创业型企业人力资源管理机制研究

在谋求发展的过程中,越来越多的中小企业意识到自身在人力资源管理方面的不足。尤其在创业初期,是否实行系统的人力资源管理往往对企业能否在市场上迅速立足产生极大影响。因此,怎样面对、怎样解决人力资源管理中的问题成为现代中小企业管理中的重点。本文对创业初期中小企业进行人力资源管理的必要性、面临的相关问题及解决措施进行了详尽分析,希望对同行业有一定的借鉴意义。     

浅议企业招聘风险

招聘是企业人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理中最重要的环节,企业在招聘的过程中存在着寻找人才的源头难、吸引人才难、识别人才难等诸多困难。企业招聘面临的种种困难给企业招聘带来风险,造成人力成本高于人力产出。因此,有必然对企业招聘风险进行一定程度的分析。     

企业员工招聘培训实现之我见

当企业部门人员发生变化时,要及时修改部门人员信息。并且按照招聘流程完成各部门的招聘工作,实现培训资源管理和培训业务过程管理。招聘培训模块包括部门信息管理、招聘管理和培训管理三个部分。本文针对企业如何加强员工的招聘培训工作,提出了招聘五步骤、招聘多渠道、注重企业形象设计和宣传,以及培训工作要做到培训方法多样化、培训日常化、日常培训化的建议。只有这样,才能使企业招聘培训工作得到更进一步的提高,从而提高企业经济效益。     

对企业招聘方式中七大趋势的探讨

企业组织要实现长远的发展,做好员工的招聘工作是当前最首要的关键。随着人才市场的竞争日益激烈,企业也出现了不同的招聘新方式,引发了一场新的人才招聘革命。     

企业有效招聘的策略

是培养一只会上树的鸭子，还是直接招聘一只能灵巧上树的松鼠？这虽然是个显而易见的问题，然而它却蕴含着企业招聘的策略。企业根据人力资源规划，寻找、吸引那些既有能力又心甘情愿在本企业工作的员工，并从中选择适宜人员予以录用，这是企业的一项既重要而又具体的工作，     

高校营销专业创业型师资队伍建设的探讨

随着社会竞争的激烈,企业对营销类学生的实践经验要求越来越高。而创业教育是成为高校培养市场营销学生创新精神和实践能力的重要途径。但要将创业教育融入营销专业的人才培养过程中,对高校而言,这是一个艰巨而复杂的工程。首要解决的问题是加强创业师资队伍建设。本文将从营销专业创业教育入手分析高校教师队伍建设存在的问题,及提出相应的对策及建议。     

企业人力资源招聘的常见问题研究

企业人力资源招聘是引入先进人才,是为企业生存和发展注入新生力量的基本渠道之一。在激烈的人才市场竞争中,企业的人力资源招聘存在一系列的问题。为了提高企业的人力资源招聘质量,本文将针对人力资源招聘存在的问题提出人力资源招聘的具体措施,为企业获取所需合格人才提高理论依据和基础条件。     

论发展创业型经济与中原崛起

"创业型经济"是建立在创新事业基础上的一种经济形态。由于创业对经济增长、就业和创新的作用显著,所以,发展创业型经济,是促进中原崛起的关键。本文首先从创业的含义及创业型经济的出现入手进行理论阐述,其次,分析了中原崛起与创业型经济二者的关系,最后提出了实现中原崛起应如何发展创业型经济。     

R企业外部招聘方案设计

21世纪,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。能否招聘到合适的员工成为影响一个企业兴衰的关键。本文以R企业为研究对象,为R企业设计了较为系统的员工外部招聘方案。论文主要从三部分进行阐述:第一部分主要对R企业基本情况及招聘现状进行了介绍和分析,分析了R企业招聘现状产生的原因,提出通过外部招聘方案的设计优化解决存在的问题。第二部分详细阐述了R企业外部招聘方案设计。在方案中阐述了招聘原则,制订招聘计划,人员的选拔和评价,人员录用和招聘评估等。第三部分简要总结了招聘方案的设计特点、存在不足以及心得体会。     

浅谈企业校园招聘工作

校园招聘是企业补充新生人力资源力量的重要途径，是企业提升品牌知名度与认知度的重要手段。作者结合工作实际，主要探讨了企业开展校园招聘活动中经常遇见的问题，以及如何应对这些问题的策略。     

