以绩效考核破解公务员“围城效应”难题

<正>绩效考核是公务员激励机制的关键环节,科学完备的绩效考核机制是释放公务员工作活力的有效方式和保障。近年来,我国公务员制度陷入了两难境地:一方面是每年超过百万报考人数所呈现的"公务员热"现象,另一方面是公务员队伍人才流失与贪腐频发所呈现的"公务员冷"现象。"公务员热"很大程度上是受传统"铁饭碗"观念的影响,"公务员冷"则可基本归因于晋升机制不畅通和保障制度不完善。公务员制度面对的"一热一冷",形成了     

官员退出中的“热”与“冷”

领导干部退出机制，首先是要求其“退权”。此外，官员退出还包括“退利”，如果人从领导岗位换下来了，待遇却依然不变，除了增加财政负担，还将造成社会不公平。我国官员退出机制中的一热一冷两种现象“热”是由问责而带来的引咎辞职，“下课”官员的待遇与复出是讨论的焦点。引咎辞职和免职是一种处理而非处分，所以在我国，     

写调研文章如何抓“热门”中的冷点

撰写调研文章如何抓“热门”中的冷点?一般而言,就是要把握好调研工作中“热”与“冷”的关系。就天气而言,时而热时而冷,时而冷热交替,这是不可违背的自然规律。调研工作亦同此理。该热的不热,该冷的不冷,都将带来一定的负效应。因此,要把握好热与冷的“度”,冷热适度地做好调研文章。党政机关的调研工作者(秘书、办公室主任、秘书长)遇事心要热,头脑要冷。采访热点问题时,既要有火一般的热情和秘书职业特有的敏锐及胆略,也要有一个清醒、冷静的头脑。当一股股热浪扑面而来时,调研工作者一定要冷静、理智地对待,科学地分析,实事求是地写作,…     

“十一五”中国怎么走

过去“九五”也好，“十五”也好，都是政府热、企业冷：中央政府热、地方政府冷。为什么呢？一是法律的作用没有发挥好，仅仅是运动式的、口号式的“转变方式”，并没有真正落实到法律条文上和现实生活中的执行中。第二是没有发挥市场机制、价格机制的作用。     

学会给市场填“缝”

面对日趋激烈的市场竞争,企业要想战胜各路竞争对手,取得卓越的经营业绩,除牢牢恪守以诚待客的竞争法则外,经营者对市场“热”与“冷”的辫证法运筹得好不好,直接制约着企业的生机与活力。在“热”与“冷”的问题上,有的经营者习惯于跟着热点转,什么商品走俏就生产或经销什么,什么服务赚钱就尾随什么,这虽能获得暂时     

给“中梗阻”开方,促“活血化瘀”

<正>"中梗阻"现象是指在行政服务过程中,按规定可以批准或者办理,但在具体操作中,中层干部因故拖着不作为、迟作为或者乱作为,由此引发的"上下热中间冷"怪现象。要治疗"中梗阻",我们不妨引用中医智慧,谈谈如何"活血化瘀"。     

调研文章如何抓“热门”中的冷点

撰写调研文章如何抓“热门”中的冷点，我们认为一般是要掌握好调研工作中的“热”与“冷”的关系，在冷热适度上做好调研文章。调研者自身对“热门”问题采取冷静．清醒、理智态度。作为党政机关的调研工作者(秘书、办公室主任、秘书长)心要热，头脑要冷。必要时适量地做点“泼”冷水的文章，以提醒人们注意事物发展的“度”。     

农业持续发展需要“常温”

纵观改革开放十几年·，甚至解放四十多年来农业所走过的历程，我们不难发现这样一种现象：尽管中央三令五申，要把农业放在经济工作的首位，但我们却始终未跳出时冷时热的怪圈。具体说就是每当农业形势较好，农民收入有所提高，农村问题比较少的时候，人们就产生一种错觉，仿佛农业已经、过关，无须花大力气抓了，于是对农业的关注趋冷；而当农业问题比较突出，或粮棉紧张，或农民有所不满时，农业才受到关注，由此引发了一轮轮的“农业热”。在农业上存在的这种久治不愈的冷热病，其表现多种多样，忽冷忽热、过冷过热、只冷不热和实冷虚热…     

年轻干部怎样突破“情绪化”的樊篱

情绪化是指一个人过于敏感,容易因为一些微不足道的事情产生较大、较明显的情绪波动,也可以理解为在不理性的情感下所表现出的行为状态.表现在年轻干部(主要指科级干部这个层面)身上的情绪化主要是干工作一冷一热,热的时候,积极性很高,甚至可以把天上的星星都摘下来耍;冷的时候,万念俱灰,比天塌下来砸在头上还厉害.这是一个情绪流布的世界,情绪处于社会生活敏感的前沿阵地,对自身情绪的控制与调节能力成为衡量现代人素质的重要标志.作为年轻干部,只有更加充满情感智慧,才能在工作中一帆风顺、事业上步步高升. 年轻干部产生情绪波动甚至走向极端的原因,主要有晋职受阻、发展受限,工作靠边、事业困顿,平白无故、莫名其妙挨批评,感觉遭到领导冷遇、同事欺骗等.年轻干部解决情绪化问题,除了需要克服个性问题外,还要借鉴一些共通的地方,才能完成自我调适,实现大逆转.具体而言,主要有以下几点.     

