中国分享型视频网站盈利模式探析——以优酷网为例

盈利模式是困扰当前国内视频网站的一个难题。以优酷网为个案研究对象,深入分析其盈利模式现状,指出其面临的困境。在此基础上,提出将国外视频网站成功经验与中国现状相结合,探索适合中国网络视频业特点的赢利道路,改变过去单一的盈利模式,采用更加科学、有效、切实的复合盈利模式。     

轻资产运营模式下H公司盈利能力分析

盈利模式是决定公司能否可持续发展的关键问题,其可靠性和有效性将影响公司的盈利能力、风险承受能力和未来的增长潜力。H公司作为家居行业代表,在早些年进行轻资产转型并取得了不错的成果,研究其轻资产模式下的盈利能力十分具有代表性。文章以H公司为代表,对其轻资产运营模式下的盈利能力进行分析,从而得出结论并提出相关建议。     

3G运营商业模式初探

本文对3G运营的商业模式进行了探讨,从其发展背景、特点、商业模式三方面展开了分析,初步探讨了3G运营的战略价值定位,盈利模式,价值链整合。     

网络视频行业的盈利模式研究

<正>在激烈的互联网市场竞争下,商业盈利模式是视频公司生存与发展的关键。我国网络视频行业在经历了初入期、成长期、规范期之后,目前已进入发展期。然而,爱奇艺、腾讯视频、优酷等行业巨头的盈利能力并不理想。本文从收入、成本以及外部因素等方面分析视频公司盈利模式存在的问题,并提出相关对策建议。     

集团战略与集团对成员公司管控模式的相关性研究

本文选取深、沪A股隶属于集团的上市公司为研究样本,研究了集团战略与集团对成员公司管控模式的关联关系以及它们对成员公司绩效的影响。这对集团如何依据其战略类型构建适合其战略需要的公司治理保障机制提供了重要的思路和参考价值。     

医药制造企业盈利模式分析——以华润三九为例

随着人们物质生活水平逐渐提升,人们对健康更加关注,这也使医药制造企业的竞争越来越激烈。为了在激烈的竞争环境中生存下去,许多医药制造企业开始寻找适合自身的盈利模式。基于此,文章对医药制造企业盈利模式进行分析,以华润三九为例,对其盈利模式五要素进行分析,通过分析找出其盈利模式存在的不足,并提出对策,使其高效经营。     

供电企业下属电力物资公司经营模式的探讨

分析现行供电企业下属电力物资公司面临的问题,并提出具体的应对措施,包括:树立市场化公司理念;建立适应市场的经营模式;建立适应市场的盈利模式。     

可持续发展的战略绩效评价体系设计

可持续发展的战略绩效评价体系采用财务指标与非财务指标并重的原则，充分考虑公司外部竞争性因素的影响，以公司可持续发展为出发点，从战略高度将财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度融合在一起，综合评价公司的经营业绩。本文介绍了可持续发展的战略绩效评价体系与传统方法的区别．分析了其设计思路和遵循原则。在此基础上设计了可持续发展的战略绩效评价指标体系，并研究其在实践中的应用。     

如何设计企业盈利模式？

没有盈利或者盈利模式不清晰、盈利模式缺乏环境的适应性,都将为企业带来灭顶之灾。货币紧缩、投资放缓、中国制造危机、奥运商机……转型期的中国企业,挑战与机遇同在。新的竞争形势和市场环境下,如何寻找和建立适合自己的盈利模式？如何在现有的基础上进行盈利模式的再造,以突破竞争的瓶颈？     

对我国总会计师(CFO)战略转型问题的思考

上世纪末以来,股东回报期望和企业商业运作模式和盈利模式的变化,迫使 CFO 成为股东价值管理的中枢和企业战略的规划者.本文比较研究了中外CFO 制度,指出了我国 CFO 制度存在的问题,提出了借鉴西方CFO 制度经验,实现我国 CFO 战略转型的对策和建议.     

移动商务企业战略研究

本文从移动商务的驱动因素出发,通过分析移动商务价值链制度和功能的变化,总结出移动商务企业战略现状,并对其发展趋势做出判断.随着社会、经济和技术的发展,移动商务价值链也产生了变化,新的参与者、新的服务、新的盈利模式、移动运营商的新角色等等都成为移动商务的新特点.     

