后勤服务系统应收款项风险控制与防范

2012年以来,受国家宏观政策调控、经济增速放缓,煤炭下游产业低迷、需求减少,进口煤量增加等因素的影响,煤炭价格持续走低,致使煤炭企业资金链条日益紧张,企业应收款项占用资金呈现进一步加大的态势。为了减少应收款项资金占用,防范坏账损失风险,加快资金周转,开滦集团把应收款项清收作为2012年的重点工作。2012年底开滦后勤服务系统进行了整合重组,将原有的八个社区整合为四个社区,实现了跨界管理、跨地域管理。本文以唐山社区为例,阐述后勤服务系统如何控制和防范应收款项风险,加快资金周转,缓解资金链条紧张局势。     

浅谈应收及预付款项中常见的虚假形式及其对策

1应收及预付款项的概述 应收及预付款项，是指企业在日常生产经营过程中发生的各项债权，包括应收款项和预付款项。应收款项包括应收票据、应收账款和其他应收款铃预付款项是指食业按照合同规定预付的款项，如预付账款。本文拟对应收及预付款项中常见的虚假形式及其对策作一些探讨。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

对于工程总承包企业来讲,应收账款是指企业总承包工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项,以及提供劳务等应向接受劳务单位收取的款项,其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金以及劳务费等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。     

企业应收款项减值的核算方法及应用

当企业应收款项无法收回或收回的可能性极小时可确认应收款项减值即坏账.由于应收款项减值而产生的损失称为坏账损失,是减值会计的重要组成部分.目前,我国企业应收款项减值的核算方法及应用经过多次的改进相对比较规范,但对应收款项减值核算及应用方面的规定还不够具体,还有待于进一步完善,笔者从以下五方面分析应收款项减值的核算方法,并提出相应的完善措施.     

应收帐款管理

<正> 应收帐款是指因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。它是流动资金的重要组成部分。做好流动资金规划管理。应收帐款是很重要的一环。 一、应收帐款的收益与成本 1、企业持有应收帐款的收益。应收帐款的发生意味着企业有一部分资金被客户所占用,而且企业持有应收帐款还将产生一系列的成本,那么,企业为什么还愿意持有应收帐款呢?因为持有应收帐款可以获得以下收益:     

简析技术服务业应收账款的管理

<正>应收账款属于企业的债权,是企业流动资产的一个重要项目,是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。应收账款是技术服务业收入的重要存在形式,应收账款在资产中比例过大,就会直接影响企业流动资金的周转和经济效益。如何管理好应收账款,防范应收账款给企业带来的风险,是企业经营     

浅议地质勘查单位应收账款管理

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项,它属于地勘单位的债权,是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增,降低了地勘单位的资金使用效率,使地勘单位效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

浅谈对其他应收款的审计

其他应收款是指除应收票据、应收账款、预付账款等以外的其他各种应收、暂付款项,包括不设置“备用金”科目的企业拨出的备用金、应收的各种赔款、罚款,应向职工收取的各种垫付款项,以及已不符合预付账款性质而按规定转入的预付账款等。     

加强中小企业应收账款风险管理的探讨

在金融危机下，我国中小企业市场竞争日趋激烈，并普遍呈现出买方市场特征。中小企业为了扩大产品销售量，有效地刺激购买力，往往采取赊销手段，企业应收账款的产生成为必然。目前中小企业应收账款上的资金逐年上升，应收账款在企业资产总额中的比例有日益扩大的趋势。本文为此详细分析了中小企业渠道营销应收款项风险管理流程，接着结我国当前中小企业渠道营销应收款项风险管理现状，分析了风险管理存在的问题，在此基础上，提出了风险管理过程中的若干建议。     

不断强化应收账款清理 努力规避企业经营风险

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。就油田经营型、施工型、劳务性等创收企业而言,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的清理已成为企业经营活动中日益重要的课题。近几年来,随着油田企业对外创收力度的不断加大,企业的应收账款逐步增多,有的应收款项已占企业总资产的20%以上,使企业的财务风险不断加大。从企业经营和资金运作的角度来说,应收账款额应控制在工业企业产值的10%以下比较合理。应收账款额是动态的,如果应收账款长期没有变化,就会变成呆账,形成坏账损失,从而吞蚀以前年度形成的利润。一、应收账款产生的原因在这里我们主要分析企业     

应收帐款的风险与控制

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。为了加强对应收帐款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收帐款的风险管理,加强客户的信用调查和评级,实行有效的信用管理与控制,并应采用商业票据结算,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。     

电网公司应收款项管理的问题与对策

应收款项是电网公司资产的重要组成部分,是电网公司经营过程中形成的债权.如果长期无法收回且形成坏账,将给电网公司造成经营损失.因此,实现应收款项的及时清理,建立常态有效的管理机制,是保证电网公司持续健康经营,保障公司合法权益的重要环节.     

浅析应收账款风险化解对策

市场经济条件下,为了有效的提高企业的竞争力,赊账作为一种提高企业市场竞争力的新型手段逐渐兴起,这也促使了应收帐款的日渐频繁的发生。应收帐款作为企业资金流动的重要组成部分,为企业提高市场竞争力的同时也存在一定的风险。本文对现有企业在应收帐款管理中存在的问题,以及应收帐款风险存在的原因进行分析,对应收帐款风险的化解对策进行分析和探讨。     

探析工程制造企业的应收帐款风险管理

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。和货币资金以及存货进行对比,往往占据企业流动资产比较高的比例,严重影响着企业经营风险,更甚的是对企业经营资金周转进行影响,致使企业进行经营比较困难。本文通过对企业应收帐款管理中的风险控制的研究,从预防性、目标性、成本性、责权利四个风险控制方面分别进行分析,探讨防范、控制、降低应收帐款给企业带来的经营风险,提升企业的应收帐款周转率以及企业资金周转的速率,降低企业的坏帐损失,降低企业由于应收帐款太大导致的一些损失,盘活企业经营资金。进而提升企业有限经营资金的利用率,在最后强化企业于社会主义市场经济里面的竞争力。     

应收账款比重过高的原因及收回措施

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项,它是企业的一项债权.狭义的应收账款主要是指应收销货款,广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据.     

应收账款对企业运营的影响及加强应收账款管理探讨

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。因此,加强应收账款的管理,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失,是企业十分重要的财务管理活动。企业应采取有效措施,切实加强应收账款的财务管理工作。     

加强医院应收款项管理保证医院资产安全

医院的应收款项,一般单笔数目都不会太大,医院也往往疏于对这些"小帐目"的管理,致使在医院管理中出现漏洞,使医院资产在运行过程中形成不良资产。"小帐目,大金额",积少成多,在一定程度上影响了医院的正常资金运转,造成医院损失。     

应收帐款的核算

应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收帐款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业帐款者越来越多,帐款回收的难度也越来越大。企业必须加强应收帐款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款,全面核算应收帐款的成本。因此,结合经济转型期的特点,重新审视现行会计制度的有关规定,对规范会计核算不无裨益。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分。管理好应收帐款，有利于促进经济效益的提高。但应收帐款的形成增加了企业风险。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款，尽可能减少坏帐损失。     

当前应收款项中存在的问题和对策

随着经济的发展和商业信用的推行我国企业应收账款量越来越多，应收账款作为应赊销而出现的一种营销手段成为企业抓牢客户、赢得市场的手段之一。本为从应收款项产生的原因进行分析，针对我们企业在应收款项管理上的种种问题提出了一些解决策略，以期待能为企业管理者提供一些参考，为现实有所裨益。