企业成本管理存在的问题及对策分析

当前,企业面临的市场竞争压力日趋增大,全球竞争越来越激烈,如果成本管理意识和方式方法长期落后,则企业将面临被市场淘汰的生存威胁。因此,企业在成本管理方面必须跟上现代企业发展步伐。本文笔者对企业成本管理存在的问题及对策进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

降低我国企业物流成本的对策分析

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,物流成本在物流中的地位越来越重要,而物流成本的降低已成为物流管理工作中的重中之重。很多企业都忽略了物流中的潜在利润,这是因为对物流认识和重视不够造成的．这必然导致物流管理的落后,并影响企业在市场上的竞争力。目前,我国企业的物流管理比较落后,人才匮乏,物流成本较高,物流的信息化程度低。因此,要想提高企业的利润,就必须加强对物流成本的控制。本文总结了我国企业的物流成本管理中存在的问题,进一步提出降低我国企业物流成本的对策,来增强企业竞争力。     

物流成本管理存在问题分析

新形势下物流业发展迅速,物流成本居高不下,如何降低物流成本,成为物流企业拯待解决的问题。本文分析了物流成本现状及存在问题,并提出了相应的对策,以激励物流企业获得"第三利润源",赢得竞争中的优势地位。     

分析企业物流成本管理存在的问题与应对措施

当前,随着我国科学经济的发展以及企业管理水平的不断提高,传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。我国企业的物流成本预算与管理仍然存在一些问题,这将会制约企业物流管理的良性发展,减少企业经济效益。文章分析了我国企业物流成本管理现状及存在问题,同时提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度与加强我国企业物流成本管理的策略。     

工业企业物流成本核算存在的问题及改进对策分析

随着经济全球化进程的不断推进,我国工业企业面临的国际竞争压力越来越大,为了在企业竞争压力日益严峻的市场机制下争取到长足的发展的地位,我国应注意加强企业的物流成本管理,适应市场多变化的需求。然而目前我国工业企业的物流成本管理现状不容乐观,在核算理论、方法、内容及目的上都尚未制定统一的标准和模式,导致物流成本核算的信息的真实性、可靠性存在质疑。本文主要结合物流成本核算对工业企业发展的重要性,具体分析当前我国工业企业物流成本核算现状以及存在的问题,并在此基础上探讨有效的改进对策,旨在提高工业企业物流成本核算的管理水平。     

现代企业成本管理存在的问题及完善对策

近些年来,由于市场需求的降低,许多企业的经济效益不容乐观,因此,加强内部管理寻找新的经济增长点是值得我们研究的课题。本章作者在分析现代企业成本存在的问题的基础上,提出了完善成本管理的对策,希望对降低企业成本、提高经济效益有所帮助。     

建安企业成本管理存在的问题与对策

建安企业面临激烈的市场竞争,成本管理的好坏是企业生存、发展的关键,不断改进企业成本管理,提高企业竞争力,成了多数建安企业的当务之急。本人在建安企业工作,对此深有感触,本文探讨建安企业成本管理存在的问题以及如何改进成本管理,对建安企业加强成本管理,提高企业经济效益有一定的促进作用.     

建筑施工企业成本管理问题及对策

提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗。本文分析了施工企业成本管理中存在的问题,并提出了一些对策。     

初探现代房地产企业成本管理中存在的问题及对策

我国的房地产行业发展时间较短，前后不过20年左右的时间，房地产企业的管理目前还比较粗放，尤其是房地产企业的成本管理更是如此，所以建立起房地产企业完整的成本管理体系，让房地产企业的成本管理向着精细化的方向发展已经越发的重要了。本文主要探讨现代房地产企业成本管理中存在的问题，并提出相关的对策。     

浅论我国企业物流管理存在的问题及发展对策

文章分析了我国企业物流管理中存在的问题,指出要大力提高我国企业物流管理水平,树立现代化企业物流观念,逐渐强化物流管理的基础工作和建立与完善相关的法律法规,并提升企业的信息化水平。     

试析当前我国企业成本管理中的问题与对策

成本管理是企业管理的最基本环节之一,好的管理能给企业带来很大经济利益。当前国际金融危机的发生,给企业生产经营带来困难,生产成本增加,效益下降。在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的发展。本文首先分析了我国传统企业成本管理工作存在的一些问题,提出了一些相应的解决对策和建议。     

电力施工企业成本控制存在的问题及对策

随着社会经济的发展以及科学技术水平的提高,各行业各企业之间的竞争愈演愈激烈,为了提高自身的综合竞争水平,企业纷纷对自身内部管理模式进行了改革与创新,尤其对企业内部成本控制管理进行了调整与改进,从而使得当前的成本控制管理能够适应企业的发展,进而为企业赢得更高的经济效益与社会效益,最终推动企业走向可持续发展的道路。本文结合电力施工企业来探讨成本控制当前现状以及所存在的问题,并且探讨与寻找有效解决对策以及途径,从而为广大电力施工企业管理者提供一定的参考借鉴意义,进而全面提高成本控制水平。     

制造企业物流成本管理问题分析与策略

随着我国市场经济的发展,物流在企业中的的特殊地位日益突出,如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是企业面临的一个重大问题。本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的策略。     

物流企业成本管理探讨

物流行业作为一个特殊的行业,其物流成本的计算及管理尤为重要。本文在介绍物流成本管理理论和阐述加强成本管理意义的基础上,根据我国物流企业管理的现状,论述我国物流企业中物流成本管理存在的问题,并通过对其存在问题的分析,提出相应的解决对策。     

医院成本管理中存在的问题及对策分析

医院的成本管理是医院管理的主要组成部分,是医院财务工作的根本。医疗保险制度的逐渐完善,医疗服务机构的竞争越来越大,这对于如何做好医院成本管理提出了更高的要求,对会计从业人员是更高的挑战,本文中,笔者结合实际工作经验,将在医院成本管理中发现的问题加以分析,研究对策,报告如下。     

煤矿企业成本管理中存在的问题及对策探讨

成本管理是现代企业管理的重要环节,也是提高企业经济效益的关键,重视企业的成本管理才能使企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势。本文首先对煤矿企业成本管理中存在的问题作了分析,随后笔者结合自身工作实践对煤矿企业成本管理的对策作了简要探讨。     

对我国企业物流成本控制问题的思考

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中。物流成本管理是企业物流管理的核心部分。科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。因此,对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。本文通过明确企业物流成本的构成,分析了当前我国企业物流成本控制中存在的问题,进而提出了一系列成本控制策略。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性.     

电力施工企业成本管理存在的问题及对策

结合当前市场经济体制改革的总体目标,电力施工企业管理已经从粗放型向集约型、从宏观管理向微观控制快速转变,电力开发企业的产权进一步明晰,我国电力体制改革进入了关键的阶段。改革的总体目标是:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低投资成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力经济发展。本文对电力施工企业成本管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策。     

大型民营物流企业发展中存在的问题及对策研究

随着现代物流业的发展,民营物流企业的发展受到了人们越来越多的重视。本文介绍了我国民营物流企业的发展现状,分析了大型民营物流企业发展中存在的问题,最后提出了现阶段我国民营物流企业的发展策略。