石油建筑企业管理方法的创新探讨

创新是石油建筑企业生存的基础,坚持不懈的创新是企业健康、平稳发展的不竭动力,尤其在当前全球经济一体化、信息技术发展迅猛的背景下,创新能力的优劣对企业的市场地位、核心竞争力以及成长潜力都具有一定影响,因此,对企业管理创新方法的研究,对提升企业创新能力意义重大。本文分析了石油建筑企业管理创新的制约因素,探讨了石油建筑企业管理方法的创新路径。     

石油建筑企业管理方法的创新

创新是石油建筑企业生存的基础,是企业健康、平稳发展的不竭动力,尤其在当前全球经济一体化、信息技术发展迅猛的背景下,创新能力的优劣对企业的市场地位、核心竞争力以及成长潜力都具有一定影响,因此,对企业管理创新方法的研究,对提升企业创新能力意义重大。本文分析了石油建筑企业管理创新的制约因素,探讨了石油建筑企业管理方法的创新路径。     

浅析科学发展观视角下的石油企业文化创新探索

当前,石油企业正面临深化改革、创建现代企业制度和走向国际化、全球化经营的深刻变革,这种变革也必然改变传统企业组织方式、制度体系、经营方式乃至企业职工的行为习惯,同时也对石油企业文化产生了重大影响。新时期,如何以科学发展观为指导,推动具石油企业文化创新,为石油企业科学发展提供强有力的思想保证,是每一位石油人所需要关注的课题,本文对此进行了探讨。     

中国石油成品油现代物流发展之路探析

随着现代物流的不断深入和发展,俨然成为支撑产品经济、信息经济、知识经济和网络经济进步的重要力量,新经济的本质特征给现代物流赋予新的涵义和方式,当今的物流业不论是理论还是实践都不断在创新的活力,鼠标加车轮的流通革命,使企业在全球化竞争的趋势下,产业间传统的界限已经被打破。在此背景下,建立成品油现代物流体系,已经成为中国石油国际化战略发展的紧迫任务。本文重点从国外大型石油公司成品油物流现状、国内成品油物流现状出发,对中国石油成品油现代物流发展之路提出了一些思考。     

浅谈石油企业统计创新

近几年来，石油企业为适应日益激烈的国际石油市场竞争的需要，进行了重组改制，建立起现代企业制度。石油企业统计工作作为企业管理的基础工作，长期以来，无论在统计观念上，还是统计理论、统计方法、统计制度、统计科研上仍然没有彻底摆脱高度集中的计划体制下的条条框框。重组改制后的石油统计工作还不是很适应市场经济体制的发展，不能全面地反映企业的经营态势，这就必须对石油统计工作进行改革，石油企业统计创新势在必行。本文对石油企业统计工作现状进行分析，指出目前统计工作存在的问题，并提出石油企业统计创新思路。     

数字油田前景分析和保障体系探讨

随着市场竞争愈演愈烈,石油行业对信息的准确性、快速性要求越来越高,我国很多石油企业都进行了信息化建设,其中数字油田作为数字地球概念在油田中的具体应用,受到石油企业的广泛重视。本文主要介绍了国内外数字油田研究现状,并从需求角度分析了我国数字油田的发展前景,探讨了数字油田建设的六大保障体系。     

对石油企业思想政治工作的创新思考及分析

文章分析了石油企业思政工作的现状，并对石油企业的思政工作进行了创新思考与分析，旨在为石油企业的思政工作人员提供一定的参考。     

石油企业经营管理创新存在问题与对策

石油企业是国民经济的支柱产业,多年来受计划经济的影响,导致许多石油企业观念陈旧,石油企业的经营管理已经不适应现阶段社会的发展,因此,管理创新已经摆在了石油企业的重要位置,它是企业生存和发展的永恒的主题。本文主要分析了石油企业管理创新的现状以及石油企业在管理创新中存在的问题,并提出了相应的对策,供大家参考。     

新形势下企业经济管理的创新策略

伴随着市场经济的发展,我国经济已经融入全球一体化经济中,对于我国企业来说面临了更多的机遇和挑战,同时也面临了越来越激烈的市场竞争。要想在当前激励的市场竞争中脱颖而出,就必须要对企业进行全面的企业经济管理进行改革和创新,从而实现企业的可持续发展,提高企业的市场占有率。本文在对新形势下现代企业经济管理创新的重要性进行分析,结合当前企业经济管理的现状和问题,提出在新形势下企业经济管理的创新策略。     

浅析企业内控制度的强化

内部控制作为现代企业内部管理制度的重要组成部分，对于保护企业财产的安全完整，强化企业的经营管理，规范经济活动都具有重要意义，在我国市场经济的发展中起着重要作用。本文企业内部控制的意义、现状入手以及内控制度中存在的一些问题进行了探讨研究。     

