谨防财务分析报告陷入误区

财务分析报告对企业、事业单位的财务管理环境、规范财务措施、资金的时间价值的运用、财务风险的预防和控制等具有重要的指导作用,是财务人员监督管理职能的一个重要环节。因此财务分析报告的撰写要从财务分析的目的和对企业经济进行监督管理的方法入手,避免陷入为完成日常财务工作而对财务分析报告采取应付的误区。     

管理层视角的财务分析报告结构安排

高质量的财务分析报告是企业经营决策的重要参考,也是财务人员参与企业经营决策的基础。但是,现实中不少企业的财务分析报告总不能使领导满意。因此,提高财务分析报告的质量,对于体现财务岗位的价值具有重要意义。     

资金紧缺型企业规避风险时的决策行为分析

现实中许多企业（尤其中小企业）往往需要通过各种融资手段获取资金以支持其日常运作。融资在为企业带来运作资金的同时,也增加了企业的财务风险。通过在经典报童模型中引入企业的财务状态,综合分析了企业的最优运作决策与财务决策,以及企业决策者对待风险的态度（风险中性、损失规避等）对其决策行为的影响。研究发现,与风险中性型零售商相比,在一定条件下,损失规避型零售商能够在不降低企业期望收益的前提下降低企业的财务风险。     

浅谈企业财务管理的水平分析

随着市场竞争环境日趋激烈,企业出现财务流失的风险日益增强.企业财务是企业经营的中枢,良好的财务运作是企业发展的基础.但由于目前市场环境复杂多变,使得现代企业遭遇财务流失的概率大大加大.如果对其处理不当,不仅会彰响到企业的日常运作,严重时更可能导致企业破产,那么及早防范并及时化解财务流失就成为高层管理者必须考虑的财务战略问题.     

试析风险投资的财务风险管理

风险投资因其主面对没有经营史和经营业绩的新企业而具高风险性能超群，而其运作过程亦有别于投资于一个成熟稳定的企业，具有不确定性。我们要加强风险投资财务风险的管理与控制，重要的一点在于对风险企业的财务运作及对应风险进行准确的分析。     

浅论财务分析

财务分析无外乎掌握要领,多动脑,多动笔,多借鉴。关心运作过程,熟知运作结果。勤加思考,善于总结。必将得心应手。 财务分析报告,能够反映报告人的财务理念,综合素质,表达能力,沟通能力。     

浅析财务报表附注在财务分析中的重要性

财务报表附注在财务分析报告中占有非常重要的地位,对于正确分析企业的经营成果和财务状况有非常大的帮助。财务分析的价值取决于其是否客观、完整,而财务分析的客观性、完整性又取决于对财务报表附注的使用和理解。通过分析财务报表附注信息特点,以及附注对于财务分析的影响,从而使我们清楚地知道在阅读财务报告时,只有不忽视财务报表附注信息,才能使我们准确地找出企业存在哪些问题,正确的评价各项能力,进而作出正确的决策。     

浅析运用财务集团管理降低企业财务风险

企业财务风险与企业经营和企业发展息息相关,但是其不确定性及危害性的特征,使得降低企业财务风险成为现代企业运作普遍的难题,本文通过阐述运用企业财务集团管理的方式,建立合理高效的财务运作体制降低企业财务风险。     

基于用友UFO现金流量表快速分析模型的构建

现金流量表提供的财务信息具有客观性、准确性和针对性,越来越为会计信息使用者所重视,通过在用友UFO电子表系统中建立合适的现金流量分析指标体系和分析模型,有利于企业管理者迅速了解企业的经营运作情况,进而为企业经营决策提供参考依据。     

房地产企业财务风险管理浅析

因资产负债率高、对宏观经济政策高度敏感等特殊原因,房地产企业面临着较一般企业更大的财务风险,表现在筹资、投资、经营和收益分配等生产经营的各环节。为保证企业生产经营正常运行,房地产企业应加强对财务风险的关注,积极采取各种措施,有效控制财务风险。     

