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加强班组建设,增强班组长的工作能力,提高广大职工的综合素质,不断提升基层组织执行力、战斗力,对于充分发挥基层组织的基础保障作用、实现企业平稳发展至关重要。 相似文献
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生产现场管理是现代企业管理的一个重要方面,现在的企业总是注重市场经营管理而忽略的生产现场的管理。本文分析了生产管理的重要性以及一些班组长现场管理的方法,供广大管理人员参考。 相似文献
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本文旨在探讨当代生产企业班组长非薪酬激励问题,结合自身几十年的管理经验,提出一些实用的非薪酬激励对策。如完善企业的培训体系、营造良好的企业文化氛围、建立班组长信用档案和实行班组长信息披露机制、建立沟通和信任机制、将长期非薪酬激励方式与短期非薪酬激励方式相结合等等。 相似文献
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直招士官入伍后,为部队建设注入了新鲜血液,同时也给部队工作提出了新问题、新挑战。如何管好这些"新成员",发挥出他们的应有作用,是部队管理工作面临的紧迫而又现实的新课题。本文围绕如何加强直招士官管理,进行了思考和初步探索。 相似文献
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<正>我们并不缺少可供选择的方案,缺少的是有效执行。在某炼油厂班组长管理培训中,我们援引了网上的一则案例供学员讨论。大家发言积极,提供了不少可供选择的管理方案,却没有一人从班组长的角色出发强调管理方案的执行问题。由此似乎可以得到一个启示,我们并不缺少可供选择的方案,缺少的是有效执行。 相似文献
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从目前企业档案管理的实际来看,还存在许多这样那样的问题,因此如何更好的适应现代企业管理体系的要求,不断的提升企业档案管理工作水平,从而为企业发展奠定良好的基础是值得我们深入思考的一个重要问题。本文针对实际,提出了有效提高企业档案管理工作水平的措施,对于实践来说具有一定的实际价值。 相似文献
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做为企业生产经营基本单位的班组,在企业生产运作中起的作用越来越大,班组管理的好坏直接影响企业的效率和效益,班组是企业生产的落脚点,加强班组管理是搞好企业生产的基础。从班组长的选配、制度建设、内部关系,监督监管机制等方面探讨了如何在生产运作管理中对班组加强管理,阐述了加强班组管理对搞好企业生产的重要性和必要性。 相似文献
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一线工人是企业中创造经济效益的直接执行者,一线员工的管理好坏都将直接影响着企业的经济效益的好坏。一线员工就好比是一颗大树上的树叶,树叶繁多茂盛就证明大树生命力及强,那么大树也就会越长越高。一线员工管理得好,企业发展也就会越来越稳定、快速的向前。相反,如果一线员工的管理不善,企业就很快的失去生命力,慢慢的就会被淘汰。通过本人实际工作经验,简单总结了以下几点对一线工人管理的意见。 相似文献
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<正> 现代企业制度的建立,是国有企业改革的方向,也是深化改革、解放和发展生产力的必然。相应地,也就要引起企业班组长在思维方式、价值观念、工作方法等方面的嬗变。在生产实践中树立起适应社会和企业发展的班组长形象,是推行现代企业制度、企业文化建设不可缺少的一个至关重要的环节。 一,树立好班组长形象是企业改革发展的新要求。 相似文献
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企业管理者在企业的运行发展中起着举足轻重的作用,他是一个企业能否良好运行的重要保证,企业管理者的素质往往决定着一个企业的成长,关系着企业能否基业长青。打造一支优秀的企业管理干部队伍是企业成功的关键。笔者结合多年来的工作实践,通过总结研究,认为要打造一支优秀的企业管理干部队伍,就应该做到:着力"四个要求",培养政治合格的企管干部队伍;注重"四个能力",培养素质过硬的企管干部队伍;围绕"四个责任",培养作风优良的企管干部队伍。 相似文献
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企业文化对于优化企业管理凝聚企业职工合力、营造企业良好氛围、促进企业可持续发展具有重要作用。文章对企业文化的概念和特征做了描述,对企业文化促进企业发展的作用进行了分析,并对打造企业文化、优化企业管理提出了对策。 相似文献
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经常听人说:没病的人在CT机下也能查出病来。这个没病指的 是没有致命的病,是肉眼看不出来的病,但并不等于不能致命。 相似文献
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