浅析煤炭企业财务风险的防范与控制

煤炭是我国工业生产的重要能源,煤炭企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展。对于致力于长远发展的煤炭企业而言,财务风险管理成为企业管理的核心内容之一。本文主要介绍煤炭企业存在的财务风险,剖析产生财务风险的原因,探讨煤炭企业财务风险的防范和控制方法。     

新形势下煤炭企业财务风险防范与控制策略

随着中国不断地开发国内市场,国内的传统企业不断受到国际形势的影响,在如今新的经济形势下,企业财务的管理对企业的发展至关重要,一个企业的发展战略受到自身资金的限制,加强对自身资金的调整控制,做好企业资金的风险投资,提供财务资金的安全系数对于提高企业的效益和增加发展具有十分重要的现实意义。对于时下的煤炭企业,据媒体报道,媒体企业目前存在很大的资金流动问题,在财务的控制上存在着诸多问题,探究新形势下煤炭企业财务风险防治与控制策略尤为重要。     

如何加强企业成本管理

煤炭企业为我国的经济发展做出了重大的贡献。随着产能过剩在我国经济的出现,以及国际煤炭市场的挤压,我国的煤炭企业面临着非常严峻的挑战。如何在激励的市场经济中求生存、求发展,成为了当前煤炭企业不得不面临的一个问题。当前,我国煤炭企业的成本管理存在着很多的问题,这些问题的存在进一步制约了煤炭企业发展。本文将从煤炭企业成本管理中存在的问题进行阐述,并就如何解决这些问题提出对策。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

关于煤炭企业信息化发展的思考

企业信息化作为国民经济信息化的基础,是我国实现整个社会工业化和现代化的必要途径之一。在我国煤炭企业中,利用信息技术,可以有效改善企业内部严重的信息不对称和信息失真的状况,提高煤炭企业的生产效率。当前我国煤炭企业信息化发展水平较低,在一定程度上制约着煤炭企业的发展,本文在阐述煤炭企业信息化发展中存在的问题的基础上,对解决煤炭企业信息化发展问题的对策进行了相关思考,以期指导实践。     

国有煤炭企业人力资源管理的问题与对策

随着经济与技术的快速发展,当前现代企业竞争的实质其实是人才的竞争,人才是企业发展的关键因素之一。企业有效地进行人力资源的管理已经成为国有煤炭企业在市场中获得竞争优势的关键。本文对煤炭企业内部人力资源管理进行了概括,分析了目前我国国有煤炭企业在人力资源管理方面所存在的问题,探讨了其出现问题的原因,进而提出了解决此问题的相应对策,以期增强企业的人力资源优势,促使企业在激烈的市场潮流中得到快速发展。     

对当前煤炭企业经营管理现状及对策的思考

煤炭企业经营管理对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,直接决定企业的经营绩效、员工的薪资福利水平,甚至会影响到国家就业率的提高以及社会的稳定。在简要分析当前煤炭企业经营管理现状的基础上,将针对当前煤炭企业经营管理中存在的问题,提出相关的应对方法,以提高煤炭企业经营管理水平,增强企业抗拒风险的能力。     

煤炭企业集团财务管理信息化探究

随着经济的不断发展,煤炭企业集团逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为煤炭企业管理工作的核心,财务信息化建设直接关系到煤炭企业的生存和发展,在本文中,笔者对煤炭企业财务管理信息化建设的意义及存在的问题进行了探析,并提出了解决相关问题的途径,期对加强我国煤炭企业集团财务管理信息化有一定的借鉴意义     

浅析大型煤炭企业集团财务风险的成因及防范

近几年来,国家宏观经济的快速发展以及国家一系列煤炭工业发展方针、政策的出台,为我国煤炭企业作大作强提供了广阔的市场空间和良好的发展契机。各煤炭企业规模快速扩张,企业的财务管理活动的内容进一步增加、财务活动形式进一步更新、企业财务关系进一步复杂,企业面临的财务风险大大增强。本文就煤炭企业在新形势下产生财务风险的成因进行分析,结合煤炭行业财务风险管理的实际情况,对防范财务风险的方面作了一些探讨,提出了八项具体防范措施。     