加强自身网站建设,提升组织招聘效度——企业网络招聘渠道探析

随着全球化的加剧和互联网技术的日新月异,网络招聘成为其迅速成长和广泛普及的新的雇佣体例得以普遍应用。作为一种新的招聘渠道和传统招聘渠道的新工具,使得企业必须重新审视和建设该招聘渠道。本文以此为出发点,采用个案研究和文献研究的方法,对企业网络招聘渠道进行尝试探讨与分析。旨在为企业人力资源招聘提供有力的建议与思考。     

创业型企业的成长:基于企业家团队资本的实证研究

本文基于企业家团队资本构建了一个创业型企业成长模型,即"企业家团队资本—组织能力—经济环境—创业企业成长",并以我国402家IPO上市企业为研究对象,从企业家团队资本、组织能力的单因素、综合因素以及它们的相互作用3个方面,进行了实证分析,检验结果表明:(1)企业家团队的抱负水平与创业企业的成长存在正相关关系,尤其是年龄和在位时间的影响非常显著;(2)企业家团队的决策能力促进了创业型企业的成长,尤其是企业家教育水平的积极作用非常明显;(3)企业家团队的异质性对创业企业的影响作用并不大,但团队成员之间持股的差异性将有助于改进企业绩效;(4)企业家团队资本的综合指标ETC与创业企业成长存在显著的稳健的正相关关系,并且ETC与创业型企业的组织能力之间存在显著的互补关系,即在组织能力较强的制度环境下,企业家团队资本所发挥的功能更加明显。     

机会型创业团队建设绩效评价——基于TFE团队建设评价模型

本文通过对机会型创业企业的团队建设绩效进行评价,即运用IFE评价模型的延伸TFE(团队内部建设关键因素分析)模型,对团队建设的有效度进行评价,来研究创业团队建设对创业活动的重要性。以北京游卡桌游文化发展有限公司为例,对机会型创业团队建设绩效进行评价,并提出相应的建议及对策。     

关于哈尔滨市建设创业型城市文化支持的研究

哈尔滨市是我国重要的老工业基地之一,在长期的艰苦创业中,形成了自强不息、锐意改革和讲求实效的创业文化,但同时还存在着社会创业程度、思路观念等方面的不足。哈尔滨市要把握在社会转型时期思想意识发展变化的新特点,培育科学的创业精神和创业理论,从而加速建设创业型城市的步伐。     

培养创业型大学生体系与创新人才队伍建设研究

本文从列数据入手,分析了创业型大学生培养的思路,又从创新人才培养机制方面阐述了如何实施创新人才队伍建设。无论是创业型人才,还是创新人才队伍建设,都是高等教育所不能逃避的两大课题,希望本文能对此有所帮助,     

完善面向创业型经济的创业促进政策

在创业型经济发展过程中，政府的主要作用是培育一个适合创业的政策环境。我国创业政策选择应从需求方的角度出发，尽可能减少创业障碍、降低创业风险，从鼓励创业政策、支持创业政策、服务创业政策和保护创业政策等几方面加以完善。以刺激创业活动，促进创业型经济的发展。     

企业高级人才的招聘与检验

近些年来,企业招聘工作所面对的一直都是高智商的群体,这也就为我国企业的招聘工作带来了十分严峻的挑战,如果我们在高级人才招聘与检验过程中,仅仅对招聘和检验细节化和制度化进行充分的重视,这一定会使得企业的招聘成为死板和苍白的框架,这一种情况一定不会是我国企业招聘工作最终的目的,因此,我们必须要对企业的高级人才招聘与检验进行高度重视和反复强调,将人本化理念进行很好的借鉴,以便能够赋予我国企业招聘工作活力和生机,这才是真正完善企业招聘工作最终的渠道和目的。     

企业招聘策划实施探讨

企业在招聘过程经常遇到因为缺少高质量的候选人没有招到合适的人员,其中主要原因是由于在招聘时没有制定良好的招聘策略的缘故。在理论中讲招聘是指企业的人力资源获取与配置,分为广义和狭义两个范畴,广义的招聘系指招聘的全过程,包括招聘准备阶段、实施阶段、评估阶段;狭义的招聘系指实施阶段,实施阶段包括招募阶段、筛选阶段、录用阶段。现在大部分研究或企业所说的招聘策略系指招聘的招募阶段,目的是如何获得高质量的候选人,而不是招聘的全过程,不包括筛选和录用,与招聘策略对应的企业又有筛选策略和录用策略。