铁路运输站段激励机制的探讨

人才资源是企业的重要资源,是企业健康发展的推动力。现代企业管理要坚持以人为本,充分发挥好每一位员工的主观能动性和创造性,是企业保持健康发展重要途径。建立有效的激励机制是铁路人力资源管理工作的重要内容,也是铁路运输站段日常管理工作的任务之一。     

构建地方高校教师激励机制的探索与实践

构建科学的教师激励机制以期实现教师激励效能的最大化,是地方高校在内涵式发展进程中面临的重要课题。本文借鉴戴明循环法计划-执行-检查-处理的管理思路,提出地方高校教师激励机制应由目标-实施-评价-调节体系四个方面系统构建,并在此基础上阐述了地方高校教师激励机制的探索与实践。     

高校线上教学实践与激励机制探索

高校教学方式开始从“线下”转变到“线上”,这给习惯了传统互动式授课方式的高校师生带来了严峻现实挑战。鉴于此前高校在线上教学及激励机制方面缺乏相应探索,线上教学授课效果难以把控。因此,本文反思并总结了本学院近几个月来线上教学的实践经验,以期早日建立有效的激励机制来保障线上教学的质量与效果,使线上教学效果越来越好。     

铁路基层站段劳动定员管理工作探讨

劳动定员管理是企业的基础工作 ,应建立在科学、先进的劳动定额基础上。在新形势下铁路的基层站段要做好劳动定员管理 ,必须立足当前 ,着眼长远 ,详细制定符合本单位的劳动定员管理实施办法 ,为实施劳动定员管理提供依据     

浅谈铁路基层站段物资管理

随着市场经济的发展和建设和谐铁路的全面推进,以及铁路运输生产力布局的进一步调整,做大做强基层站段要求的进一步深化,使基层铁路物资管理工作面临着新的形势和要求,也对物资管理部门如何进一步完善物资供应和质量保障机制,全过程地做好物资供应工作提出了新的课题。为此,结合我单位的实际情况,及基层物资管理中的一些共性问题,就基层单位的物资管理进行探讨。     

探析铁路企业激励机制作用的发挥

如何发挥铁路企业激励机制作用，充分调动员工积极性，最大限度地挖掘员工潜能服务于组织目标，是企业做强做大的重要抓手。通过对衡水车务段激励机制实施情况的调研，剖析以往激励机制实施效果差强人意的原因，对有效激发员工积极性和挖掘员工潜能进行了有益的探索，为铁路企业如何发挥激励机制作用提供了有益借鉴。     

浅析我国民营企业激励机制存在的问题及对策

随着全球经济一体化进程的加速,激励作为民营企业人力资源管理工作的重要组成部分,在企业发展过程中起着举足轻重的作用,激励机制是否科学合理,就成为民营企业核心竞争力能否得到提高的关键。本文通过对民营企业激励机制存在的问题进行了研究与分析,并提出建议和对策。     

铁路基层站段网络培训系统的构建

网络培训是一种崭新的培训模式，以郑州铁路局洛阳车站职工培训为背景，结合车务系统的实际需求，对网络培训的相关理念进行分析，开发了铁路基层站段网络培训系统。该系统综合应用了网络通信技术、分布式技术、旁路采集技术、数据同步传送技术等，     

激励机制在国有企业中的有效运用

本文就有关激励的一般性问题做了阐述，总结了企业中常用的激励方法和运用激励机制时存在的一些问题。全文在分析了当前国有企业激励机制存在的四个主要问题的基础上，从五个方面论述了如何在国有企业中建立科学的激励机制，以及完善和健全现代企业激励机制的必要性及意义。     

谈如何运用好人力资源激励机制

当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争，现代企业管理的核心内容就是人力资源的开发与管理。一个企业想要达到可持续发展，就必须具有一个健全的激励机制。可以说运用好激励机制是企业生存发展的必要前提。如何运用好激励机制是摆在每一个企业面前急需解决的问题。     

