关于企业财务管理方面的创新方法之浅析

我国的经济迅速发展,随之而来的是企业的快速发展,企业的财务管理工作也越来越难做,要想保障企业能够顺利发展就要有一套完善的财务管理制度。在当今这个经济迅速发展的时代,传统的财务管理方法已经无法适应当今时代的发展需要了,完成财务管理的创新工作迫在眉睫,通过革新后的财务管理制度才能更好地促进企业的发展。本文对企业财务管理制度进行详细的分析,并阐述了财务管理的目标和企业财务管理创新。     

论新时期企业财务管理的创新发展

新时期,随着经济的全球化和市场经济的发展,企业之间的竞争也是越来越激烈。在企业发展状大的过程中,既面临着巨大的挑战,同时也给企业本身带来了很大的机遇。在企业发展成长的过程中,本身"内功"的强化也在不断加强。企业财务的管理是企业管理的重要内容,也是企业管理的关键,加强对企业财务的管理有利于保障企业的发展,同时为企业的发展提供资金支持。在知识经济时代的来临和现代企业不断发展的背景下,创新企业财务管理显得尤为重要,只有持续不断地进行管理创新,企业才能够在这样的大环境下得以生存和发展。本文就新时期内企业财务管理的创新发展提出讨论和探究。     

网络经济时代企业财务管理创新研究

随着网络经济时代的到来,企业集团化进程的加快,传统的财务管理模式凸显了出来,企业需要创新财务管理模式,使得财务管理适应企业经营实体逐渐虚拟、经济业务愈加复杂、风险越来越隐蔽的实际情况。新经济环境之下,企业面临的市场竞争越来越激烈,经营管理越来越全球化,管理效益已经成为企业所追求的共同目标。而管理的核心—财务管理成为改进的的重要对象。     

论现今知识经济下企业财务管理的创新

二十一世纪的经济,是以"知识"决策为导向的经济,知识经济的到来,对我国企业的管理方案,随之提出了一系列的崭新课题,以此来指引新形势下企业财务战略发展的全新需要,因为在现代企业发展的过程中,企业财务管理的好与坏,是监视企业发展健康程度的晴雨表,本文对现今知识经济下,企业财务管理的创新,谈谈自己的一些相关看法。     

数智化转型背景下企业财务管理创新路径

“十四五”时期,数字经济和人工智能已经成为重要的发展驱动力,各行各业都面临颠覆性的变革。对于现代企业来说,数智化发展必然会对财务管理工作提出更高的要求,也将提升财务管理效能,实现财务管理创新发展已成为必然趋势。但当前企业财务管理工作中仍然存在一些问题,如财务管理认知不足、信息化建设滞后、管理体制不完善等,文章基于数字化转型背景对企业财务管理创新路径进行探究,希望对企业财务管理创新发展有所帮助。     

试论水电施工管理模式的创新管理

我国水电施工管理模式经历了初始阶段,传统阶段,项目法创立、探索阶段和发展及初步规范运作四个阶段。这些模式的形成与当时的社会条件和水电施工项目管理的内在要求相适应,随着社会进步而产生、发展、成熟和衰退。虽然目前水电工程施工管理模式采用较为定型且具有现代管理意义的项目施工,但还存在着很多需要我们在实践中解决的问题。努力探索适应生产力发展,适应市场需要,适应企业素质提高,具有中国特色的现代水电施工管理模式是我们水电施工企业不断探索的问题。     

企业财务管理在价值链管理模式下的研究

在社会经济不断发展和进步的过程中,价值链管理模式逐渐被应用到企业财务管理中,而且其应用范围也越来越广泛。如何在价值链管理模式的基础上做好企业财务管理工作,提高工作效率,促进企业经济效益的发展,已经成为现阶段企业不断发展的一个重点问题。因此,本文将对基于价值链管理模式的企业财务管理进行详细的分析与研究,希望能够为人们带来一些参考与建议。     

创新供电企业财务管理模式探究

随着我国社会主义市场经济的发展,供电企业传统的垄断地位发生了动摇,企业面临着越来越多的改革要求,市场化改革的步伐也在加快。在这种新形势下,对于供电企业的财务管理模式也提出了新的要求。本文从我国供电企业财务管理模式的现状出发,探析电力企业财务管理模式的创新。     

