论建筑工程施工企业人力资源管理存在的主要问题和对策

建筑工程施工业是一个人力密集型的行业,各施工企业在对人力资源实施管理的方式上、企业内部在人力资源管理上存在着亟待完善的问题。作者结合多年的工作经验,分析了当前建筑工程施工企业人力资源管理中存在的共性问题,并且提出了相应的解决措施及对策,供大家参考。     

浅谈建筑工程现场施工技术管理措施

本文针对施工现场管理的三大基本原则,从工程施工前期的技术管理、工程施工阶段的技术管理、工程竣工后的技术管理及其他相应的技术管理方面进行论述,提出了相应有效的现场施工技术管理措施,以便施工单位在开展建筑工程建设工作的过程中有完善、合理的技术管理措施作为依据,进而保证工程项目的施工质量及其经济效益、社会效益。     

浅析企业人力资源管理

当期企业之间的竞争日益激烈，其最终的焦点就在于谁拥有丰富的高素质的人力资源，成为决定企业成败与否的关键因素。但是在我国许多企业当中长久以来却忽视了对人力资源的关注和建设，严重影响了企业的可持续发展，同时一些企业在人力资源的管理中也暴露出了众多问题，本文就此进行分析并提出一些建议。     

浅谈如何创新企业人力资源管理

在目前市场经济的条件下,企业人力资源的配置方案已经发生了很大的变化,原来是计划调配,而现在则是市场配置,实行的是双向选择,而这就对企业的人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理不能在滞留在传统的人事管理层面上,而是应该处在一个具有战略性、动态性和社会性的现代管理层上,企业只有树立人力资源管理的新观念,不断的完善人力资源管理体系,改革用人制度,才能适应新时代的经济发展。本文以创新型企业为对象,对时尚经济下的企业人力资源管理怎样创新的问题进行了探讨,阐明了企业利用人力资源管理的战略来提高企业的创新性。     

浅谈对企业人力资源管理的创新

本文分析了人力资源管理中存在的一些问题,并且提出人力资源管理创新的措施,使人力资源管理充分发挥其作用。     

浅谈建筑工程施工现场管理

现场管理是施工企业管理的重要组成部分,是创造经济效益的前沿阵地。从某种意义上说,现场管理水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营能力的综合表现。从个人的观点出发,我认为要做好现场施工管理必须注意以下几方面的问题:     

浅谈企业人力资源管理的创新

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。但是随着部分企业的发展,人力资源的管理方面潜存的一些问题逐渐暴露,反而制约了企业的发展。通过探索和分析企业人力资源管理现状中存在的问题,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势,为同行人力资源管理提供参考。     

浅谈通信企业人力资源管理中的问题与优化措施

随着社会的不断进步和科学技术的迅猛发展,通信企业面临着前所未有的机遇和挑战,这对通信企业的人力资源管理也提出了更高的要求.我国通信企业人力资源管理依旧停留在传统的人事管理阶段,制约了通信企业的长远发展.这需要企业的人力资源管理部门采取相应的对策,不断优化和创新人力资源管理机制,为企业培养和开发更多优秀的人才.     

企业人力资源薪酬管理探讨

薪酬管理是企业人力资源管理中最重要的部分之一。本文首先探讨了企业人力资源薪酬管理的概述和作用,然后分析了我国企业人力资源管理过程中薪酬管理存在的主要问题,最后提出了相应对策,具有较强的意义和价值,供参考。     

浅谈合并高校人力资源管理问题

多校合并是一项艰巨而复杂的系统工程,合并后的高校能否实现实质性的融合,人力资源的管理问题提到最高日程。本文针对合并高校在人力资源管理方面存在的问题,分析研究后提出一些建议。     

浅谈合并高校人力资源管理问题

多校合并是一项艰巨而复杂的系统工程,合并后的高校能否实现实质性的融合,人力资源的管理问题提到最高日程.本文针对合并高校在人力资源管理方面存在的问题,分析研究后提出一些建议.     

浅谈企业人力资源管理战略问题

企业人力资源管理贯穿于组织管理的每一个环节,绩效研究的目的在于通过有效管理的实践,为保证组织的发展和培育核心竞争力的战略制定,提供机制和导向。     

浅谈企业人力资源管理

企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分。文章从认识企业人力资源管理的重要性、合理利用人才、重视员工素质培养、知识型人才培养、事业生涯开发五部分进行分析,阐述人力资源管理的开发与管理。     

浅谈企业人力资源管理创新方案

企业参与市场竞争,表面上看是产品和服务的竞争,是技术的竞争,其实最根本的是人的竞争。企业如何加强和改善人力资源管理是有效提高核心竞争能力的关键。     

加强铁路企业人力资源管理的若干思考

随着市场经济和现代化建设进程的加快,铁路行业作为影响国民经济发展的重要支柱部门,在社会主义现代化建设中发挥的作用越来越重要。随着现代经济的高速发展,铁路企业的发展也面临着前所未有的机遇和挑战,这就大大加深了铁路企业对人力资源管理的需求。本文重点分析了铁路企业人力资源管理的现状和存在的问题,阐述了应采取哪些措施来加强铁路企业的人力资源管理。     

浅析现代企业人力资源规划管理

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争醇益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在市场经济条件下,做好企业人力资源开发管理是企业发展壮大的重要因素,人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业管理的一项重要任务。     

企业人力资源管理中的执行力研究

执行力总的来说就是企业执行战略的能力、不折不扣完成任务的能力,以及部门之间良好协调的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。本文着重分析了当前企业人力资源管理执行力不足的原因,并提出相应的对策。     

浅谈企业人力资源管理激励机制建设

人力资源是现代企业的战略性资源,人力资源管理是现代企业管理的核心。激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励机制的建立和运作是企业成长和发展的关键所在,其对调动员工的积极性及强化企业的整体管理具有明显的作用。本文就如何加强企业人力资源管理激励机制建设做简要的探讨。     

试论企业人力资源管理存在的问题与有效措施

早在2007年起,陕西省电力公司便很注重企业的人力资源管理,人力资源不仅是存在于人身上的财富创造力,也是人类为提高社会经济效益与企业经济效益,同时为社会大众提供更好的服务的反映。在当今知识经济的背景下,人力资源的管理对于企业的发展有着举足轻重的作用。     

浅谈现代企业的人力资源管理的重要性

随着信息化时代的到来,加强人力资源管理的信息化建设,提高人力资源管理水平已势在必行。本文中将对人力资源的重要性进行分析,并根据现阶段我国人力资源中存在的问题指出未来我国人力资源建设的发展方向。