GOGOtime:不卖广告的新媒体

卖多媒体技术和创意,成就新的互联网盈利模式当各种主打博客概念的网站纷纷裁员,风险投资商为博客媒体迟迟不见盈利而头疼的时候, 2006年7月,坐落在北京中关村的一家名叫“GOGOtime(北京导航创世纪)”的网络技术公司,却因其成功推出了不以广告收入为主要利润来源的新互联网媒体盈利模式,获得了来自     

上市公司战略选择弹性与业绩关系的实证研究

已有的研究认为,在动态的经营环境中,公司持有的备用资源能使该公司的未来战略选择弹性更大,从而可以提高其业绩。而业绩较差的公司持有的备用资源较少,其战略选择弹性也较小,因而会对这些公司的业绩造成负面影响。本文认为,对亏损①和非亏损公司而言,由于其持有的备用资源水平不同,战略选择弹性也会不同,进而会对其业绩造成不同的影响。基于这一观点,本文对我国亏损和非亏损上市公司备用资源与公司业绩之间的关系进行了实证研究,并得到了一些有意义的结论。     

别让盈利模式吃老本

只做会展业务的活动公司，一旦陷入吃老本的困境该怎么办？这家目前以会展为核心业务的公司，以每年向参展商收取展位费、广告费等为主要盈利模式。但近两年份额下跌和盈利减速增长，让公司开始探索其他营收渠道。怎样的盈利模式会比较给力、可行？我的公司从2005年开始从事活动营销策划及运作业务，会展是目前的核心业务，赢利主要来自向参展商收取的展位费、广告费等。公司团队的核心竞争力主要是展会参展商资源拓展与维护、活动的策划及商业运作。茶博会是目前我们运作得最为成功的展会，每年营收约1000万。2008年至今，我们先后运作了另外4个展会（服饰、年货等），但收益不甚理想，去年这4个展会的总收益不到3000万。     

家电行业盈利模式存在问题研究——以小米公司为例

我国家电行业应积极向创新驱动转型,主动迎接国际化挑战,树立品牌的影响力。应深挖自身存在的问题,迎合市场需求,符合主流趋势,实行绿色发展,推进智能化家电,优化资金结构。以小米公司为例,在对我国家电行业发展现状进行分析的基础上,重点对小米公司家电盈利模式特征、存在的问题及原因进行分析,提出优化小米公司盈利模式应加强科技创新,引领发展趋势;扩大用户群体,提升产品特色;提高各项服务,改善用户体验;稳固线上销售,加强线下销售;加强成本控制,提升盈利能力的对策。     

上市公司经营战略研究——以苏州高新股份公司为例

<正>经营战略的选择对公司的发展具有重要作用,良好的经营战略能够促进公司长效健康发展,因此,国内专家学者通过大量的实证与理论研究分析了选择良好的经营战略的方法,本文以苏州高新股份公司为例,通过分析其经营发展现状和战略规划,为现阶段其面临的制约因素提出了相应的看法。在市场竞争力进一步加大的背景下,企业如何选择经营战略是其新的经济增长点是否得到开发的一项重要因素,因此,上市公司为了利润最大化目的分析经营战略选择时所面临的制约因素和本公司的发展现状从而优化经营战略显得尤为重要。     

成长期科技型创业企业盈利模式分析

本文以一个成长期科技型创业企业为典型案例,通过构建盈利模式评价模型,研究其盈利结构、盈利能力、盈利途径,并建议成长期科技型创业企业从产品选择、成本控制、技术创新和营销网络建设四方面构建适合自身发展的盈利模式。     

基于平衡计分卡的创意企业战略绩效评价指标体系构建

创意经济作为一种新经济形态已成为学术界研究的热点,对微观层面创意企业战略绩效评价指标体系的研究更成为热点中的难点。鉴于此,本文立足于构建创意企业平衡计分卡战略绩效评价指标体系这一独特视域,在系统分析创意企业基本盈利模式(内容为王、渠道制胜和品牌乘数)和创意企业战略地图的基础上,基于对已有研究文献成果的拓展和改进,借助平衡计分卡,运用层次分析法、模糊综合评价法,从财务、客户、内部流程、学习与成长4个层面构建了创意企业战略绩效评价体系,并对评价指标体系的可行性进行了实证分析。     

商业零售业盈利模式设计

文章以作者构建的盈利模式设计模型及设计路径为基础，分析了商业零售企业盈利模式设计的具体流程与方法；讨论了商业零售活动中涉及的典型要素，及它们之间的逻辑关系；特别分析了零售业盈利模式涉及的要素、交易结构及交易方式，重点研究了零售业盈利模式可能的类型及其要点。     

我国SNS网站盈利模式浅析

SNS是指面向社会网络的互联网服务。本文对我国SNS类网站发展的历史、现状和特点进行介绍，并分析SNS的优势资源，探讨SNS拓展盈利模式的方向及可能性。得出结论，SNS获得长期成功的关键因素是其盈利模式的成熟度。