企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准.目前我国企业理财的目标有多种,笔者认为,企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标.     

企业网络理财刍议

一、网络理财的概述网络理财务是建立在Internet下的特殊财务管理模式,是以实现企业电子商务为基本目标,以计算机技术、通信技术和网络计算机技术为基础,为企业经济活动的预测、决策、计划、核算、控制和考核提供会计信息资料和管理的财务管理模式。网络理财通常是利用财务管理软件系统来完成网上处理交易事项的过程,因此必须借助电子商务运行来实现。电子商务是企业借助计算机网络进行数据交换和开展各项商业贸易活动的总称。企业理财也是通过对企业会计数据进行交换和处理来开展各项投资、筹资和财务分析活动的,财务活动与电子商务的有机…     

知识经济时代财务管理的创新

社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,知识经济时代已经来临,并带来了许多全新的机遇和挑战.企业财务管理的发展必须与知识经济的基础相适应,并对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求.因此,探索知识经济下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择.     

从财务管理的角度看税收筹划

我国加入WTO以后 ,企业必须提高竞争能力以迎接来自国内、国际市场两方面的挑战。企业进行税收筹划活动对提高财务管理水平、提高市场竞争力具有现实的意义。税收筹划是一种理财行为 ,属于纳税人的财务管理活动 ,又为财务管理赋予了新的内容 ;税收筹划是一种前期策划行为 ;税收筹划是一种合法行为。纳税人在实施税收筹划时 ,应注意以下几个问题 :企业的财务利益最优化 ;税收筹划的不确定性 ;税收筹划的关联性和经济性。     

论知识经济时代财务管理的发展趋势

信息技术革命与商务全球化浪潮根本改变了人类的生产和生活方式。在人类社会这一历史性的巨变之中,整个工业经济时代的财务管理必将受到较大程度的冲击,传统的理财观念、财务管理目标、财务管理内容必将得到发展与创新。一、理财观念的更新随着知识经济时代的到来,传统的理财观念将无法适应现代财务管理发展的要求,客观上要求企业财务管理人员树立新的符合时代要求的理财观念,这主要包括：1、人本化与知识化相结合的理财观念。重视人的发展与管理观,是现代管理发展的基本趋势,也是知识经济时代的客观要求。企业管理的职责主要是为企…     

创建生态企业 实施绿色管理

生态企业是未来企业最典型的企业形态;绿色管理是企业管理发展不可抗拒的趋势;创建生态型企业,实施绿色管理的模式.     

数字经济赋能企业绿色技术创新的三重路径研究

随着数字经济的快速发展,绿色技术创新已成为企业实现可持续发展的关键路径。数字经济作为企业绿色技术创新的驱动力量,可以通过数字化转型、开放性合作和模式创新的三重路径为企业绿色技术创新提供支持。一是数字化转型,即利用数据、算法等数字技术分析环境信息,采用数字化生产和数字化供应链管理,实现企业绿色技术创新;二是开放性合作,即与各方合作、共享资源,提高绿色技术创新的开放性,发挥技术、市场、政策、人才等要素的协同创新效应;三是模式创新,即开创全新的绿色技术创新模式。模式创新涉及企业商业模式和企业文化的变革。企业应重视关键技术因素,理顺数字经济、环境保护和社会责任等的关系,提高环保水平和技术创新能力。     

关于加强企业财务管理的新思考

从更新理财观念、控制企业风险及科学设置财务岗位这几个方面阐述企业在新的经营环境下如何加强财务管理的新思路 ,即企业应树立“以人为本”的理财观念 ,有效地开展筹资、投资、收益环节的财务活动 ;企业必须采取措施防范风险 ,减少损失程度 ;企业可通过选聘财务总监 ,专设税务会计 ,实行财务岗位定期轮换 ,进而加强企业财务管理。     

我国现代企业集团财务管理模式创新探索

我国现代企业集团,是优化资源配置、适应经济全球化出现的新型企业组织形式,是企业组织形式的创新。文章分析了目前企业集团财务管理存在的弊端,提出了建立科学的财务管理模式需要实现的几个转变,设计了企业集团财务管理的创新模式,对我国现代企业集团财务管理模式创新进行了初步探讨。     

改进民营企业集权式财务管理模式的战略思考

随着我国市场经济向纵深推进,民营企业发展迅速。但在发展过程中,其在财务管理工作中还存在很多问题,我们认为改进民营企业集权式财务管理模式存在的问题需要从战略角度着力思考,同时认为要从实践角度加强实施,提出完善集团内部治理结构,采用相对集中的财务管理模式;成立企业集团内部结算中心的同时加强与银行的合作,建立企业集团资金集中管理的新模式等九个方面的改进战略。     

浅论财务管理假设

分析财务管理假设构建应考虑的因素是:财务管理假设的含义与内容应服从于财务的本质;财务管理假设应和其他有关财务概念相区分;财务管理假设应考虑财务管理环境因素。建立财务管理假设的设想包括:理财主体假设、理性假设、不确定假设和有效市场假设。     

论中国企业的绿色营销

企业绿色营销指的是生产单位通过加强环保、设计和生产无污染、无公害产品,从而获取真正意义上的低消耗、高产出经济效益的一种经营方式,它是制约企业以破坏环境为代价而取得经济增长之生产方式,为经济的可持续发展创造条件的可取经营手段.本文从企业绿色营销的意义、政府有关法律法规和措施的制定、同其他国家的合作以及如何实施绿色营销策略等方面阐述了对中国企业绿色营销的看法.     

