加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

浅议现金流量表在企业财务管理中的应用

企业财务管理在企业经营中的地位越来越重要,关系到企业的生存和发展。而现金流量信息是对企业财务管理状况最好的反映,通过合理的分析和利用现金流量表可以增强企业的经营管理。而如何把现金流量与财务管理的相关指标结合,全面评价企业的财务状况和经营成果更为重要。因此,企业要充分认识现金流量表的作用,充分发挥现金流量的作用,为企业的长远发展提供动力。     

浅谈企业现金流量管理

现金流量管理在企业财务管理中是核心的地位，关系到了企业的发展，本文通过分析现金流量管理的内容基础上，结合现在我国企业现金流量管理的现状，提出了加强企业现金流量管理的建议，阐述了实现现金流量的科学管理的方法。     

现金流量在企业理财活动中存在的问题及对策研究

现金流量是反映企业一定时期现金流入和现金流出,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,通过了解企业现金流量,以进一步加强企业管理的活动。在现代理财环境下,关注现金流量应该成为公司经理人关注经营运行的重点。本文拟从我国企业现金流量管理存在的问题出发,提出加强企业现金流量管理的对策及建议。     

论现金流量的财务分析

现金流量在企业的日常经营中占有重要的地位,它是现代企业财务管理的一项职能,加强对现金流量的管理,有利于企业在激烈的市场竞争中生存与发展,是提高企业竞争力的重要保障。本文通过对现金流量内容和作用进行描述,并对现金流量从投资、筹资和经营等三个方面进行财务分析,从而帮助企业认识到对现金流量进行管理的重要性。     

企业会计人员胜任素质考核的量化模型

会计通过一系列的确认、计量、记录和报告程序,能够为政府部门、投资者、债权人以及其它各个方面提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的重要信息,是有关各方据以进行经济决策和宏观经济管理的重要依据,同时也是考核企业领导人经济责任的履行情况、加强经营管理、提高经济     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

企业财务管理企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。财务管理在企业发展中处于核心地位,企业财务管理水平的高低直接关系到企业的生存发展。本文通过对目前企业财务管理中存在的问题进行分析,提出加强企业财务管理的几点措施以供各位探讨。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

企业有效的经营与管理是企业在激烈的市场经济之中能够站稳脚跟的的关键因素,财务管理更是企业中非常重要的组成部分。而在企业财务管理之中,现金流量管理可以说是处于财务管理中最关键、最核心的地位。但是由于我国目前现金流量管理的水平仍然处在低水平的阶段,所以,有必要吸收借鉴国外先进的经验基础之上,完善我国的现金流量管理。本文将在分析我国现金流量管理的内涵以及现状的基础之上,对现金流量管理在企业财务管理中的地位进行阐述。     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

完善制度 加强企业现金管理

现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,是保证企业健康发展的关键,其中现金管理是现金流量管理的重点。现金管理主要包含企业库存现金、银行存款、本票、汇票管理等,加强企业现金管理应从严格控制现金库存量、抓好银行账户管理、及时核对往来账目、适时掌握现金的流向、发现异常等方面入手。     

加强企业财务管理提高经济效益的思考

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分。加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展。但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决。本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策。     

加强企业预算管理制度强化预算的刚性作用

预算管理是企业财务管理的重要内容,是加强企业财务管理的有效手段。建立健全预算管理制度,强化预算约束和控制机制,促进企业经营管理水平不断提高。     

漫谈加强企业财务管理和监控的策略

企业财务管理是一项综合性较强的管理活动,也是企业经营管理的核心。而对企业进行财务监控不仅能够提高企业的抗风险能力,还有助于企业管理能力的不断提升。就目前来看,企业财务管理和监控中还存在一些急需解决的问题,需要企业采取适当措施不断加强财务管理和监控工作。本文对企业财务管理和监控中存在的问题以及加强企业财务管理与监控的对策等作了详细的分析和系统的阐述。     

试论企业经营管理中的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理体系的起点,在企业的经营管理中发挥着重要的作用,应该广泛的进行宣传,加强企业预算管理的认识,完善预算管理制度体系,从而提高企业的经营管理水平。     

浅议现金流量在企业经营管理中的重要作用

<正>企业财务报表是企业向利益相关方提供重要经营信息的一种直观表现,能够在一定程度上较为真实地反映企业财务状况和经营成果。但传统的企业财报分析常常就数据讲数据,很容易陷落账面利润的“虚假繁荣”假象中。经过多年实践,现金流量指标往往比利润指标更能够提前探查到企业潜藏的风险。在现金流量的主视角下,深入研究潜藏在报表“背后的故事”,对企业经营管理提供可靠的参考依据。     

现代企业财务管理中的税收筹划问题探讨

税收筹划的直接目的是减少企业的税费现金流出。在市场经济竞争激烈的今天,企业进行税收筹划已经远远超出"节约税费现金流量"这一原始功能,其发挥着促进企业合理安排经营管理活动,实行资源合理有效配置,最终实现企业价值最大化。由此可见,当今的税收筹划问题成为了企业财务管理的战略目标。     

论企业财务管理在企业管理中的发展

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

浅谈现金流量管理在企业财务管理中的地位

现金流量管理是一个覆盖面非常广泛的概念,在现代企业财务管理中处于关键位置。但国内目前现金流量的管理还比较落后,大多依靠以往的经验进行管理。本文在对现金流量管理的概念和意义进行阐述的前提下,对现金流量管理在企业财务管理中的地位展开了剖析。     

基于财务报表的企业风险识别与防范——以某汽车股份有限公司为例

近年来,随着我国市场经济的不断发展,企业在经营管理过程中面临的财务风险也越来越高。为进一步实现企业经营管理质量的提升,加强企业内部财务管理,应降低企业经营管理的成本。财务报表是企业财务管理中非常重要的内容,能帮助管理者更加精准地判断企业经营管理中潜在的风险,对降低企业财务风险,提升企业经营管理质量等均具有重要意义。文章以某汽车股份有限公司为例,基于财务报表,识别和防范企业风险,为实现汽车企业内部经营管理的顺利开展,提升企业核心竞争力提供支持。