人力资源战略提升企业竞争优势的理论分析

随着经济全球化的不断发展,企业竞争越来越激烈,尤其是人才竞争。企业要想在激烈的竞争中占据一席之地,寻求有效的途径与手段提高企业核心竞争力,显得非常重要。人力资源作为企业核心竞争力的主要构成环节,在企业竞争中必须予以重视,充分发挥人力资源战略作用,促进企业竞争力的提升,实现企业的快速、稳定发展。     

企业知识产权的技术竞争情报研究及其策略分析

伴随社会的全面发展,尤其是国际经济一体化趋势明显的情况下,企业所面临的竞争环境更加复杂化,企业若想在纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地,必须进行强有力的知识创新实践,而伴随知识竞争在市场竞争中扮演越来越重要的角色,知识产权问题应运而生,企业必须在创新知识的同时强化对自身知识产权的保护力度,确保自身竞争优势的发挥。本文以企业知识产权保护为研究视角,针对技术竞争情报在企业知识产权中发挥的重要作用和运用策略做出分析,旨在为我国企业实现强有力的知识产权保护措施提供借鉴,进而提高我国企业核心竞争力。     

提高企业核心竞争力策略的思考

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文从核心竞争力的基本特征出发,从多个方面讲解了提高企业核心竞争力的策略。     

提高鞍钢竞争优势之探讨

<正>随着时代的发展,钢铁企业之间的竞争逐渐趋于白热化状态。要想在激烈的竞争中立于不败之地,企业必须拥有核心竞争优势。因此如何打造竞争优势已成鞍钢的当务之急。一、推进创新和改革是提高竞争优势的根本创新和改革是企业适应环境变化的必然要求。相对于国内其他钢     

国家图书馆竞争情报服务发展历程概述

正国家图书馆竞争情报服务是指国家图书馆依托丰富馆藏文献资源和数字信息资源,综合利用多种现代化技术方式和手段,为中央和国家机关、企业、重点科研教育单位保持竞争优势而提供的集文献、情报、信息的收集、整理、统计、分析、预测为一体的高智能、高价值信息服务的一系列活动,是对国家图书馆信息服务的进一步深化和拓展,是国家图书馆信息服务的形式之一。一、国家图书馆竞争情报服务的萌     

从创新人才机制角度浅谈构建新形势下国有大型施工企业的人才竞争优势

人才是推动国有大型施工企业改革发展的中坚力量,市场经济条件下,企业的竞争实质上就是人才优势的竞争。新时期,国有企业必须以人才机制创新为突破口,狠抓人才引进、培养、使用、稳定及人才待遇、人文环境等环节的机制创新,通过持续不断地努力,以构建有效优势人才竞争力来保持国有大型施工企业在激烈的建筑市场竞争中的主动权。     

试论民营企业发展创新

哈佛大学教授迈克尔·波特在自己的著作《竞争优势》一书中阐释了企业创新在企业竞争中的重要地位。企业要想长盛不衰,必须不断创新。在后金融危机时代和国内经济结构调整与发展方式转变背景下,我国民营企业的持续健康发展面临严峻挑战,亟需对企业组织模式、经营战略、发展模式、产业结构等方面进行创新。民营企业只有通过转变经营理念,建立现代企业制度,重塑现代企业文化,加快技术创新,不断完善人才机制和实施“走出去”战略等,才能持续健康发展。     

培育科技强国的坚实力量

当今世界经济发展日益表现出全球化和知识化的趋势，国际科技和经济竞争日益激烈，国家间竞争更多地表现为各国企业间科技创新实力的较量。发达国家的跨国公司由于掌握着产业的核心技术，处于国际竞争、国际贸易和全球产业分工体系的高端，引导着产业的发展方向。经验表明，只有依托一大批企业在创新上取得突破，不断培育创新型企业，一个国家才能具有持续的国家竞争力。     

谈纺织服装企业高级人才管理

人力资源是社会进步和企业发展必不可少的资源,在激烈的社会竞争环境中,纺织服装企业要想在创新中不断发展,必须要加强人力资源管理,开发人力资源的优势,解决在人力资源管理过程中出现的问题,这样才能适应社会发展的需要,提高自身竞争力。     

