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针对传统《现代企业管理》教学过程及内容相对枯燥,学生缺乏参与学习的热情与主动性,对企业管理缺乏实践认知的问题。提出基于"ERP(企业资源计划)沙盘模拟"的教学改革模式。本文介绍了"ERP沙盘模拟"的教学内容及特色,分析了"ERP沙盘模拟"的《现代企业管理》教学改革效果,期望对其它课程的教学改革提供一定参考。 相似文献
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和传统高职院校发展不同,目前我国高职教学体系更加注重培养全面发展的技能型人才,从而更好满足企业对于人才多样化的需求。学徒制人才培养模式是目前高职院校的主要发展方向,代替了传统的学徒培养方式,将课程形式、教学内容、教学场所等都进行了全面改革,本文将根据现代学徒制度内涵与特征来进行分析,深入探讨现代学徒制人才培养模式下高职教学管理体系的发展策略。 相似文献
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现代学徒制的人才培养模式,是以校企深度合作与参与,学校教师与企业师傅相互配合,以课程建设为中心,培养适合企业需求的学生的一种培养模式。本文根据甘肃林业职业技术学院的具体情况,采用现代学徒制进行高职信息技术类专业人才培养方案的改革,优化课程设置改革、教学方法、教学内容改革、师资培养、评价体系改革、校企资源库建设等,形成产业学院建设、双导师建设、资源库建设、校企评价体系建设等“四维一体”校企深度合作模式。 相似文献
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一、学习目的和要求企业作为国民经济的细胞,其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法,对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作,有着重要意义。为此,本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上,系统阐述了现代企业管理理论和方法,并在企业治理和组织、战略管理、资本运营、技术进步、文化建设等方面有所创新,以突出现代企业管理的内容和特点。同时作者力求理论与实践、系统性与实用性的统一,在内容选择上充分考虑党政干部的需要,并力求语言的简洁和规范。企望党政干部通过本书的学习,领会现代企业管理的思想和观念,了解现代企业管理的内容和方法。 相似文献
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一、基本内容和学习要求 《现代企业管理》一书,共分为15章。每章的基本内容和学习要求如下: 第一章,现代企业管理概述。本章作为全书的概述,主要介绍现代企业管理的基本知识,阐述了三方面的内容,主要有企业的概念及其类型,西方企业管理理论的发展,我国企业管理的发展。学习本章,应了解企业的含义,明确企业管理的概念、职能,掌握西方企业管理理论的发展过程和主要内容,并结合我国企业管理的现实,明确我国企业管理发展的方向和改革的重点。 第二章,现代企业的领导和组织。本章对现代企业领导体制和组织的一些基本问题进行了… 相似文献
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薪酬管理是现代企业管理的重要内容,是现代企业管理的基础性和关键性工作。在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬管理激励人才,是每个企业管理者、人力资源管理部门所面临的困惑。科学有效的薪酬管理与合理的薪酬设计,是决定现代企业战略性激励有效性的关键变量。文章论述了现代企业薪酬管理的特点和优势,指出了现代企业薪酬管理所存在的问题,探讨了对策及发展趋势。 相似文献
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本文从企业管理学的角度审视了以孔子思想为代表的先秦儒家文化。作者通过分析儒家思想中"人本"、"人性"、"仁政"这三个核心内容,从哲学基础、理论核心、实践策略三方面论述了先秦儒家人本主义理念的内涵,指出了对现代企业管理实践的启示。作者认为有必要将儒家人本主义管理理念与现代企业管理理论进行有机整合,培育出具有深刻中国精神的现代企业管理科学。 相似文献
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本文简要阐述了中国古代儒家、法家思想与管理有关的内容,在一定程度上探讨了中国古代管理思想在现代企业管理中的应用。以期为解决现代企业管理思想与理论和管理实践不能对接的困境提供一种解决思路。 相似文献
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企业文化是植根于企业全体员工中的价值观、道德规范、行为规范、企业作风及企业的宗旨等。本文介绍了构建现代企业管理文化的主要观念,论述了现代企业管理文化的主要内容,并提出了现代企业管理文化的发展趋势。 相似文献
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随着《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》的出台,深化校企合作、工学结合、试点现代学徒制作为提高人才培养质量的重要途径,被提到了国家层面。笔者通过问卷调查、走访企业,并结合企业实践,对校企融合的现状进行了归纳总结和分析:少数高职院校与企业进行了较好的深层次的合作,但大多数高职院校与企业的合作仅停留在浅表层次;针对校企深度融合存在的问题,从企业和学校两个方面深层次地分析了原因。 相似文献
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仓储管理是现代企业生产经营中的关键环节,是企业物资管理的重要内容,其管理水平高低直接关系着国家经济建设成效和企业整体经济效益的发挥。本文主要介绍了仓储管理的作用和内容,探讨了现代企业中仓储管理的管理手段,并指出了仓储管理面临的新问题,希望为同行提供有益参考。 相似文献
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在市场经济条件下,成本作为衡量企业经济效益和生产质量的一个综合指标。降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。因此,成本管理也成为企业各项管理中的焦点。本文试提出现代成本管理必须改革传统的以生产成本为主要内容的管理模式,建立以市场经济为背景、以市场价格为基础、以事前控制为导向、以作业成本为内容的"控制+管理"的成本管理模式。 相似文献