当前形势下煤炭企业的资金管理

本文阐述了当前形势下煤炭企业资金管理存在的问题,为适应当前形势,从业务方面和加强企业监管两方面探讨了如何进行资金管理,提升企业生存能力,从而实现为企业发展提供坚实的资金保障。     

煤炭企业会计内部控制问题探讨

当前煤炭行业面临的形势严峻,竞争激励,对企业内部各项制度的发展和完善要求也越来越高。企业内部的会计掌握着企业发展的命脉,完善内部会计控制制度对加强对企业内部的会计的监督,杜绝营私舞弊的行为,保障企业的财产安全起着重要的作用。本文通过分析当前煤炭企业内部会计控制存在的问题及其原因,提出了完善煤炭企业内部会计控制的措施,以期进一步提升煤炭企业会计内部控制科学化水平。     

煤炭多种经营企业内部控制的探讨

煤炭企业改变单一产品结构,形成多元化的多种经营发展格局,是当前煤炭市场竞争不断加剧情况下的必然趋势,对提高矿区优势资源的综合利用,减轻社会负担,消化企业冗员都有着重要意义。不过我国煤炭企业多种经营还存在很多需要解决的矛盾和问题,影响煤炭企业多种经营的发展,本文从煤炭企业内部控制财务管理方面入手,就如何更好的发展多种经营进行了探讨。     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

煤炭企业绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核是煤炭企业管理的重要内容,对于提升员工的工作积极性,提升企业整体工作效率,提升核心竞争力具有重要的作用。但是,当前大多数煤炭企业在绩效考核上存在一些问题,没有充分发挥绩效考核的激励作用。本文从煤炭企业绩效考核存在问题入手,对问题产生原因进行了分析,并提出了对策建议。     

新形势下煤矿企业思想政治工作探析

本文紧紧围绕我国煤炭企业的发展实际,着重分析和总结了当前我国煤炭企业思想政治工作所存在的问题和所造成的后果,对煤炭企业思想政治工作的优化建立进行了探讨,以期对当前煤炭企业思想政治工作的开展和研究有所助益。     

基于可持续发展的煤炭企业完全成本管理的思考

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题,提出基于煤炭企业可持续发展的煤炭完全成本管理的思考。     

信息化背景下煤炭企业招标采购管理工作探析

招标采购管理工作是现代煤炭企业生产经营中的关键环节。文章认为,煤炭企业做好招标采购管理工作,对维护市场各方主体利益,推进企业健康发展具有重要意义。在当前阶段,煤炭企业招标采购管理工作仍旧存在一些亟待解决的问题,其中招标采购文件编制问题、招标采购流程管理问题以及招标采购管理信息化建设问题等尤为突出。为此,煤炭企业需要抓住信息技术发展给招标采购管理工作带来的机遇,探索招标采购管理工作的优化策略,在依托技术赋能的基础上解决企业招标采购管理工作中的痛点问题,提升企业招标采购管理工作水平。     

浅析石化企业成本财务核算问题

石化企业的成本财务核算是企业经营管理工作中的重要组成部分,当前大部分石化企业在成本财务核算工作上还存在一定的问题。本文对石化企业成本财务核算存在的问题进行简单分析,探讨相应处理措施。     

企业财务风险及其防范探析

在市场经济得到快速发展的当代,发展过程存在的问题是不可避免的,企业在发展的过程中存在很多的风险和不确定的因素,财务上所存在的风险与不确定性的因素是企业发展中最关注的内容之一,如何有效地对财务中所存在的风险进行防止在当前企业发展中显得非常的重要。     

煤炭企业档案管理现状及对策分析

现阶段,许多企业在积极进行档案信息化建设,但当前档案管理工作本身和信息化建设都存在一些明显的问题,降低了档案管理工作的质量,阻碍其信息化的发展。本文主要分析当前煤炭企业改革过程中,档案管理存在的问题,提出相关针对性建议,希望能提高企业档案管理意识,建设专业科学的信息化档案管理系统。