“1+1<2”:政府形象建设“相变”思考

<正>李娜澳网夺冠,是中国体育的大事件;李娜冷脸接受家乡政府巨奖,则是中国社交媒体的大事件。2014年1月28日,李娜在当地政府举办的庆功宴上全程黑脸,甚至在接受80万元奖金时面无表情,在舆论场引发广泛争议。有媒体刊登文章,称湖北省给李娜颁奖是"热脸贴了冷屁股"。舆论由此质疑地方政府拿纳税人的钱奖励运动员,把体育政治化,实际上是扭曲了体育的本质。     

干部工作民主“组织热、群众冷”的现象剖析

正如何提高干部工作民主质量、破解"组织热、群众冷"的困局,需要消除以下三种错误思想。一是"参与无关论"。部分群众民主主体意识淡薄,认为"党管干部"是"组织部门管干部、书记管干部",存在"事不关己、高高挂起"的思想。对此,组织部门要加强宣传教育,引导广大群众增强责任感、使命感,树立参与干部工作的主人翁意识,消除"无所谓"的消极思想,营造浓厚的民主氛围。     

班主任管理艺术要处理好“四个关系”

本文就现阶段班主任工作,从“讲原则”与“讲情感”的艺术、“严”与“松”的艺术、“冷”与“热”的艺术、“导”与“堵”的艺术等方面对管理艺术进行了详细的阐述。     

新型快餐盒饭“一拉就热”

<正> 一种运用高新科技研制成功的“一拉就热”快餐.近日在上海投放市场。 “一拉就热”菜肴和快餐使用方法很简单。在盒子边上有一拉带,将带子拉到位即自行加热。这是用航空技术中的“水和”作用产生的热源,对盒中的食物加热,一般     

昆明“12345”便民热线何以长热

在全国许多城市的政府便民热线电话渐趋冷落，热线作用开始被市民质疑的时候，春城昆明的“12345”便民热线却长热不冷。     

夏天学会“热着过”

传统中医认为，天地万物都有“春生、夏长、秋收、冬藏”的运动和变化规律，要想健康长寿就应该“应天顺时”。夏天切忌不要用“冷”来消暑，应该选择健康的“热养生”。     

那些话

我国人才战略实施面临“四热四冷，四多四少”：政府热，用人单位冷；中央热，基层冷；党委组织部门热，业务部门冷；增量热，存量冷。创新人才多，创业人才少；政策创新多，体制机制创新少；     

关于三峡的“御前辩论”

举世瞩目的三峡工程历经12年的建设，将于2008年全面完工．但作为一个由来已久的“热门话题”，不会因三峡工程的完工而转冷．仍将在今后相当长一个时期内，持续热下去。     

改改“坐”风 接接“地”气

盛夏时节,高温炎热。笔者发现,基层工作现场忙得热火朝天,职工群众冒着酷暑坚持生产,一个个汗流浃背;而与此形成鲜明对比的是,一些机关办公室却有点"冷",部分机关干部工作寸步不离办公室,依恋空调带来的清凉。"坐空调房的"成为职工群众对这部分人的私下称谓,折射出一些机关干部的不良作风。     

改改“坐”风接接“地”气

盛夏时节。高温炎热。笔者发现,基层工作现场忙得热火朝天,职工群众冒着酷暑坚持生产,一个个汗流浃背;而与此形成鲜明对比的是,一些机关办公室却有点“冷”,部分机关干部工作寸步不离办公室。依恋空调带来的清凉。“坐空调房的”成为职工群众对这部分人的私下称谓。折射出一些机关干部的不良作风。     

“财富热”的冷思考

随着’９９上海《财富》全球论坛的成功召开 ,在中国掀起了一股追逐“财富”的“旋风” ,表达了国人希望中国企业也能够加入世界５００强的强烈愿望。这是完全必要的。５００强的发展与演变 ,名次的升与降、进与出 ,包括近年来高技术与信息产业的强劲势头 ,预示了世界经济的发展趋势。然而 ,对于理性的中国企业家来说 ,不仅要看重世界５００强所取得的辉煌业绩 ,更应当关注中国企业现在存在的问题以及与５００强的真正差距。也就是说 ,中国企业家在“财富”热面前要进行“冷静的”思考。冷思考之一 :企业“核心竞争力”至关重要。５００强的…