现代物流企业人力资源管理

随着改革开放的不断推进,随着经济社会的不断发展,我国的物流企业也取得了一定的发展和进步,但是,入世以后,我国物流企业也面临着更激烈的竞争和更大的挑战。究其本质,物流企业之间的竞争即为物流人才的竞争,物流企业的人力资源是撑起该企业不断进步的坚强后盾,如果不在人力资源管理上下足功夫,就会处于劣势的地位,将面临着被淘汰的境地。鉴于此,笔者在本文中对现代物流企业的人力资源管理相关问题进行了一系列的探讨,旨在为大家提供一些参考。     

浅谈施工企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

以科学发展观指导企业人力资源管理

如何留住、用好、管好人才,减少不必要的人才流失,是现代企业发展的一个重要课题。我们要以科学发展观指导企业人力资源管理工作。本文针对老国有企业人力资源管理中存在的问题,分析其产生的原因,思考其应对的办法,使人力资源管理更能适应企业发展的需要。     

铁路运输企业人力资源开发与管理对策

随着时代的发展,铁路企业人力资源开发与管理的范围日趋扩大,其内容也在不断丰富。我们铁路企业的人力资源范畴包括相当广泛的内容,除去以往的招聘、薪酬、考核、劳资关系等人事管理内容外,还把与"人"有关的内容大量纳入其范围。诸如铁路企业机构的设计、职位的设置、人才的吸引、领导者的任用、职工激励、培训与发展、组织文化、团队建设、组织发展等等。我们呼铁局已充分认识实施人才强路战略的重要性和紧迫性。人才问题是关系呼和浩特铁路发展的关键问题。呼铁局根据国际国内形势的发展变化,审时度势,高瞻远瞩,做出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才强路战略。铁路是国民经济的大动脉和大众化的交通工具,要更好地承担起全面建设小康社会赋予铁路的历史重任,就必须实施人才强路战略。     

从培训和考核的角度探讨企业人力资源管理模式

企业的人力资源管理是指运用科学合理的方法,有计划、有组织地引进、开发和利用人力资源,通过引入人才、培训人才、配置人才和激励人才等手段,根据自身实际情况,把关好员工的综合素质,并针对运营发展的需求培训员工的技能水平,促进企业人力资本的增值,提升企业的核心竞争力。为了进一步提高企业人力资源管理工作水平,本文将在了解企业人力资源管理工作特征的基础上,深入分析企业人力资源管理存在的问题,并针对问题探讨企业人力资源管理模式的构建内容。     

浅谈人力资源管理中传统人事管理与现代人力资源管理

在企业管理工作中,人事管理在企业管理举足轻重,传统人事管理随着社会变化与发展因而慢慢显露出了弊端,随之兴起的是所谓的现代人力资源管理,现代人力资源管理起源于传统人事管理,却拥有传统人事所不具备的、适应时代进步的优越之处,随着现代社会经济的日益发展,企业生存的核心在于人才,面临市场激烈的竞争,企业如果不主动废旧迎新,顺应现代社会人才管理的潮流,也许有一天面对企业人才的匮乏最终会影响到企业生存及发展问题。     

会展人力资源管理刍议

会展人力资源是多种层次的会展人员的集成,包括:会展领导人才、会展管理人才、各类专业会展技术人才和各种类型的会展工作人员。对会展人力资源的管理涉及八个方面的管理;管理要素包括管理者、管理目标、管理文化、管理活动和管理环境;主要管理内容涉及会展人力资源管理主体、管理线路、管理系统和管理客体。     

外资企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着我国加入WTO以及经济的高速增长,吸引着越来越多的外资企业的关注,加快了在中国投资的步伐,但用人机制、中西企业文化冲突等问题也随之而来。本文针对外资企业人力资源管理方面存在的问题,从人才激励机制、人才选拔和培养、企业文化建设等方面,探索适合外资企业在跨国人力资源管理中的可行性路径。     

企业文化与人力资源管理关系之我见

企业管理就是对企业人才、文化的管理。很多企业都把建设特色企业文化作为企业管理创新的一项重要内容。同样,人力资源的作用也被企业所重视。企业文化要贯穿于人力资源管理行为之中,两者相互促进,企业在竞争中才能立于不败之地。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

