胜任素质模型在企业校园招聘中的应用

大学生在校期间的学习成绩重要还是经历重要？应根据什么标准选聘大学生？实践表明,应用胜任素质模型评价大学生的胜任能力,是企业在校园招聘中行之有效的方法。     

企业校园招聘中的“泛测评”问题探析

校园招聘是企业获取优秀毕业生人才的重要途径,应受到企业的广泛重视,但校园招聘中出现的各种"泛测评"现象,对企业和求职者都造成了不良影响。本文分析了这种现象产生的原因及后果,并提出了相关改进措施建议。     

胜任力模型在人力资源招聘中的应用

在日益激烈的竞争环境下,传统的招聘方式在很大程度上制约了企业的发展.本文首先提出传统人力资源招聘存在的问题,然后阐述了胜任力模型的相关理论,最后介绍了胜任力模型在人力资源招聘中的应用.     

企业招聘与本科毕业生胜任素质研究

招聘管理是企业人力资源管理的重要环节，关系着企业的兴衰成败。“人”的胜任素质的培养，特别是本科毕业生胜任素质的培养对国家、社会和个人起着举足轻重的作用。     

胜任素质模型在医学人才招聘活动中运用现状与建议

作者通过对广州某高等医学院校及其附属医院人力资源管理人员的访谈,以及对广州市某三甲医院两年入职员工的问卷与访谈,发现目前胜任素质模型在医学人才招聘活动的运用现状不容乐观,提出建议,以促进医学人才招聘活动的科学、健康发展。     

浅析胜任力模型在企业人力资源招聘体系中的应用

在经济发展的时代,企业的竞争已经成为人力资源的竞争,所以企业人力资源管理面临着一个非常激烈的社会经济发展变化,传统的人力资源管理体系不再适合现代企业对于人力的管理。传统的人力资源管理重点是进行对职位的研究,并非是人力资源胜任力的研究,这种管理模式注定是失败的,胜任力模型则不同,主要是根椐人事岗位的附属,其管理思想主要是根椐岗位的任职资格,对相关的人员进行招聘,加强薪酬与激励,把考核与培训当作是人力资源管理重中之重。     

人力测评在人力资源招聘中的应用

人力资源招聘作为人力资源管理中重要的组成部分,对企业的发展有着重要的作用,所以企业能否在招聘找到自己所需要的人才显得非常重要,在这过程中,我们有必要利用管理心理学的知识对所需人才进行必要地测评才能获得理想的人才。     

浅析胜任力模型在企业人员招聘中的应用

随着知识经济时代市场竞争日益加剧,企业的战略、技术、资金、信息、机器设备等都易于效仿,只有人力资源不可复制,并成为企业的核心竞争力。本文着重阐述了胜任力模型在企业人员招聘中的特殊作用,提出了胜任力模型的构建方法和在中国企业实践中应注意的问题。     

基于胜任特征的人才测评研究及在人力资源管理中的应用

基于胜任特征的人才测评在人力资源管理中起着基础性的作用,它为企业的人员选聘、调配以及培训提供比较客观、可靠的依据。本文从胜任特征的概念以及基于胜任特征的人才测评的优点几个方面进行探讨,并介绍了基于胜任特征的人才测评在人力资源管理中的具体应用。     

胜任能力模型在企业中高级人才招聘中的应用探讨

新知识经济条件下,基于胜任力的人力资源管理对提高企业核心竞争力具有重要作用。本文通过对胜任能力模型理论、模型的构建、进而研究基于胜任能力模型的企业招聘,即胜任能力模型在企业招聘过程中的应用。基于胜任能力模型的招聘能帮助企业找到具有核心的动机和特质的员工,同时还避免了由于人员挑选失误所带来的不良影响,因此,胜任能力模型对于企业招聘有极其重要的指导意义。     