完善我国基层公务员激励机制的对策

基层公务员是我国公务员队伍的主要组成部分,其工作态度和工作绩效直接影响着国家各项政治经济任务的实现和党和政府在人民心中的形象。目前,我国基层公务员的工作状况并不理想,效率相对低下,激励不足是重要因素之一。本文旨在针对这一现状,提出完善基层公务员激励机制的政策建议。     

文化企业激励机制探索——以宁波艺术剧院为例

本文首先分析了激励概念及其核心意义；其次，阐述了现代文化企业的六种主要职工激励机制；最后，结合实际，提出了文化企业如何以人为本，完善激励机制的对策建议。     

民营企业员工激励机制运用研究

随着国民经济的快速发展,民营企业进入发展“快车道”,大量新兴领域成为民营企业发展的重要选择,这也让市场竞争变得更加激烈。同时,国内房地产领域去资本化、各地村镇银行规范化、虚拟经济去垄断化趋势正在形成,中小民营企业看到发展方向。企业的内外部竞争机制也由传统的生产型、资源型、创新型、模式化逐渐转向企业内部转化。因此,员工优势成为企业竞争的主要因素,员工激励也成为民营企业必须要深刻思考的课题。文章以民营企业员工激励机制为切入点,对员工激励概念、内容及原则进行分析,阐述民营企业员工激励机制的现状,进一步探讨现存的问题,有针对性地研究制定解决策略,力求为推动相关领域发展作出有益的尝试及探索。     

激励机制在高校管理中的运用

本文从高校激励机制现状分析入手,阐述了高校现行激励机制存在的问题,分析其原因,并提出了健全和完善高校激励机制的措施。     

铁路建设标准化管理与企业文化相融合的探索与实践探讨

近几年来我国铁路正在大规模建设当中,本文就针对铁路建设标准化中的一些管理意义和作用进行详细阐述,本文主要就是针对在铁路项目指挥部实施铁路建设标准化管理的一些措施等,并且在进行铁路标准化管理的过程中融合一定的企业文化,使该项目更具有特色文化气息,这对于退订铁路建设标准化管理和铁路建设文化的发展起到了积极的作用。     

激励机制在广告公司中的运用

由于广告公司自身性质的特殊性,激励机制在广告公司中的运用格外重要,而国内广告公司在激励机制的运用的忽视和失当成为制约其持续发展的一个重要因素。国内广告公司在激励机制的运用上存在着观念和操作上的误区,应当从物质激励和精神激励两方面入手进行建设和完善。     

浅析国有企业人力资源管理工作中激励机制的建立与运用

人力资源是现代企业的战略性资源,随着国有大中型企业的不断发展和改革,国有企业的管理者越来越清楚的意识到,在国有企业的人力资源管理中建立和运用激励机制已经成为了管理和发展国有企业不可或缺的重要内容。国有企业中的人力资源管理可以通过激励机制激发企业员工的工作动机,增强国有企业员工完成企业任务的动力性,从而进一步实现企业的经济目标。本文通过对国有企业人力资源管理工作中如何建立和运用激励机制进行了探讨,试图提出有效的意见和建议。     

探索企业管理中的激励机制

改革开放以来,在市场竞争环境中,现代化的企业管理模式已经成为企业管理模式的重要代表。激励机制就是现代化管理模式中的一个重要组成部分,科学、合理的激励机制不仅能够有效地提升职工的工作效率,激发工作潜力,增强职工的责任感,还能更好地促进企业发展战略目标的实现。本文重点探索企业管理中的激励机制。     

企业人力资源管理的激励机制

激励机制是人力资源管理的一项重要内容,也是人力资源开发的重要手段之一。企业要运用好激励机制,必须将物质激励和精神激励相结合,并建立多层次的激励机制,同时实施差别激励原则。企业家的行为也是影响激励机制实施效果的一个重要因素。     

电气公司对完善员工激励机制的探索

激励是人力资源的重要内容，本文以包钢电气公司为案例，从激励的原则、激励机制的建立以及激励的方法和强化激励文化等方面对激励工作做了一些探索性地尝试，并收到良好效果。