在知识经济的大背景下,人力资源左右着企业的生存与发展,当前的市场竞争无疑是人才与知识的竞争。人力资源管理作为吸纳人才、留住人才的重要手段,它不单能从本质上提升企业的核心竞争力,还能促进社会经济的发展。绩效考核作为人力资源管理的核心,其合理的管理制度决定着企业的管理水平。本文将概述当前绩效考核的弊端、绩效考核与人力资源管理的联系及其作用。     

初探人力资源利用与管理

人是公司最好的产品，人才是最重要的。能否合理使用人才是每个企业或事业单位成败的关健。面对当今人才的竞争，文章就人力资源管理发展、人力资源利用以及人力资源开发等三个方面。对合理利用人力资源这一问题进行了研究。     

人力资源和人力资源系统化管理的应用

随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进,我国社会需要大量的专业型及复合型人才。在这种背景下,人力资源及人力资源的管理成为企业需要重点关注的问题。在信息社会,企业的竞争归根到底是人才的竞争,哪个企业具有更多的高素质人才,能够更好的做好人力资源管理,就更有机会在激烈的竞争市场中占有优势地位。本文将简单分析人力资源及人力资源系统化管理的应用,希望能对有关人士有所帮助。     

人力资源管理中的激励机制探究

企业人力资源管理的薪酬激励机制是企业实施管理的重要内容,在企业发展中建立一个完善的薪酬激励制度,可以对其人力资源管理水平进行有效提升。本文对人力资源管理中激励机制所存在的几点问题及人力资源管理中激励机制对策进行了分析和探讨。     

人力资源管理中人力资源问题探析

在企业的发展与壮大过程中，人力资源管理始终是一项十分重要的内容，探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文即试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

企业人力资源管理中绩效考核问题探析

绩效考核作为绩效管理的核心,其在企业人力资源管理中的地位尤为重要。通过对绩效的考核,企业可以找出实际中和战略要求间的差距,他为企业人力资源的开发与发展、提供了现实的依据,同时也为企业中价值的分配和人才的激励起到了积极的推动作用。伴随着人力资源管理在企业中的地位的不断提升,如何做好企业的绩效管理考核变得越来越重要,本文在对企业实际中绩效管理存在的问题进行一个简单的分析下,重点分析了企业如何做好人力资源管理中的绩效考核问题。     

企业人力资源开发与人力资源管理价值分析

人力资源管理是现代企业制度背景下企业管理的重要内容.人力资源是当代经济社会最珍贵最具价值的资源之一,已经成为当前企业之间竞争的焦点.因而当前企业针对人力资源的开发与管理已经成为企业最有价值的管理行为之一.本文从价值的角度探讨企业人力资源开发与管理的意义.     

浅析电力企业人力资源管理中的激励机制

随着社会经济的高速发展，市场竞争日趋激烈，企业之间的竞争已经是人才之间的竞争，因此，人力资源管理在企业发展过程中的作用不可忽视。人力资源管理的最终目的是将员工的潜能充分激发出来，促进自身目标的实现，推进企业的健康发展。本文针对电力企业人力资源管理中的激励机制的使用进行分析，秉承以人为本的发展理念，构建良好的人才激励机制。     

人力资源动态管理之我见

动态管理好企业人力资源,是企业管理的重要课题,企业应以更新人才观念、拓展用人渠道、实施人才引进与培训步骤、建立管理与开发的多样化手段、明确制定内部培训师制度等措施为抓手,探讨出新途径。     

浅谈民营企业人力资源管理

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展。但在民营企业逐步发展壮大的过程中,企业的发展越来越依赖于高素质人才,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此,在现实社会中,提高民营企业的人力资源管理水平已经成为刻不容缓的事情。本文针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析,并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

论人力资源规划管理要点

人力资源规划是企业的人力资源管理的核心。现代的人力资源战略规划作为企业发展的根本动力,保证了企业能够拥有合适的人才。所以,对于企业来说,人力资源规划的重要性已经被企业所承认和重视。虽然在现阶段人力资源规划已经成为社会上的热点,但是还存在着许多的问题,理论上的问题则是更为严重,所以人力资源规划变的更为重要,本文从现阶段人力资源规划管理存在的问题、人力资源规划管理必须遵循的原则和提高人力资源规划管理的措施三个方面进行了分析。