事业单位内部控制的现状及完善措施

本文针对我国事业单位内部控制的现状问题进行了深入分析,并探讨如何建立和完善事业单位内部控制,以保护单位各项资产的安全、完整,防止资产流失,并在此基础上制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架.     

浅析如何加强行政事业单位内部控制

2013年财政部正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求自2014年1月1日起在行政事业单位施行。该规范为行政事业单位指明了大框架,其他的细节部分需要行政事业单位在内部控制活动的实施进程中根据自身单位的特点不断修订并予以完善。本文的研究立足于现阶段实际状况,并对此进行了探析。     

浅谈行政事业单位内部控制

本文从内部控制的概念出发,结合行政事业单位的特点分析了当前我国行政事业单位在内控意识、内控制度、财务控制、财务监督等方面实行内部控制的现状,并从建立合理的组织结构、内控制度建设、加强内部会计控制等方面提出了推进行政事业单位内部控制的几点措施。     

如何完善卫生事业单位会计电算化系统内部控制

随着会计电算化系统在我国卫生事业单位中的迅速普及与发展,卫生事业单位的日常会计处理工作也发生了翻天覆地的变化。但是其也决定了传统的手工会计处理方式的内部控制制度已经大部分失效,需要重新确定会计电算化内部控制制度,从而切实保证会计信息资源的安全可靠。本文就针对如何完善卫生事业单位会计电算化系统内部控制展开讨论。     

研析提升事业单位内部控制的方法

社会是一个大家庭,在这个大家庭里,事业单位占据着非常重要的角色,事业单位的出现在一定程度上促进了社会和经济的发展,只有严格的内部控制制度才能让事业单位充分发挥自身的作用。最近几年,社会主义市场经济体制不断改革,导致了事业单位的内部控制制度出现了一些问题,制约着事业单位的进一步发展。下面文章中主要阐述了目前事业单位内部控制的情况,并且进一步分析了事业单位内部控制的重要性,最后讨论了如何提升事业单位内部控制的一些方法。     

浅谈关于加强事业单位内部控制的措施

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,但由于事业单位财务会计工作的固有特性,在内部控制方面不是十分重视,这就在某种程度上造成了事业单位财务收支失控,会计信息失真等诸多弊端。本文论述了事业单位内部控制存在的主要问题及形成的原因,为了保证各项业务活动的有效进行、确保单位资产安全完整、防止欺诈和舞弊行为,实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,提出了加强事业单位内部控制的建议及对策。     

浅谈事业单位财务管理内部控制存在的问题与措施

随着事业单位不断改革与发展,事业单位财务管理内部控制相对滞后。浅要分析了当前事业单位内部控制存在的问题,并提出了加强财务管理内部控制的措施。     

加强行政事业单位内部控制的思考

基于COSO内部控制的相关理论,对行政事业单位内部控制的现状进行了分析,并对其内部控制存在的问题进行了阐述,并据此相应的从控制环境、风险评估、控制措施、信息与披露和评价与监督等几方面提出了加强行政事业单位内部控制的几点措施和建议,为行政事业单位加强内部控制提供参考。     

试论如何加强事业单位内部控制环境建设

随着我国事业单位改革的不断深入,事业单位内部控制专项工作也有了较大的进步。但是由于多方面的原因,我国事业单位在内部控制建设中仍存在一些普遍性问题。其中,内部控制环境的完善对于内部控制建设起着基础性作用。因而,本文针对当前事业单位内部控制环境建设中存在的问题,提出了完善事业单位内部控制环境建设的建议。     

浅议完善行政事业单位内部控制的对策

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分,为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,行政事业单位采取内部控制的方法,有利于维持稳定,提升效益,降低风险。目前,我国行政事业单位内部控制还存在缺乏有效的法律规则,制度不健全,配套措施缺位,控制方法僵化等诸多问题。因此,应控制方法上的改革,监管措施的完善,法律法规的制定及配套制度的完善,单位信息的公开。本文对完善行政事业单位内部控制的对策进行了初步探讨。     

事业单位内部控制相关问题探讨

事业单位作为国家政策的直接贯彻和执行者，其收入基本来源于财政资金；由于经济业务较企业简单，因此，在内控制度建设上普遍存在诸多问题。这些问题的存在，既制约了事业单位的工作效率和效果，同时又影响了财政“节流”任务的完成和部门预算制度的实施，迫切需要引起重视和强化事业单位内部控制工作的调查研究，并在此基础上制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架。     

事业单位内部控制的探讨

做好事业单位内部控制工作,可以进一步做好公共建设、公共管理工作中的资源分配工作,提升管理效率,充分利用好有限的财力物力做好更多的公共建设工作。事业单位应结合内部审计的要求,从岗位编制开始,重视领导作用,全员参与,重新设计解决事业单位内部控制的方案,为事业单位内部控制管理工作提供以科学发展观指导下的借鉴意义。     

事业单位内部控制建设初探

事业单位内部控制是事业单位管理制度的重要组成部分,目前事业单位的内部控制普遍存在着不同程度的缺陷,建立内部控制体系应当在内部控制组织、货币资金的控制、固定资产控制、采购和付款控制等重要的风险控制环节加强规范。     

我国事业单位完善内部控制制度的要点分析

我国事业单位内部控制制度存在多方面的问题,导致这些问题发生的原因包括领导不重视、内控环境恶劣、缺乏必要的分工和授权等。本文认为,完善事业单位的内部控制制度应在遵循成本与效益原则、全面性原则、重要性等原则的前提下,从明确产权关系、优化内控环境、加强监管等方面入手。     

优化事业单位内部控制建设的建议

加强事业单位内部控制建设,不仅能够有效提高单位管理水平,防止徇私舞弊和贪污腐败现象的滋生,确保各项工作的顺利展开,还可以提高单位信息的真实性,推动事业单位的发展。本文结合事业单位内部控制建设的重要性,对其优化措施进行了分析和探讨。     

强化事业单位内部控制之我见

随着市场经济的飞速发展和事业单位改革的不断推进,事业单位经济业务活动也日益复杂化和多样化,为了保障其经济活动的顺利开展和财产物资的保值增值,唯有加强内部控制。笔者结合自己的工作实际,对当前事业单位如何加强内部控制,进行了详细的阐述。     

事业单位内部控制环境浅析

事业单位为保证国家方针、政策的顺利贯彻执行,必须建立完善内部控制机制。本文主要分析事业单位的内部控制环境。     

加强事业单位内部控制的建议

本文从事业单位内部控制的含义及目标入手,分析了事业单位内部控制存在的问题及原因,提出了完善事业单位内部控制的建议。     

浅谈建立和完善内部控制制度的措施

事业单位建立一整套适合领导管理和控制本单位内部经济活动的制度，对于保证会计信息质量的及时和准确，改善事业单位的经济现状，在实际经济工作中有效地施行显得尤为重要。事业单位应建立健全内部控制制度，内控这一管理手段正逐渐成为单位管理的核心与重点工作。     

公益性事业单位内部控制初探

随着我国事业单位改革的不断深入，尤其是对事业单位实行分类改革后，公益性事业单位面临的经济环境发生了较大变化，对公益性事业单位内部控制的完善、会计基础工作等方面也提出了新的要求。本文就公益性事业单位上述现状进行分析，并提出相应的对策建议。