鄂州市人力资源开发管理现状与对策研究

作为中小城市,鄂州市要实现和维持经济的快速增长,增强城市的竞争力,其出路在于调整产业结构,搞好人力资源开发与管理,实现资源替代。本文针对鄂州市在人力资源开发管理方面存在的现状,提出了"根据城市发展战略,建立健全系统化的城市人力资源规划、"根据产业结构升级需要,对人力资源结构进行针对性优化,推进专业技术人员向优势行业积聚"、"转变观念,高度重视人力资源能力建设"、"完善劳动力市场制度与法制,提高人力资源投资与配置效率"等对策意见。     

浅谈饭店业人力资源开发与管理

在一间酒店里最重要的人是谁?酒店投资者?酒店总经理?能够为你解决一切麻烦的或者让你得到你想要的一切的首席礼宾司?技艺高超的调酒师?各部门经理?都不是。你想认识酒店里最重要的人么?那请你到酒店各个角落你看看辛勤工作着的最基层的员工,大部分时间,我们注意不到他们,因为他们对于人们来说是最司空见惯的。但是,如果少了他们,在您入住的时候您必须自己提行李,您的房间不再是一尘不染,您用餐的时候再也看不见温暖而又亲切的微笑了。是的,在现今酒店的成本开支中,人力资源成本占了最重要的部分,而人力不仅仅是成本,更是酒店赖以生存的重要资源。随着"以人为本"理念的普及和各项社会劳动法规的完善和健全,人力资源更是成为社会和企业最昂贵的资源,人力资源成本也是酒店最具价值的投资。因此,合理的使用、开发和管理人力资源,关系到饭店开业之后运营的良性循环和可持续发展。     

小型民营企业人力资源管理中“胜任力模型”的应用探析

任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。文章论述了基于胜任力模型的企业人力资源管理体系的优势,分析了小型民营企业人力资源管理中“胜任力模型”的应用。     

转型中国的员工幸福管理:理论与实践——第2届《中国人力资源管理论坛》评述

转型期的中国亟需解决中国特色的人力资源管理问题:从物质富庶到精神满足,从追求财富到追求幸福。为了回应这一时代命题,2013年9月28~29日在武汉大学经济与管理学院召开了第2届"中国人力资源管理暨员工幸福管理国际论坛(2013)"学术研讨会。与会学者就中国人力资源管理的员工幸福管理研究、案例研究与管理实务、组织、团队、员工多层研究、领导力、雇佣关系与人力资本和创新与员工行为等主题进行了深入研讨。在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。     

论职务分析在企业人力资源管理中的作用

现代企业人力资源管理与企业的战略、目标、组织设计紧密联系,人力资源管理已发展为人力资源战略管理,而要做好企业人力资源管理工作,必须要做好职务分析工作,职务分析是现代人力资源管理的基础,只有做好此项工作,才能做好企业人力资源战略管理工作,否则人力资源管理的各项工作都将是空的,无法落到实处。     

人力资源管理中的激励机制

本文对企事业单位人力资源管理中的激励机制建设进行研究和探讨,在简要分析人力资源管理中激励机制建设重要价值的基础上,重点分析了人力资源管理中激励机制建设取得的成效以及存在的问题,并就企事业单位人力资源管理中激励机制建设的改进与优化提出对策建议。     

国外饭店人力资源管理研究综述

本文通过对20世纪90年代以来,国外学术界进行系统整理,分析出国外有关饭店人力资源管理研究的现状及动向。     

浅谈人力资源管理理论及发展前景

人力资源管理的发展过程就是人的价值被不断发现的过程,21世纪人力资源管理已成为了管理的核心内容,而对其理论的划分研究和对其前景的预测分析是十分必要而迫切的。     

有效沟通：提升人力资源管理效力

人力资源管理，就是对于本组织的人力资源，从人力资源战略与规划、工作分析与设计、员工招聘与选拔、工作绩效考核、员工薪酬管理、劳动安全与卫生、劳动纠纷与集体体制，以及员工使用、调配直到离开本组织的各个环节和各项任务系统的、综合的、全过程管理，即人力资源的获取、整合、激励、控制及调整的全过程。其对象就是在本组织从事体力劳动和脑力劳动的员工。面对多样化的个体，最简捷、最直接的管理手段就是沟通。如何进行沟通，才能有效提升人力资源管理工作效率呢？     

