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价值链管理把企业资源的范畴从过支的单个企业扩大到整个价值链的企业群。价值链内部控制是为了达到既定的价值链管理目标,而在价值链内部实施的组织、计划、方法和程序。要完善企业内部控制,以提高企业的价值。本文对价值链管理与内部控制的相互关系、价值链内部控制流程及其策略进行了初步的探讨。 相似文献
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把成本控制与企业发展战略相结合,己成为当今企业成本控制的新趋势。企业战略成本控制是围绕价值链分析展开的,而价值链分析是企业创造和保持竞争优势的基本途径,它要求将企业的价值链置于整个行业的价值系统中,注重与改善企业与供应商和顾客之间的关系、对竞争对手进行价值链分析、注重企业内部价值链中各项活动的联系并使之优化。因此,如何有效地运用价值链分析方法于成本控制实践, 相似文献
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内部控制是价值链企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证。本文针对实际运用提出了构建价值链内部控制实施的主体思路和支持技术,并提出了一些实际运用中应注意的问题。 相似文献
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价值链会计实时控制浅探 总被引:2,自引:0,他引:2
信息技术革命、经济全球化,企业竞争的加剧,以及价值链在产品、成本、市场等方面的独特优势,使21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而成为价值链与价值链之间的竞争。传统的会计控制已无法满足企业发展的需要。本文试图通过提出企业横向价值链和纵向价值链构成的网络价值链,分析价值链会计实时控制的特点,对价值链会计实时控制进行定义,并对如何构建价值链会计实时控制进行初步探讨。 相似文献
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本文从价值链理论出发,分析了传统企业信息系统的缺点,引出价值链企业中的信息链的构成和优势,从信息链的自身特征探讨基于信息链的角度的企业信息系统的内部控制。基于信息链的角度的企业信息系统的内部控制主要是针对价值链中各企业间流转的信息进行操作、管理、维护、监督和控制,保证信息的可靠性、相关性、及时性、完整性和安全性,提高企业信息系统的功能,提升内部控制的作用,实现企业价值增值最大化的目标。 相似文献
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价值链管理下的会计控制 总被引:2,自引:0,他引:2
会计控制是内部控制的具体形式,是被广为关注和构建的一项提高业务效率和质量、防范工作错误和弊端的制度系统。本文从价值链管理的基本内涵入手,分析了会计控制在价值链管理下的地位与作用,提出了会计控制的目标是实现企业价值链整体增值和企业价值最大化。 相似文献
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房地产企业的供应链管理 总被引:5,自引:0,他引:5
Porter价值链分析法是企业寻求竞争优势的有效工具,本文在分析房地产行业价值链的基础上,认为房地产企业的价值链主要存在于企业外部,从而引入供应链管理的思想和技术,探求一条以供应链管理来创造房地产企业竞争优势的经营新思路. 相似文献
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就企业的内部控制而言,它是为了保证实现经营管理的目标,为组织内部经营活动而建立的,是由各部门之间对业务活动进行组织、考核、制约的程序和方法,其主要用于明确企业内部各个部门的职责和权限,从而形成一种相互联系、合作、协调、制约的控制系统。而内部审计是指在一个单位的内部对各种经营活动与控制系统进行的独立评价。因为内部审计是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,所以,只有不断加强与完善企业的内部审计,才能有效的实现企业内部控制的目标,促进企业经济健康、快速的发展。 相似文献
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本文从价值链的概念着手,分析了现行财务分析中的缺点,指出在财务分析中融入价值链分析的必要性,并分别从纵向价值链、横向价值链、企业内部价值链等三个方面具体分析了价值链分析在财务分析中的应用,最后指出将价值链分析融于财务分析的优点。 相似文献
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随着经济的发展,内部控制也逐渐运用到企业。所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。企业要持续快速的发展必须建立健全内部控制。本文对我国企业进行内部控制遇到的一些问题提出了改进意见。 相似文献
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基于价值链理论的企业成本管理探析 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业的一项基础管理工作,是提高企业竞争能力的重要途径;特别是在后金融危机时代,我国企业面临着更大的生存压力和经营困境,降低管理成本,缩减开支成为企业的主流选择,成本管理的重要性日益显示出来;而价值链理论则为企业战略成本管理提供了全新的思路。本文从价值链的内涵分析入手,指出传统成本管理存在的缺陷,并在此基础上初步探讨如何运用价值链分析来进行成本管理,从而发现并保持企业的竞争优势。 相似文献
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基于财务视角探讨价值链中企业之间的权力结构及其经济后果,提出“价值链权力”的概念并构建“价值链权力指数”,从理论上证明了价值链权力指数与公司融资成本成反比,与其价值成正比,且存在“最优价值链权力”使公司价值最大.同时,作者收集2007年~2017年中国A股上市公司相关数据,应用实证方法验证了上述理论.发现企业的价值链权力源自其竞争优势,且通过影响融资成本作用于企业价值.文章具有重要的理论价值和应用价值:一方面,初步构建了“竞争优势–价值链–公司财务–资本市场”之间关系的研究框架,推动公司财务、竞争战略和价值链的交叉研究,并从理论和实证两方面揭示了企业价值链权力对其融资成本和价值的影响,丰富了该领域的学理研究;另一方面,为证券投资决策和企业的营运资本、价值链优化、融资成本和价值创造等管理提供了重要的理论依据和经验证据. 相似文献
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企业在激烈的市场竞争中更加注重"客户满意度",拥有忠诚的客户才是企业基业长存的根本,价值链理论模型体现了企业以客户为导向的经营理念,表明了员工满意度对客户满意度具有的重要作用,揭示了企业内部营销对员工满意度的内在影响。本文从玫琳凯公司的成功事例,说明进行内部营销对员工满意度提升的内在影响,并分析指出提升企业内部营销水平、铸就企业核心竞争力的三项措施。 相似文献
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我国交通运输企业的成本管理理念还不够先进,大多采用传统的成本管理方法,容易使成本信息扭曲,导致一定程度上的成本浪费。战略成本管理弥补了传统成本管理方法的缺陷,以价值链分析为核心工具,通过对企业内部价值链、外部价值链和行业价值链的分析,从战略的高度来强化交通运输企业的成本管理,有利于我国交通运输企业的可持续发展。 相似文献
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知识经济时代,价值链理论下的财务问题逐步细化为以物流为载体的资金流问题。在企业经营管理过程中,所涉及财务供应链与物流供应链同时发生,并分别表现为资金流与物流。当前,价值链理论日益完善,价值链管理思想更加为企业财务管理所用,为了更好地优化整合系统内部各个要素,企业财务管理应愈加重视价值链的发展和运用,并将其融入到企业经营管理的每个环节。 相似文献