企业开发女性人力资源的模式

当今社会，企业与企业之间的竞争日趋激烈，并且已经从过去的资金、设备、资源等“硬件”的竞争，变为以知识、技术、管理等”软件”的竞争，而这些软件的载体就是人力资源。因此如何开发与利用人力资源，提高组织绩效，成为企业组织越来越关心的问题。女性人力资源占据了所有人力资源一半的数量，在强调人力资源开发要具有差异性的今天，对女性人力资源的开发进行研究显得尤为重要。这对女性素质的提高、企业组织的发展以及社会的进步都有积极的意义。     

中国神华神东煤炭分公司人力资源开发模式分析

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平,是现代企业增强核心竞争力,实现持续发展的必然选择。中国神华神东煤炭分公司作为国有特大型煤炭生产企业,在快速发展的进程中,正是由于不断重视人力资源的开发与管理,人力资源优势得到了充分发挥,才使企业得以跨跃式发展,不断做强做大,2005年原煤生产突破1亿吨,成为我国最大的技术领先、管理先进、效益显著的新型能源企业。     

企业人力资源开发制度创新精典

制度是要求组织成员共同遵守、按一定程序和规章办事的依据,没有制度就无所谓管理,组织就会成为一盘散沙。正如著名经济学家吴敬琏所指出的,推动技术发展的主要力量不是技术自身的演进,而是有利于创新的制度安排。制度创新是企业实施人力资源创新管理的关键。在此,特介绍?..     

企业文化与人力资源开发

大凡成功的企业都有自身独特的企业文化，企业文化在企业的持续发展壮大中起到了不可磨灭的作用。而企业终究是由不同文化特质的人组成，文化又终究是人的文化，企业文化理念必然在人力资源的开发管理中渗透性地被实现，那么，企业文化究竟对企业人力资源的开发起着什么样的作用，怎样从企业文化的不同层面开发人力资源，这正是本文要探讨的问题。     

人力资源的培训开发与企业的可持续发展

惑 一、中国企业对于人才的困如今，投资于人力资源并使之优先发展，已成为大多数国家的战略共识。在工业发达国家，培训费用在过去10年间一直是许多政府支出项目中增加最快的一项。许多国家尽管受到财政的压力，但仍试图不断加大人力资源投资的强度。在发达国家，用于人力资源的投资占国民生产总值的比例平均为6．5％，发展中国家平均为4％，     

日本人力资源管理与开发

在上海国际经济交流基金会和上海国际人才交流协会的组织下,上海企业人力资源开发培训团于2001年2月赴日本培训,主要考察了日本中央职业能力开发协会、日本人才派遣协会,日本LEC公司(日本最大的国家资格培训中心)、PASONA公司(人才派遣公司)、日本东丽公司、樱花银行等。通过培训考察,对市场经济环境下的日本人力资源开发管理有了初步了解,也使我们得到很多启迪。     

加强人力资源的开发管理

随着市场经济的发展,国家之间的竞争、企业间的竞争,透过产品质量、价格和服务竞争的层层迷雾,我们看到的是不同国家、不同企业之间的人力资源竞争。因此,加强人力资源开发和管理,提高企业的人才竞争力就成为企业发展的首要任务。 人力资源开发与管理的理论发源于西方发达国家,它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物。在这些理论的     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

零售企业人力资源开发路径探析

众所周知,人力资源是企业不可替代的宝贵财富,在企业中发挥着至关重要的作用,如何最大化的开发和利用人力资源一直是企业探索和研究的重要课题,尤其对于我国的零售企业来说,这一问题亟待解决.笔者对我国零售企业人力资源管理的特点和现状加以探讨和分析,并论述人力资源开发和管理的有效路径,以期全面提高企业的人力资源管理水平,从而为我国零售企业的发展奠定坚实的人才基础.     