中国人力资源管理的特色与发展——第8届中国人力资源管理论坛述评北大核心CSSCI

为顺应新时代中国经济和社会的发展,特别是当前东北地区的转型发展和深化变革趋势,加强国内人力资源管理和组织行为研究领域学者间的沟通与合作,第8届中国人力资源管理论坛以"新挑战·新机遇·新征程:中国人力资源管理的特色与发展"为主题在沈阳东北大学召开。与会学者基于会议主题进行了充分交流与研讨,并展望了未来人力资源管理研究领域的发展方向。     

员工工作意向调查在人力资源管理中的作用

根据国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》《中国电建集团有限公司管理提升活动工作方案》的要求,在本单位管理提升活动＂专项提升＂阶段,就管理提升活动中确定的人力资源工作的＂发展瓶颈＂和＂管理短板＂,在有针对性地进行查找原因、摸清情况的基础上,提出切实可行的提升措施和解决方案,突破管理提升的＂瓶颈＂、克服＂短板＂,从而达到开展管理提升活动的目的.     

试论基于胜任力的薪酬管理

当今社会是人才竞争的社会,工作变化如此迅速,组织如何吸引并留住那些能够为组织创造竞争优势的优秀员工,其薪酬管理就必须跟上时代变换的节奏。为此,本文对基于胜任力的薪酬管理进行了浅薄探讨。     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

名词解释 人力资源管理

正人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健     

企业人力资源薪酬管理探讨

薪酬管理是企业人力资源管理中最重要的部分之一。本文首先探讨了企业人力资源薪酬管理的概述和作用,然后分析了我国企业人力资源管理过程中薪酬管理存在的主要问题,最后提出了相应对策,具有较强的意义和价值,供参考。     

浅谈企业人力资源管理

<正>目前,中国国有企业领导人的培养方式大多以内部培养为主,但我们这几年也加大了面向还内外招聘的力度,比如2008年中组部、国资委对3个中央企业的总经理也在公开招聘之列。我们提高中国企业人力资源水平是需要智慧的,一种智慧来源实践。我们从实践中摸索出很多东西,另一种智慧来源于西方发达国家的管理理念和管理工具。第三种智慧来源于我们老祖宗留下来很多丰富、宝贵的文化遗产。我们应当认真地领悟我们老祖宗对中国传统     

中国最佳雇主人力资源总监胜任力模型研究

在文献回顾、问卷调查、文本分析和统计分析的基础上,以具有良好雇主品牌、较高组织绩效、和谐劳资关系等特征的中国最佳雇主为例,构建了人力资源总监胜任力二阶一因子一阶四因子模型:战略管理胜任力包含组织调整、情绪管理、知识传播、系统监控和概念思考;变革管理胜任力包含分析问题、领导典范、内部顾问和影响他人;职能管理胜任力包含团队合作、主动帮助、扩展知识、专业服务和达成目标;员工关系管理胜任力包含了解他人、关系建立、信息收集和自信.     

如何让人力资源规划无缝对接企业战略

人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文从新观点、新思想的角度提出人力资源规划无缝对接企业战略的五个步骤及其方法,以期能对企业进行人力资源规划提供有益的借鉴和参考。     

企事业单位老干部人力资源管理浅谈

企事业单位的老干部是推动我国社会经济发展的重要人力资源。本文从人力资源管理的角度出发,就老干部人力资源管理的基本内涵、管理依据以及指导思想等方面进行了详细的阐述。     

班级管理中人力资源管理研究与实践

班级管理作为大学教育中重要的组成部分,一直以来受到很多教育工作者的关注。但在班级管理越来越科学化的今天,班级管理仍存在着许多问题,而最主要的问题是班级人力资源开发不够,因此将人力资源管理的相关理论引入到班级管理实践中来,将能在一定程度上解决存在的班级管理问题。