胜任力模型在家纺企业销售人员招聘中的应用研究

本文在介绍胜任力模型相关理论基础上，采用资料收集法、行为锚定法等方法建立了H公司销售人员胜任力模型，并从面试、确定拟录用人员等环节给出了应用指导思路，从而为家纺企业招聘销售人员提供依据，提高企业的招聘效率和质量。     

基于胜任力模型下的企业人员招聘策略

基于胜任力进行人力资源管理,已成为测弋人力资源管理的重要发展趋势之一,将胜任力模型与企业人力资源管理的流程结合,是胜任力理论在我国企业人力资源管理实践中应用的关键。本文分析了传统企业招聘存在的缺陷,并对胜任力模型下的企业招聘进行了探讨。     

胜任素质模型在城商行人力资源管理中的应用

本文在分析城商行传统的人力资源模式已经不适应城商行快速发展的需要的基础上,介绍了胜任素质模型在城商行人力资源管理中发挥的作用;同时对胜任素质模型在城商行应用中应当注意的问题作了说明。     

胜任素质模型研究的理论基础

通过搜索国外最新的胜任素质以及胜任素质模型研究的文献,总结国外胜任特征厦胜任素质模型研究的新进展,重点介绍当前最新国外各个行业和职位的胜任力模型研究状况及分析工具。     

胜任力模型与企业有效招聘

随着人才竞争的日趋激烈,企业传统招聘方式存在个人能力与岗位能力要求不匹配的问题,使企业招聘不到具有高绩效潜能的员工。基于胜任力的招聘能帮助企业找到想要找的具有高绩效潜能的优秀员工。基于胜任力模型的招聘是以职务分析为起点,通过对优秀员工的关键特征和企业战略发展方向的分析来确定岗位胜任要求和企业的核心胜任力。企业应建立基于胜任力的招聘策略,提高招聘的有效性,使之成为企业竞争优秀人才的优势来源。     

基于胜任素质模型的培训系统构建

在回顾将胜任素质模型应用于培训活动相关研究成果的基础上,构建了基于胜任素质模型的培训系统.然后,描述了基于胜任素质模型的培训需求分析、培训计划设计以及培训效果评估的过程.最后,从与人力资源管理体系其他模块互动作用的角度对该培训系统进行了应用研究的探讨.     

人才测评在招聘过程中的应用与效果分析

随着时代的进步和科技的发展,人才测评作为现代企业管理的一项专门技术目前越来越频繁地出现。同时,企业竞争已经从原始的自然资源竞争转变为人力资源的竞争,也就是说,当代企业的竞争主要取决于人才的竞争,优秀的人才是企业能够长久立足并且持续发展的保障。本文从人事管理中的人才招聘入手,主要就招聘过程中的人才测评的应用进行简要评估和分析,力图使人才测评这种科学的招聘评价手段更广泛更有效的运用到企业管理之中。     

某制动企业岗位胜任素质模型的构建

人在任何时候都是最关键的资源,企业如何做好选人、育人、用人、留人的工作成为企业管理层最头疼的问题。胜任素质模型从提出到现在不过30多年,世界500强的企业已经有过半数的企业应用这个模型,而我国的企业却应用的很少。该文的最初目的是应某制动企业邀请为谈企业关健岗位设计胜任素质模型,以保证企业发展战略得以实现,同时也希望我国的企业越来越关注这个能够有效提高人力资源管理效率的工具。     

企业人力资源主管胜任素质模型构建流程

本文从构建人力资源主管胜任模型的必要性入手,分析了企业人力资源主管的具体胜任素质要素,讨论了企业人力资源主管的胜任素质模型的构建流程,并建立了企业人力资源主管胜任素质模型,从而对我国企业的人力资源管理提供一些有益的借鉴。     

基于胜任素质模型的营销人员选拔体系设计——以ZM科技集团(公司)为例

优秀的营销人员对企业的生存与发展起着至关重要的作用。如何才能选拔到优秀的营销人员呢？本文基于胜任素质模型设计出一套完整的营销人员选拔体系,对于科学、规范地选拔人才具有重大意义。