基于人本理念下的现代企业管理研究

人本管理是现代企业管理中的一项重要内容,以人本理念来指导企业的管理工作,顺应了企业管理的发展潮流,其对企业文化的塑造和员工积极性的提振都有着重要的影响。本文主要从人本管理的角度出发,对我国现代企业管理的现状进行分析,并结合我国企业的发展特征,对人本理念下现代企业管理的实现路径进行探讨和研究,以期更好地应用人本管理理念来指导实践。     

浅谈新形势下国有企业的信访工作

在中国特色社会义的带领之下国家经济实现了快速而稳定的发展。在新的形势之下,作为国际经济重要支柱的国有企业,更是取得了巨大的进步。新形势之下,国有企业不仅在技术上进行了深刻而有效的改革与创新,更要在信访工作上进行彻底的改革。本文主要分析了在新形势下的以石油产业为主的各大国有石油企业的信访工作的重要与突出性;国有石油企业信访工作现今的形式;研究并讨论如何解决国有石油企业在信访工作中所遇到的问题;以及对于如何在新形势中完善国有企业的信访工作的一些建议。     

现代制造企业ERP系统中采购管理

随着我国社会经济的迅猛发展,现代制造企业为了适应这一现状,在激烈的市场竞争中占据重要地位,纷纷开始寻找科学有效的管理模式,ERP系统技术在现代制造企业中的应用就是其创新的体现,ERP系统中包含了诸多功能模块,对现代制造企业的发展具有重要影响,本文主要针对现代制造企业ERP系统中的采购管理进行了全面分析与研究。     

海洋石油领域高效质量管控新思路探究

随着现代企业的竞争日益加剧,提高质量正在逐渐成为企业赖以生存的法宝。在海洋石油领域中,质量的好坏涉及人们的生命与安全。本文以海洋石油工程为背景,以生产过程的质量管理为研究对象,针对公司质量管理现状,进行高效质量管控新思路的探究,以微软的sharepoint、office等为工具,建立了以业主为质量管控中心的质量管控系统,实现了质量管控的高效性、实时性以及精确性。     

浅谈精细化管理在石油企业中的应用

石油企业在国民经济和国家发展战略中起着举足轻重的作用,从石油企业的经济地位、产业特点及其管理现状来看,要想做大、做强,实现可持续性发展,必然离不开精细化管理。本文阐述了石油企业实施精细化管理的必要性,在分析精细化管理内涵的基础上,探讨了石油企业精细化管理存在的问题,并提出企业实施精细化管理的对策思路,为进一步完善石油企业精细化管理提供理论依据和现实参考。     

浅议现代企业经济管理的创新变革

经济管理是企业管理的重要组成部分,对企业的可持续发展有着重要影响。从当前来看,企业经济管理仍存在不少问题。因此,需要对现代企业经济管理进行创新改革。本文则重点对现代企业经济管理的创新变革予以分析,以望对现代企业提供参考借鉴。     

浅谈国有石油企业基层管理工作的创新

基层管理工作是国有石油企业的工作基础,各项企业工作任务都需要依靠基层来完成实现。而随着现代企业的不断发展,基层管理工作需要更科学、更规范的管理模式,才能提高企业基层员工的整体素质,激发其积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,从而实现国有石油企业的竞争力。本文结合当前国有石油企业基层管理工作中存在的问题,提出相应的创新途径。     

浙江省民营中小微企业发展创新研究

透过民营中小微企业在浙江省的重要经济地位和家族企业人事管理层面、家族产权结构层面、产业与区域经济层面和政府管理层面,分析了浙江中小微企业发展现状。从企业内部,建议加快民营企业制度创新、科技创新、组织创新、管理创新和产权结构层面创新与突破;从企业外部,建议努力建设面向所有社会公众和市场主体的服务型政府,营造新型产业集群、以产业结构调整升级为导向发展现代服务业,在扩大内需基础上发展出口型企业,大力发展绿色经济、循环经济,实现优势资源整合,创新创意驱动,工贸虚实联动和追求商业模式创新。     

浅议新经济条件下企业审计的创新

随着经济的发展,企业在我国的建立和逐步发展以及在全球范围内得到推进,各行各业都随着形势的发展以及经济的要求纷纷改革以力求与经济的发展的要求相适应,生存是前提,发展更是王道。而作为现代企业重要组成部分的审计机构的形势却日益严峻,为此,我们对新经济条件下的审计制度存在的问题进行探讨,并针对现状提出合理的措施。     

浅谈石油企业物资管理中现代物流技术的应用

现本文在分析了石油企业物资管理的现状和特殊性,以及科学有效管理企业物资,可以降低成本;并将现代物流技术应用于石油企业的物资管理,根据行业特点,给出了对策和建议。