论成本控制在企业财务管理中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入,会计制度的改革也日趋完善,众所周知财务管理是企业管理的核心,它是通过其价值形态对企业资金运做的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.成本控制的加强是企业财务管理的重中之重,是企业可持续发展的一个关键要素.     

论绿色企业文化的内涵及构建策略

低碳经济是一种以低能耗、低排放、低污染为基础的经济模式,其绿色的文化内涵与可持续发展的价值取向,不仅会影响我们企业文化建设的内容,而且将引导未来企业文化建设的方向。绿色企业文化是低碳经济背景下,我国企业实现可持续发展的精神动力,绿色企业文化体系的四个内容构成,由内而外地体现了低碳观念从内在理念认同到外部效果实现的整个过程。绿色企业文化的构建策略:企业领导倡导和员工响应共同创建绿色精神文化;实施低碳管理再造企业绿色制度文化;企业行动和员工行为共同践行绿色行为文化;绿色信息披露和视觉识别系统设计共同打造绿色物质文化。     

绿色供应链管理新视角：基于政企联动的绿色采购模式探索性研究——以深圳企业绿色采购为例

在绿色供应链管理的众多环节中,绿色采购是减少环境问题产生的起点和根源,它将直接影响到企业和整个供应链的环境绩效的提高。如何实施有效率的绿色供应链管理成为企业可持续发展过程中亟待解决的难题。文章以深圳市企业绿色采购为例,在详细剖析大量一手案例访谈资料的基础上,深入分析企业绿色采购影响因素发生作用的内在机制,创造性地提出了绿色采购管理的政企联动模式,该项探索性研究对于提升我国企业绿色采购水平,改善企业可持续发展绩效具有重要的启发意义。     

谈加强高校财务管理的意义原则及对策

加强高校财务管理工作具有重要的时代意义。高校理财必须坚持相关原则,并通过构建有效的财务管理体制,引入金融机制,加强人力资源成本管理和理财队伍建设等措施,以适应新形势和未来发展的需要。     

长三角工业企业绿色技术创新效率及其影响因素分析

长三角工业企业绿色技术创新对促进该区域经济高质量发展、推动生态文明建设有重大意义.基于2008-2018年长三角27个地级及以上城市面板数据,运用非期望产出的DEA模型测算出长三角工业企业绿色技术创新效率,采用空间杜宾模型探讨绿色技术创新效率影响因素的空间效应,最后运用线性与非线性模型探究各自变量对工业企业绿色技术创新效率的作用关系.研究表明,长三角工业企业绿色技术创新效率逐年增长并已存在空间集聚效应;外商投资、绿色经济发展水平、城镇化水平、产业集聚对本地区的绿色技术创新有正向直接促进效应;企业收益与政府支持对本地与邻近地区绿色技术创新均有正向促进效应;环境规则对邻近地区绿色技术创新有负向空间溢出效应.在线性与非线性回归结果中,总的来讲,各变量对工业企业绿色技术创新效率作用机制相似,其中绿色经济发展水平较其他变量而言对工业企业绿色技术创新效率作用系数最大,影响程度最深.最后根据实证分析结果为长三角未来工业企业绿色技术创新效率提升提出具体的政策建议.     

现代企业财务管理目标的定位

目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理目标是企业在进行财务管理时，所要达到的根本目的，即企业理财的目标。它是决定企业财务管理基本方向的关键，一是评价企业理助活动是否合理的基本标准。确定合理的财务管理目标，有利于企业长期稳定的发展，有利于企业各利益集团相关利益的实现。随着市场经济的不断完善、发展，我国现代企业的财务管理目标应如何定位呢？一般认为财务管理目标应与企业的经营目标协调一致。企业的经营目标是指一个企业在履贵社会责任的前提下实现经济效益最…     

循环经济下的企业绿色营销探析

循环经济本质上是一种生态经济。企业作为经济运行的微观主体之一,在循环经济中处于基础地位。在循环经济模式下企业绿色营销应选择以下路径:建设绿色企业文化,形成绿色营销理念;建立绿色价值创造模式,提高绿色顾客让渡价值;规划绿色营销过程,制订绿色营销组合;组建绿色管理组织,健全绿色管理制度。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

企业管理包括日常经营管理和前瞻性的战略管理,是对企业人、财、物全方位的综合管理.财务管理是企业管理的重要组成部分,它在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位,在企业前瞻性的战略管理中处于基础性地位,并随着市场经济的不断发展和管理水平的不断提高以及企业管理中经营管理与战略管理的日益分化,财务管理将逐步上升到企业管理的战略核心地位,在企业管理中发挥重要作用.