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化工企业的现场管理代表了企业的形象、管理水平、产品的质量和精神面貌的全面反映,是衡量化工企业综合素质高低的重要标志。搞好生产现场管理,有利于增强企业竞争力,消除"跑、冒、漏、滴"和"脏、乱、差"状况,对提高产品质量和员工素质,保证安全持续生产,是化工企业健康持续发展的保障。化工企业是基于高温、高压、易燃、易爆、有毒有害企业,生产现场管理在化工企业的发展中至关重要。本文从化工企业生产的特点出发,分析了目前部分化工企业存在的生产现场问题,分析了加强化工企业生产现场管理的对策。 相似文献
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随着城镇化进程的加快,我国的化工企业从业人员安全现状不容乐观,有鉴于此,本文引入了化工企业的安全管理这一工作,通过介绍化工企业的现状、特点和存在问题,从体系建设、管理模式、全员参与和预见性四个角度提出了进行化工企业的安全管理相关工作的四个对策。化工企业的安全管理相关工作是有利于人民群众生产生活的,这项工作必将为化工行业的发展带来社会效益和经济效益。 相似文献
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随着我国化工企业快速发展,促进了我国国民经济迅速增长。化工企业的快速发展,市场竞争日益激烈,为了保证企业经济能够持续增长,企业能够健康稳定的发展,必须加强化工企业管理。在现今化工企业管理中存在着诸多问题,在一定程度上阻碍了企业发展。现今的化工企业都是要花费最少的成本,生产优质产品。化工企业管理目标就是优质低耗。因此,对化工企业管理问题进行全面的分析,并提高管理中的优质低耗水平。促进化工企业的发展。 相似文献
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化工企业一般都涉及高温、高压、易燃、易爆等特点,在设备检修过程中发生事故的概率和风险较高,如何加强化工企业设备检修作业安全,已成为当前化工企业安全管理的重要问题之一。笔者总结了近十年的安全管理实践经验,对化工企业设备检修作业安全管理提出一些可行的方法和对策。 相似文献
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文章针对炼油化工企业设备安全风险管理与隐患管理中存在的问题进行科学分析,并简要介绍了设备安全风险管理与隐患管理在炼油化工企业中的重要作用,如保证炼油化工企业经营管理水平得到全面提升、提升产品质量等等,提出炼油化工企业设备安全风险管理和隐患管理方法,希望可以为相关工作人员提供良好借鉴。 相似文献
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本文针对我国传统化工企业安全生产管理机制治理存在的漏洞,基于Stackelberg博弈模型,对政府部门与化工企业之间进行动态博弈分析。首先针对政府制定安全生产管理机制的策略、针对化工企业确定产量与安全成本的策略,同时引入政府监管检查概率、社会公众监督举报安全事故的概率,以政府部门的社会效益、化工企业的经营效益为支付,分析政府与化工企业的最优反应函数,构建一种新的安全生产管理机制治理研究模型。研究发现,化工企业投入的安全生产管理费用是单位产量可变成本、被政府查处或被社会公众监督举报概率、平均损失、罚款的递增函数。政府制定的平均罚款金额是平均损失、被政府查处或被社会公众监督举报概率的递减函数。化工企业安全成本与生产成本比例的最小值与投入的最大资金呈正相关,与安全事故造成的损害上限呈负相关。通过对博弈模型进行算例分析,发现模拟结果与研究结果相一致。本文的结论可以看作是对当下提高企业安全生产管理机制合理性与有效性的一种思考。 相似文献
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化工企业安全文化是化工安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映,包括了一定社会的安全价值观、安全判断标准和安全能力、安全行为方式等.化工企业安全文化建设,就是以提高全民安全素质、提高化工企业企事业单位安全生产水平为目标,而组织开展的一系列宣传疏导、培训教育活动. 相似文献
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本文介绍化工企业如何基于霍尼韦尔的Uniformance平台构建生产管理系统,该系统实现了实时数据采集、生产监控、报表等方面的有效管理,将装置工艺实时数据与业务管理相结合,进一步降低了化工企业的运行风险与生产成本,提升了企业生产管理水平及产品质量。 相似文献
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成本管理是企业的一项重要管理活动,企业成本管理有效与否,直接关系着企业的生存发展。随着各项原料价格的上涨以及市场竞争的加剧,化工企业经营环境日益恶化,其面临的成本管理问题也日益严峻,如何控制成本,提高经济效益,成为企业管理的重点,而合理严谨的成本核算是控制成本的关键。基于此,笔者在阐述成本核算的内容及意义的基础上,探讨了现阶段我国化工企业成本核算中出现的问题,并针对问题提出了优化成本核算管理的可行性对策,以提高化工企业的成本管理水平,不断优化产业结构,优化资源配置,提高经济效益。 相似文献
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目前我国安全生产在宏观政策的调控下,总体上趋于稳定好转。但是目前安全生产形势依然严峻,重特大事故时有发生,各类事故隐患大量存在,企业的安全生产形势不容乐观。主要存在的问题有:企业领导安全生产意识淡薄;企业生产设备缺乏安全保障;企业缺乏全面安全生产考核机制;企业对产品质量的安全性不够重视等。本文针对以上存在的问题提出了以下建议:国家应完善法律、法规,增加基础投入,加强管理;企业领导要树立安全生产第一的意识,强化职责和管理;企业要加强安全生产设备的投入,建立安全保障体系;企业要完善安全生产考核和激励机制;企业应强化产品质量管理,使产品安全符合国际、国家的质量标准,保障消费者安全与健康。 相似文献
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安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能一直都一帆风顺,随时都有可能存在安全隐患。安全精细化管理是一种新型的管理理念。在现代管理思想的影响下,实施精细化管理是企业安全生产的必然选择。目前我国企业的安全管理还存在不少问题,安全精细化管理是企业落实科学发展观的要求。本文论述了安全精细化管理的内涵,并对企业安全精细化管理的途径进行了探索。 相似文献
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能源产业是国家的支柱产业,能源企业的生产安全关系到国家的经济命脉。能源企业在生产和管理过程中,信息技术已与企业的生产、管理流程高度融合,能源企业的信息安全管理水平直接关系到企业生产管理水平。基于此,文章将分析能源企业信息安全管理的现状和存在的问题,阐述能源企业信息安全管理体系构建的意义,提出能源企业信息安全管理体系的构建策略。 相似文献
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档案管理是现代化管理中的重要一环,档案记录着企业的发展历史,能够为企业的未来发展提供有效参考,因此,加强企业档案管理数字化建设刻不容缓。文章从现代化工企业角度出发,分析了现代化工企业档案管理数字化建设中存在的主要问题,提出了现代化工企业档案管理数字化建设的有效策略,以期为相关工作的开展提供参考。 相似文献
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企业安全文化是企业文化的重要组成,是企业文化的精髓和外延。通过分析化工行业的特点,意识到化工企业安全文化思想的树立对化工企业发展将起到重要的推动和促进作用,企业应高瞻远瞩,充分认识安全文化建设的重要性和必要性,认认真真将企业安全文化建设做好,使其发挥真正的作用。 相似文献