业的技术创新能力,最终实现企业的良性健康发展。     

提升企业知识管理能力的知识审计初探

知识审计作为企业知识管理的第一步工作,正在引起知识管理界的广泛关注.文章首先分析"环境-流程-能力"的企业知识管理系统,重新设计了知识审计的模型框架,然后将知识审计与知识管理能力结合起来,确定了面向知识审计的知识管理能力的评价指标体系,从提升知识管理能力的角度赋予了知识审计以新的意义.     

知识管理——企业管理新方向

本文从分析知识经济的两大主要特征入手,指出知识经济的发展带来企业管理理念的变革：知识管理。它与信息管理不同,强调知识交流,强调创新能力。笔者从知识要素的培育、激励机制的完善以及信息网络的建立三方面讨论了知识管理的实施问题     

知识管理——现代企业经营管理的创新点

随着知识经济的形成和发展,需要有与之相应的管理模式、新的管理理论和实践。企业管理所处的环境、企业竞争的焦点以及企业战略的选择都发生了重大变化,知识管理作为管理界的一颗新星正在冉冉升起,成为现代企业经营管理的创新点。     

基于知识创新与人才管理双因素的企业技术创新促进对策研究

以技术创新过程为基础,构建符合企业技术创新要求的人才素质结构模型。认为:知识创新为技术创新提供知识源,作用于技术创新构思成果的评价与反馈,实现技术创新成果研发阶段的知识共享、交流与转移,推动技术创新扩散的发展,实现技术创新生产过程优化与营销创新;人才管理则可以培养创新思维、鼓励全员创新,提高风险意识、强化学习能力,提高团队意识、构建高效团队,保障有序生产、提高营销能力,确保有效沟通、提升人才素质。阐明了企业技术创新活动中知识创新与人才管理之间的相互作用。提出了5点对策协同提高企业知识创新能力、人才管理能力与技术创新能力,包括:营造创新氛围,鼓励全员创新;客观评价,预测风险,及时反馈;优化员工知识结构,提升员工团队意识,促进知识共享;提高生产效率,鼓励营销创新;吸收创新成果,提高人才素质。     

推动企业技术创新能力和创新主体地位——基于数字化资源视角

提高企业技术创新能力和强化企业创新主体地位是企业保持竞争优势的关键路径。数字经济时代，数字化资源成为新型创新要素，以传统制造企业-晨光生物为例，深入探讨企业如何利用数字化资源来提高企业技术创新能力和强化企业创新主体地位。研究发现：企业利用数字化资源，通过聚合创新要素，从而强化企业纵向、横向创新主体地位；通过优化创新要素，从而提升企业专业化、多元化技术创新能力；通过企业技术创新能力和企业创新主体地位二者之间关系的共同演化、相互促进，从而实现可持续发展。在理论上，揭示了数字化资源推动企业技术创新能力和企业创新主体地位二者之间关系的作用；在实践上，对指导企业如何拥抱数字化实现企业创新具有深远的意义。     

实施企业知识管理,激活知识价值

对“知识管理”进行了界定,阐述了在知识经济时代,企业知识管理的内容,目标及其作用;知识管理与创新,激活知识价值对于企业生存与发展的必然性和重要性。特别提出了“创新和创造能力属于经营过程”这一应为国内企业所关注的问题。     

提升我国石油企业技术创新能力的研究

目前 ,我国石油企业在与外国石油公司市场竞争中处于弱势地位。要提高我国石油企业的市场竞争力 ,提升我国石油企业技术创新能力 ,需加大R&D经费投入 ,建立新型技术创新体系和机制 ,加大人才资源开发力度 ,充分发挥人才在技术创新中的作用     

浅论企业的知识管理

介绍了知识经济时代知识管理在企业中的重要地位，就中国的企业如何认识知识管理，如何实施知识管理提出了建议。     

浅析企业文化对知识管理的影响

在阐述了知识管理的概念和意义基础上,分析了企业文化对知识管理的影响,如企业文化决定着企业员工对待知识的态度,决定着企业员工的知识与企业知识之间的关系,决定着企业的知识创新。指出企业文化是企业知识管理成败的重要原因之一,特别强调建设有利于知识管理的企业文化已势在必行。     

企业技术创新能力及其提升途径

建立有效的技术创新能力机制是企业得以持续健康发展的重要保障。企业的技术创新能力的形成机制与财务能力、学习吸收能力、创新过程适应能力和满足市场需求能力密切相关,而创新主体意识、激励机制、创新战略选择等方面是提升企业技术创新能力的基本途径。     

提高企业技术创新能力的研究

在需求约束下 ,企业要在激烈的竞争中保持旺盛的竞争力 ,必须不断地提高企业的技术创新能力。但是 ,目前我国企业面临着的种种问题和困难 ,阻碍了企业进一步提高技术创新能力 ,针对这些问题 ,笔者提出了相应的对策 ,较全面地论述了提高企业技术创新能力的方法     

隐性知识分享对企业技术创新能力影响初探

分析隐性知识对于形成企业核心竞争力、技术创新的萌发、技术知识的储备产生的重要作用与影响。针对隐形知识分享存在的障碍,提出打造学习型组织、激励以及建立心理机制和企业文化等建议,使隐形知识分享对企业技术创新能力提升的途径得以实现。     

知识经济时代的企业管理模式——知识管理

管理是组织活力的源泉. 随着知识经济时代的到来,管理也将发生根本性的变革,企业管理将进入知识管理时代. 本文对知识管理的实质进行了简析,并就企业如何有效地实施知识管理提出了一些建议.     

基于知识的企业核心能力和知识管理

文章认为基于知识的企业核心能力是企业生存和发展的关键,企业核心能力的根本来源在于企业所拥有的臆性知识,企业的核心能力形成的关键在于知识管理和创新.     

隐性知识视野下企业核心能力的提升

知识分为显性知识和隐性知识。企业隐性知识,由于其符合了企业核心能力的本质与特性,成为提升企业核心能力的关键。随着个人隐性知识不断转化为组织知识,通过组织学习和知识共享,知识在转化的各环节中进行大量的交流、共享和创新,企业核心能力得以不断提升和保持。     

实施企业知识管理,激活知识价值

对“知识管理”进行了界定,阐述了在知识经济时代,企业知识管理的内容、目标及其作用;知识管理与创新、激活知识价值对于企业生存与发展的必然性和重要性。特别提出了“创新和创造能力属于经营过程”这一应为国内企业所关注的问题     

知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步,知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越重要的作用.知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段.传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用.因此,企业要推动管理创新,加强知识管理,建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境,使知识资源更好地服务于企业发展.