试论建筑企业财务管理中的不足与解决措施

在企业融入市场经济的今天,财务管理工作是每一个企业都应给予高度重视的,建筑企业也应该将财务管理工作贯穿于企业生产经营、企业运作的每一个环节。企业的经营活动、投资活动、筹资活动、投标招标等,都离不开财务管理,建筑企业通过开展有效的财务管理工作,可以规避企业面临的种种财务风险、控制成本、提升利润使企业得以发展。     

企业物流运作模式分析与决策研究

企业的物流运作模式的选择要根据企业规模、经营活动范围、战略目标进行合理选择,本文主要对企业完全自营物流运作模式和企业间物流联盟运作模式进行探讨。在结合企业的实际管理需要的基础上,分析了两种物流运作模式的优缺点、适用范围以及与其相适应的企业组织结构。     

基于价值管理的财务战略选择

市场经济中,企业的设立和经营运作,其的目标都离不开为了生存、发展、和获利。由此,在财务管理中,如何采取合理的筹资、投资和收益分配策略,实现股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。要实现财务管理的目标,必须制订和选择恰当的财务战略,实行有效的财务战略管理。本处从基于价值管理的角度,探讨企业如何选择合理的财务战略。     

房地产企业资金预算管理中财务控制方法探讨

房地产企业是属于需要雄厚资金的行业,要做好资金预算管理工作就得做好财务控制。可以说,资金预算合理、科学的管理本身并不能为改善企业经营状况和提高企业的经营效益带来直接的效果,只有对预算用财务控制的方法进行监督,在过程中对发生项目和预算项目进行对比控制,才能做好预算管理的工作。本文指出了资金预算管理中财务控制的问题,重点探讨了财务控制的方法。     

线材企业财务、业务一体化核算与管理的软件实现分析

线材企业泛指经营钢材、木材等线型材为主的企业,在长期的业务管理与财务核算上,针对其经营物品的特点,逐渐形成了独具一格的业务控制和财务核算特色。因此,常规的财务、业务一体化管理软件不能适应线材企业日常的出单、制表需要,更不能满足其财务核算与业务管理的需求。本人通过开发与实施线材企业财务、业务一体化管理软件,在详细分析线材企业进销存业务管理与财务核算特殊性的基础上,设计了一套与之相适应的业务流程,通过实践,得出了使用该流程实现线材企业财务、业务一体化核算与管理的关键。整理成文,希望对线材企业或其他特殊行业财务、业务一体化核算与管理软件的开发与实施有所帮助。     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建筑行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

房地产企业实施财务主管委派制的必要性和优点

财务委派制，是随着企业规模不断扩大而建立的集团公司对子公司的财务管控机制，它可使所有者职能延伸，对产权进行约束和监督，以满足企业集团“分散经营、集中控制”的管理需要。财务委派制在大型房地产企业得到广泛应用，收到了良好的效果。     

浅析基于非财务信息的企业业绩评价

随着经济环境日益的瞬息万变和经营活动复杂性的不断加大,上市公司的投资者等信息使用者的每一项经济决策不仅要依据财务信息,而且需要依据大量的非财务信息,有时后者比前者对决策更具价值。本文将从非财务信息的概念及其特点入手,展开对非财务信息披露的必要性和基于非财务信息如何对企业业绩进行评价的探讨。     

商品混凝土企业财务风险的成因分析与应对

商品混凝土企业是建筑行业中主要的供应商之一,财务风险对其正常的生产经营具有较大的不利影响。商品混凝土企业财务风险形成的原因主要包括资本结构不合理、负债结构不合理、盈利能力不足等。商品混凝土企业需要针对财务风险的成因进行认真分析,并采取一系列有针对性的干预措施应对财务风险,使财务风险的不利影响降到最低限度,促进企业在创造价值的同时实现可持续发展。     

浅析企业财务风险的成因及规避控制

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险更是企业财务管理中必须面对的一个问题。本文通过对企业生产经营过程中财务风险成因的分析,得出提高财务决策水平、加强内部控制、制定合理信用政策、具有资本结构等财务风险的控制举措。