建筑施工企业应加强资金管理

建筑施工是一项庞大的工程,需要耗费的人力物力大,时间长.建筑施工是各类建筑物形成的必要条件,因而其市场前景巨大.近年来,建筑施工企业的市场竞争越来越激烈,这给企业带来了很大压力.建筑施工企业要想提升竞争力,就必须加强各方面的管理,其中资金管理可以说是最重要的一个环节.当前,建筑施工企业对于资金的管理还不够科学完善,严重制约了企业的发展.本文就建筑施工企业资金管理问题进行探讨.     

施工企业如何加强资金管理

在企业的财务活动中,资金管理已成为企业管理的核心内容。本文首先分析了施工企业资金管理的现状,指出了施工企业资金紧张的原因及危害,然后针对施工企业的行业特点提出了加强资金管理的对策建议。     

股份制企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国股份制企业的规模逐步扩大,与此同时企业的各项经济活动日趋复杂化,对企业财务管理工作提出了更高的要求。为了推动股份制企业稳定持续发展,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立先进的财务管理理念,构建完善的财务管理体系。本文从分析股份制企业财务管理内容入手,对财务管理存在的问题及对策进行研究。     

新形势下的建筑施工企业财务管理探讨

建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位由于建筑企业持特有的特点,在财务工作上与一般企业有许多不同之处,其财务风险更为复杂。随着目前建筑市场"僧多粥少",竞争日趋激烈的新形势下,再加上建筑市场的不规范,市场经济和信息化的发展,建筑企业在财务管理模式中的问题也日渐突出。因此,做好企业的财务管理就显得尢为重要。本文从提高企业的经济效益出发,对建筑施工企业各阶段的财务管理进行了以下的探讨,以供参考。     

企业财务管理与成本管理控制探讨

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位,财务管理是企业可持续发展的一个关键。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与戍本控制管理目标等问题。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,而企业的财务管理水平普遍不高,影响企业经营目标的实现。财务管理是企业管理的重要组成部分,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须强化企业财务管理。本文分析了当前施工企业财务管理中存在的问题,并针对具体问题提出了加强财务管理的几点有效对策。     

浅谈施工企业资金管理

针对当前施工企业资金管理的现状,分析了施工企业资金紧缺的原因,同时结合实际,提出施工企业资金有效管理与利用资金的对策。     

施工企业资金管理浅谈

资金是企业生存和发展的“血液”，资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题，进行分析，有针对性地提出了加强资金管理的各项举措，从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面，提出了相关的对策。     

浅析企业财务资金管理的有效策略

本文从完善企业管理的角度出发，探讨了如何实施有效的财务资金管理策略，对促进企业财务管理趋于精细化、全面化的发展有重要的推进作用．     

对建筑施工企业财务管理现状的分析与改进

财务管理是企业永恒的管理课题,也是建筑施工企业管理的核心内容。建筑施工企业为获得更好的经济效益,实现又快又好的发展,就需要借助其他管理领域的最新进展对现有的财务管理模式进行改进。本文首先对建筑施工企业财务管理现状进行分析,进而提出施工企业财务区域化管理模式,以改进建筑施工企业财务管理。     

建筑施工企业资金管理探究

资金管理是财务管理的集中体现和核心内容，资金管理能力直接关系施工企业的现金流状况和财务安全。而面对日益严峻的竞争形势，施工企业有必要通过加强资金管理来改善和提升自身的竞争力，以赢得更大的发展空间。     

建筑施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心内容,在知识经济时代,资本市场越发展,企业财务管理就越发显得重要,加强企业财务管理能够有效提高企业经济效益,达到企业经营目标,实现企业价值最大化。文章讨论了目前建筑施工企业财务管理现状及存在的问题,对财务管理在工作中应如何定位及如何加强财务管理的措施进行了探讨。     

浅议企业营运资金管理现状及对策分析

企业想要获得长远健康的发展就离不开充足的资金以及科学合理的资金使用规划,资金的使用与管理是企业财务管理当中的一项极其重要的工作内容,该项工作如果不能很好的开展不仅影响企业财务管理工作的有序进行更加可能影响到企业是否能够继续稳定的发展下去。本文从企业运营资金管理现状及问题分析入手,提出了若干改善运营资金管理现状的措施及建议。     

浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业生存和发展的"血液",资金管理始终贯穿企业生产经营活动的全过程。资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对施工企业资金管理方面存在问题,进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项举措,从完善机制制度建设技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

试析如何完善企业财务资金管理

资金是企业发展的必要元素,也是最基本的条件之一。一个企业的资金状况直接体现了企业的资源配置以及资本构成、企业产权关系。近几年来,随着改革开放进程加快,社会主义制度的逐渐完善,财务资金管理越来越重要,资金是企业的血液,如何筹措、管理、使用资金已经变成企业财务部门人员必不可少的研究课题。本文浅析企业财务资金管理存在的一些问题,以及如何改进的措施。     

强化建筑施工企业财务管理的对策

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先介绍了建筑施工企业财务管理的作用,进而提出了当前建筑施工企业财务管理中存在的问题。最后提出了强化的对策,希望对提高建筑施工企业财务管理水平有所帮助。     

对施工企业资金管理的思考

资金管理是企业财务管理的重要内容,关系到企业的正常生产经营。而施工企业由于经营性质的特殊性,产品的复杂性与生产的长期性,其资金管理更为重要。施工企业应针对当前资金紧张、闲置与配置不合理的现象,进行有针对性地改进,以提高资金管理效率,增强企业活力。     

关于企业财务资金管理的探讨

资金是维持企业正常运转的重要要素之一,通过对现阶段一些企业财务资金管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务资金管理的基本要求及措施。     

浅谈油田企业如何加强资金管理

油田企业的资金管理是企业内部管理的重要环节,也是其财务管理的核心。通过结合物探研究所在中石化集团的重要地位及其从事的石油勘探、资料处理、圈闭管理方面的特点,分析现在存在的资金管理方面的问题,从而制定出新的适应时代需要的资金管理政策,来加强资金管理,从而保障资金的供应、降低勘探成本、加快资金的周转速度、优化资金的结构、提高资金的使用效益。油田企业在资金管理上要进一步完善财务管理体系,强化财务的集中管理作用,提高油田企业内部的资金结算效率,健全全面的资金预算管理机制,最终有效促进物探院的发展,提高企业经济效益。