电力企业职工教育培训最佳管理模式

企业发展关键在人,电力企业职工教育培训是人才成长与人才储备的重要途径。优化企业内部教育培训管理模式尤为重要,也是每一位教育培训工作者义不容辞、责无旁贷的责任。     

论教育培训与电力企业文化建设

随着电力体制改革的深入和市场经济的发展,企业文化建设和企业教育培训越来越受到电力企业的重视。所谓企业文化,就是一种体现人本主义管理思想的管理方法,是企业在长期生产经营活动中形成的以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的总和。而电力企业教育培训则主要是针对     

电力企业人力资源教育培训方法探讨

在经济的快速发展以及社会的不断进步下,企业面临着越来越大的竞争压力。为了在激烈的市场竞争中继续稳定、长远地发展,我国企业需要通过加强自身的方法不断增强市场竞争力。文章首先分析了我国电力企业人力资源教育培训中存在的问题以及电力企业人力资源培训的特点,然后提出了电力企业人力资源培训的五个实施策略。     

电力企业员工培训的分析研究

在分析当前供电企业加强职工教育培训重要意义的基础上,针对目前供电企业职工教育培训中存在的主要问题,提出几点供电企业职工教育培训的措施,并就培训方案的评估及完善作了分析。力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。     

电力企业人力资源培训的问题与对策

各项产业的发展对于电力资源的需求量不断提高,电力企业得到了快速的发展,需要不断补充各类人才,促进企业的发展。现代市场竞争极为激烈,电力企业作为保障国民经济及人们生活质量的重要产业之一,其也面临着巨大的压力,需要企业更很多的人才参与进来,对企业进行各项创新,推动企业的稳定发展,需要电力企业有效的提高各类人才的综合素养。强化人力资源的教育培训工作是提升人员技能素养的有效途径之一,对于人员在工作中提高实用技能有着重要的意义。本文简单的分析了电力企业人力资源培训教育中存在的问题,并针对上述问题提出了几点改进措施,为电力企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

关于电力企业职工教育培训工作的探讨

随着电力企业生产机构调整的不断深化，复合型人才短缺的问题日显突出。职工教育培训工作联系着个人进步与企业发展的纽带，它决定个人的前途和命运，决定企业的生存与发展。这项工作的重要性将为越来越多的人们所接受。     

基层供电企业教育培训创新

对新形式下基层供电企业的培训需求正确分析,以现代培训理论为指导,抓住当前电力企业培训改革和发展机遇,紧紧围绕企业的战略目标,加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设,从教育培训细节和手段上入手,实现教育培训管理过程创新,强调培训手段的多样化,实现差异化的员工培训,从而不断提高教育培训工作质效,为企业的战略实施提供强有力的人力资源保障。     

论电力企业思想政治工作

电力企业作为国有企业的重要组成部分,担负着非常特殊的社会责任、政治责任和经济责任。随着社会的飞速发展和改革开放的深入推进,职工队伍的思想、结构、环境都发生了巨大变化,出现了一些新的"热点"、"难点"问题。按照当前电力企业的目标和现状,深刻认识思想政治工作对企业发展的重要意义,系统分析当前电力企业思想政治工作面临的问题,并提出解决电力企业思想政治工作问题的有效途径,从而真正达到做好思想政治工作服务企业中心工作和促进企业发展的目的。     

加强人工成本管理,提升人工成本效率

在电力企业实行"网厂分开、竞价上网"之后,县级电力企业在经济效益上收到了很大影响。作为以实现经济效益为目的的电力企业,如何在当前情况下实现快速改革,扭亏为盈,是我们的重要课题。上级企业提出的加强人工成本管理,进而提升人工成本效率的指导建议对电力企业在发展道路上寻求突破意义重大。人工成本的管理控制对于电力企业增加竞争实力,降低生产成本,提高经济效益作用重大,是企业发展中必须加以重视的问题。经过对我国电力企业人工成本管理存在问题的分析探讨,切实提出了几个尝试解决问题的途径,希望在实际工作与实践中能切实实现企业的优化配置、科学管理,为企业发展提供保障。     

论教育培训与电力企业文化建设

随着电力体制改革的深入和市场经济的发展,企业文化建设和企业教育培训越来越受到电力企业的重视.所谓企业文化,就是一种体现人本主义管理思想的管理方法,是企业在长期生产经营活动中形成的以全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的总和.     