浅析顶级跨国公司的人力资源开发

美国通用电气公司设有专门负责培训和开发各类经营人才的经营开发研究所，公司每年向该研究所拨款约10亿美元。研究所培训的企业管理人员分为两大类型，一种是主要以目前未担任领导职务但已作为培训对象的公司职员为主的初级班；另一种是以包括董事在内的担任经理以上职务的管理人员为培训对象的高级班。     

论吉林省农村人力资源开发

本文阐述了农村人力资源开发的含义,分析了吉林省农村人力资源开发的现状,并针对这些现状中出现的问题提出了解决对策。     

职业生涯发展理论与企业人力资源开发

近年来,许多国家竞相将人力资源开发与管理提高到战略的高度,无论是在宏观上还是在微观上均予以高度重视。对于企业而言,人力资源开发与管理工作开展的好坏,在很大程度上决定着企业的兴衰。在西方发达国家的企业中,帮助员工规划职业发展道路并为他们创造     

纺织企业的人力资源开发

工业企业是国家经济命脉的支柱产业之一。要实现“十五”规划提出的经济发展目标必须构筑产品高地,产品高地需要人才高地支撑,而建设与产品高地相适应的人才高地,必须充分认识工业企业人力资源开发的重要性、迫切性,看到企业中存在的相关问题。开拓思路,寻找对策。     

论人力资源及人力资源开发的概念及特性

人力资源是区域经济发展的重要战略性资源,人力资源开发是推动区域经济发展的重要战略手段,基于此,就人力资源和人力资源开发的概念和特性做出详细阐述.     

浅析国有物业企业人力资源开发的意义

经济和科技的发展使人力资源在企业中的地位也越来越重要,特别是我国国有企业面临着企业制度和管理模式的改革,对企业人力资源的开发更为重视.物业企业虽然已经发展了多年,但是仍然属于新兴企业,因此在人力资源建设和开发中还存在一定的问题.笔者主要对国有物业企业的人力资源开发的意义进行分析.     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.     

企业人力资源开发的新视角

企业家应是“理才”高手商界经营奇才比尔·盖茨曾说过:“在我的事业中,我不得不说最好的经营决策是必须挑选人才——拥有一个你完全信任的人,一个可以委托重任的人,一个为你分担忧愁的人,一个具备一系列略微不同的技能,而且其行为对你有所裨益的人,是十分重要的。”这席话,披露了一个秘密:比尔·盖茨作为世界级企业家,其最重要的经营诀窍,就在于他善于作出最好的经营决策——必须挑选人才也即“理才”。的确,在知识经济的竞争中,人才不但是最重要也是最稀缺的宝贵资源。正因为如此,企业的经营决策内容再多,但只要作好了“理才”这一最好的…     

人力资源开发的趋向性探索

人力资源开发是企业取得核心竞争力、发展壮大的重要因素．而企业人力资源的开发在新形势下表现出了新的发展趋向：更加重视个人主观能动性的发挥、强化柔性管理、重视企业文化建设,使员工工作积极性的发挥建立在自觉自愿的基础上,使企业的发展与员工个人发展形成和谐互动。     

人力资源价值与人力资源开发

新世纪的到来，中国进入知识经济和经济全球化时代，新形势迎来新的机遇和挑战，我们将以满腔的热情去迎接它。社会经济历史表明。人力资源是经济发展的根本动力和源泉，是生产力发展和社会进步的关键因素。美国学者舒尔茨发表了的（人力资本论），开辟了人类关于人的能力分析的新思想。提出了人类对自身能力和经济价值的认识，明确强调了人力资源的内在质量对于社会生产和经济发展的重要意义。人作为生产者，其有效的生产能力主要不是取决于劳动者的数量．而是取决于劳动者的内在质量。在人口素质低下的情况下，即使有庞大的人口数量．也会导致人力资源有效供给的短缺。这一理论极大地发展了古典经济学的劳动力理论。它对于发展中的中国来说也具有特殊的意义。占世界人口五分之一的大国，虽然人口居世界各国之首，但人口质量不高，特别是科学技术知识水平偏低。科学技术落后，经济发展必然滞后于发达国家。这种状况，不仅影响国家的整体素质，而且影响国家的整体形象。这已经引起党和政府的高度重视，江泽民同志在多发讲话中均强调了当今世界科学、技术、教育的重要性，并采取了有力措施，普及素质教育．提高人民的文化素养，大力发展科学技术，促进社会生产力和国民经济的突飞猛进。0ECO的问世。标志着人们确立了知识经济的概念，也标志着人类开始走向个崭新的时代。中国人口众多，人力资源蕴藏十分丰富，开发潜力十分巨大，因此，要走大力开发人力资源价值的道路，调动人民的劳动积极性，把蕴藏的潜力和智慧挖掘出来，变精神为物质，使沉重的人口负担转化为巨大的资源优势。变人口压力为动力，变包袱为财富，使中国由落后的发展中国家变为先进的社会主义强国，这才是我国资源开发中最优和最为明智的选择。