6S管理法在建筑业企业发展管理中的应用

在当今充满竞争的社会里,一家企业要想生存和发展,必须不断努力提高自身的竞争力,而要提高企业的竞争力,就必须提高基础6S管理水平。     

企业员工的培训与开发探讨

随着我国经济的不断发展,在新的竞争环境下,发电企业既面临着竞价上网的压力,也面临着"上大压小"结构调整的困难,要想获得竞争优势,企业必须提高管理水平,降低企业生产经营成本,因此,新形势下,如何通过有效的培训与开发提高员工的自身素质、进而增强企业的竞争能力,是摆在发电企业面前的一道重要课题。     

现代企业竞争及竞争效能描述新探

现代企业竞争已不再是传统竞争观念之下的企业之间为争夺最终消费者而展开的市场竞争了。现代企业要想在竞争中建立优势,就必须全面关注一切可能影响企业竞争力的相关组织和个人的作用。本文采用定性分析和定量分析相结合的方法,对现代企业竞争及其效能描述提出了一种全新的观点。     

浅论企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

基于无形资源的竞争优势

在企业战略管理理论框架中 ,以资源为基础的竞争优势观和以活动为基础的竞争优势观 ,长期以来一直处于某种孤立或对立状态。本文认为 ,这二者可以在基于无形资源的竞争优势这一的新的分析框架中有机地结合起来。无形资源对竞争优势贡献的差异取决于竞争所处的特定的层面 ,企业为获得竞争优势 ,必须逐步形成与每个竞争层面相匹配的能力。我们通过对移动通讯产业发展的案例分析说明 ,企业对自己所拥有的资源和所处的竞争层面的理解 ,以及不断培养、改善和提高企业运用无形资源的能力 ,对其取得竞争优势具有决定性的意义。     

浅议提高企业创新文化的途径

今社会，企业之间的竞争越来越为激烈，主要表现在人才、技术、管理、成本、质量等各方面的竞争，企业要想在市场化大潮中生存下来，就必须靠有效的发展，而企业在发展到一定程度时就会遇到相应的瓶颈，要突破这道瓶颈就需要进行创新，创新不仅仅局限以上内容，还包括创新文化方面的创新。文章浅议了提高企业创新文化的途径。     

国家图书馆竞争情报服务发展历程概述

国家图书馆竞争情报服务是指国家图书馆依托丰富馆藏文献资源和数字信息资源。综合利用多种现代化技术方式和手段,为中央和国家机关、企业、重点科研教育单位保持竞争优势而提供的集文献、情报、信息的收集、整理、统计、分析、预测为一体的高智能、高价值信息服务的一系列活动。是对国家图书馆信息服务的进一步深化和拓展。是国家图书馆信息服务的形式之一。     

长庆物业管理与服务要不断创新和完善

随着我国物业管理行业的发展、完善和成熟,目前已出现一个竞争日趋激烈、业务不断拓展、服务理念不断提升的局面。面对激烈的竞争市场,物业管理企业要想赢得胜利并生存下去,关键在于其管理理念、经营战略和管理手段的完善和提高。物业管理企业必须注重创新服务理念,优化服务质量,从完善业主的生活环境出发,以诚恳、守信、积极的态度对待业主,充分发挥社区应有的功能,满足业主的需要。     

新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争,人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加强人力资源的管理,创新人力资源管理模式,提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题,探索人力资源管理工作的创新举措。     

中小企业立对供应链管理发展新趋势的策略

目前,市场竞争不是一个企业对一个企业的竞争,而是企业的供应链与竞争对手的供应链之间的竞争。中小企业要想生存发展,必须顺应竞争的趋势,运用供应链管理的观念和方法,把有限的资源投入核心优势中,整合企业内外部资源,不断提高在供应链中的地位。     

企业市场营销管理的创新路径分析

随着我国经济的不断发展,市场营销的地位越来越重要,企业若想赢得利润,就要把产品推销出去,通过销售获得利润,为企业的发展提供保证。现如今,市场环境的不断变化要求企业若想发展下去就必须导入新思想、新措施。通过市场营销,企业可以时刻关注社会需求的动态,了解人们对产品的需求程度和产品的价值上升空间,企业可以依据消费需求规划有效可行的营销手段。企业越来越重视产品的销售情况,许多企业设立了专业的销售团队,并且对他们进行了专业化的训练,积极寻求新的营销措施。企业只有不断导入新思维、新举措,积极创新,才能在国际地位中具有竞争优势,赢得利益,带动企业的发展,使企业在竞争中百战百胜。