电力企业经营管理措施和策略分析

信息化科学技术在社会各领域应用范围的不断扩大,电力企业必须寻求新的经营管理模式、管理措施以及管理策略,通过不断创新和不断改革来达到促进企业持续发展的目的。电力企业作为我国社会生产领域中的老牌社会型企业,经营模式陈旧、营销观念薄弱是一个普遍存在的问题,企业管理人才欠缺也是制约电力企业良性发展的主要因素。本文就当前电力企业经营管理现状及存在的问题进行分析,并提出加强电力企业经营管理的策略及措施。     

信息时代电力企业统计工作中的问题与对策分析

随着科学技术的快速发展,我国各大企业呈现出勃勃生机的景象,尤其是电力企业已迈向了一个新台阶,电力企业取得如此大进步,与良好的统计工作分不开。就目前我国电力企业的统计工作情况来看,还比较乐观,但是,依然存在一些问题有待改善。本文对信息时代电力企业统计工作存在的问题进行分析,并探讨解决方案,从而促进电力企业的发展。     

浅议电力企业人力资源管理的优化思路与举措

近年来,电力行业特别是供电企业加大了人力资源管理的力度,初步建立了人力资源管理的新机制,但来自观念、体制等方面的束缚和阻碍仍或多或少地影响了人力资源管理的成效,随着电力体制改革的深化,电力企业全面构建企业人力资源管理创新体系,对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。本文从电力企业的实际出发,梳理并阐述了"三集五大"新形势下电力企业人力资源管理的现状、存在问题,并提出了提升人力资源管理水平的优化思路与举措。     

电力企业员工教育培训浅析

在社会主义市场经济飞速发展的今天,电力企业的发展面临着众多的机遇和更大的挑战,激烈的市场竞争的实质之一在于人才的竞争,加强电力企业员工的教育培训工作成为迫在眉睫的首要任务之一。只有不断地完善和创新出员工教育培训的手段和方式,才能促使电力企业在市场中占据有力的地位,为企业实现长足发展奠定坚实而有力的基础。     

电力企业教育培训机制的探究

众所周知电网在体制改革的带领下持续发展扩张,人们多用起一些不同以往的技术和工艺以及全新的现代设备,这也导致了整个电力市场的激烈竞争和多重变化时代的诞生,如若不在各项工作上都追求不同以往的突破企业也难以站上新的台阶寻求发展。企业想要实现可持续发展就必须有一个优秀的,专业的具有创造性的高素质高水平团队作为企业的资源。那么我们也应该将目光放到教育与培训的角度上,如何建立教育培训的机制呢,既要适应社会发展又要满足电力企业的特点,本文就在叙述教育培训机制对于电力企业的意义的基础上,对当前的培训体系现状进行分析,并提出具有创新性的机制。     

探讨企业职工教育培训创新

"人"是企业发展的核心,在市场竞争日趋白热化的形势下,对职工进行教育培训成为企业健康发展的关键,其对于提高职工的综合素养和技能水平有十分显著的效果,同时也能促进企业经济效益的增长。但是当前企业职工教育培训工作存在诸多问题,企业必须与时俱进,创新培训方法和管理理念,寻求可持续发展之路。本文从现代企业职工教育培训的现状出发,对企业职工教育培训创新方法进行探讨。     

电力企业人力资源管理创新

决定一个企业的衰退与繁荣、失败与成功的关键因素就是人的因素。随着当今经济市场竞争越来越激烈,如何开发"人",如何管理"人",如何看待"人",就显得极为重要。现阶段,我国的电力企业改革已经逐渐的迈入了一个非常关键时期的特殊阶段,因此,探究电力企业人力资源的创新和管理,有着十分重要的现实意义。本文结合我国电力企业的发展现状,详细的分析了我国电力企业人力资源管理中所存在的诸多问题,并且深入了探讨了加强我国电力企业人力资源管理创新的有效措施,希望能够对我国电力企业的人力资源管理产生积极的作用和影响。     

探讨电力物资采购管理创新

电力企业,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式是当前各电力企业积极探索的问题。     

新时期电力企业文化发展方向的思考分析

企业文化作为一种文化现象,可以有效地将企业和员工的价值准则以及经营哲学、行为规范和凝聚力体现出来。虽然近些年来,电力企业在不断地进行企业文化建设,但是在建设的过程中,出现了很多的问题,本文针对这些存在的问题,提出了一些新时期电力企业文化发展的思路。一、新时期电力企业文化建设的必要性企业文化作为科学发展观中的重要内容,可以有效地增强企业的凝聚力。     

论电力企业物资采购管理观念之我见

现今随着电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。