浅析企业财务管理的目标

本文就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。     

企业财务目标创新的讨论

财务会计目标是财务会计理论研究的逻辑起点,同时它指导着财务会计实务并受会计环境的影响。     

网络经济时代企业财务管理模式的创新

计算机技术和网络技术搭建的信息平台,为企业的经营发展带来了新的机遇,同时,在企业积极参与市场竞争的过程中,传统的企业财务管理又面临着严峻的挑战,只有加强对现有的企业财务运行模式并进行必要的创新和改革,才能适应现代企业管理中对财务管理目标、风险管理、成本管理,以及资本优化的需求。     

对创新企业财务管理模式的探讨

财务管理工作的质量直接影响企业的可持续发展能否实现,在经济社会快速变迁的当今社会,应当进行财务管理模式的创新。在这种背景下,本文从构建财务信息系统、强化财务管理的内部控制工作、提升财务管理人员工作水平三个方面着手,分析了创新企业财务管理模式的策略。     

浅谈企业财务管理改善工作

随着我国市场经济的不断完善,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理改善的方法有重要的现实意义。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理改善创新的内涵、思路,方法。"财务管理改善"推动了财务管理模式的转变,拓展了财务工作的内容与范围,创新了财务管理模式,实现全过程的管控,"财务管理改善"会在实际工作中发挥较好的作用。     

企业财务管理评估指标体系设计的创新与运用

企业财务管理评估的目的,是为了实现财务监督关口前移,变被动处理为事先防范,将财务违规行为和财务风险发生的可能性控制到最低限度。企业财务管理评估作为财政监管的一项手段,其目的在于通过评估企业财务管理的有效性,引导和推动企业不断完善内部财务管理制度,加强和改进内部财务管理,从而控制企业财务风险,实现企业财务战略和财务目标。笔者认为,建立企业财务管理评估指标体系,应当与我国企业所处的具体环境、国家有关法律法规及企业实际情况相协调,在设计和实际执行中,要积极探索和创新财务管理评估中定性指标与定量指标的结合运用方式。     

企业财务会计目标创新的探讨

在现代市场环境下,实现财务会计目标创新是企业发展和企业财务会计理论建设之要求;在企业财务会计目标创新实践中,只有实现其内容创新、技术手段创新、信息服务创新等,才能够实现企业财务会计目标的效能性。     

试论依据新通则完善企业财务管理的评估制度

财政部2006年底发布的《新企业财务通则》（以下简称新通则）是规范和指导企业财务行为的纲领性文件,对加强企业财务管理、控制财务风险做出了系统的规定。企业财务管理评估制度与新通则关系密切,一是新通则根据资金管理流程和财务实质,将纷繁复杂的企业财务行为归纳为企业财务管理体制、资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等方面,为企业的财务管理评估制度的构建了完整的制度框架。二是新通则为各级财政部门对企业进行外部财务监督提供了依据。     

电子商务环境下企业财务管理模式探讨

随着信息技术发展,电子商务越来越显现出优势,成为当前许多企业追逐新型商业模式,同时,也对传统的财务管理模式提出新的考验。本文通过电子商务分析对传统财务管理的影响,从管理目标选择、管理组织设计、业务流程再造、信息系统构建的四个方面提出电子商务环境下企业财务管理体系构建建议。     

论企业财务管理的加强

加强企业财务管理,建立和完善企业财务内部控制机制,是市场经济和现代企业制度的客观要求。本文分析了企业财务内部控制的作用和地位以及内部控制的基本结构,对内部控制的设计和完善进行了探讨,提出了内部控制的对策和建议。     

论企业财务会计目标的改革和创新

随着我国经济的发展,财务会计在企业中所起的作用变得越来越显著。尤其是企业的财务会计的目标,将会直接关系到企业会计工作是否能够顺利的完成。本文旨在剖析当前我国企业的财务会计目标定位现状,寻求企业财务会计目标的改革和创新的有效策略,希望对企业财务会计目标的改革和创新有所帮助。