中小型水电站安全生产管理探索

针对中小水电站安全生产管理中存在的许多亟待解决的困难与问题.本文结合实践,对目前中小水电安全生产管理进行分析,就如何提高水电站安全生产管理水平,提出一套实施方案和改进措施,确保电站安全、经济、高效运行.     

电力企业小水电收购中财务风险的管理及控制

小水电收购项目其实存在较大的财务风险，电力企业如果无法处理好这些财务风险，不但不能够实现公司效益的提升，反而会因收购不当而亏本赔钱。鉴于这种情况，本文主要针对电力企业小水电收购中财务风险的管理及控制问题进行简要的分析和探讨。     

关于支持小水电行业健康发展的思考

正小水电属于国家鼓励的清洁可再生能源,2011年中央一号文件明确提出,在保护生态和农民利益前提下,加快水能资源开发利用,大力发展小水电,完善小水电增值税政策。"十二五"期间,国家继续开展水电新农村电气化县建设。规划建成300个水电新农村电气化县,新增小水电装机容量515.6万千瓦,小水电将迎来一个快速发展的机遇期。笔者结合实地调研,对如何支持小水电行业健康发展进行了分析和探索。一、我国小水电行业现状及优势     

浅谈农网改造升级下小水电自供区的整顿规范

2010年国家发改委明确提出实施新一轮农村电网改造升级工程建设，作者从新一轮农网提升改造政策出台背景、小水电自供区形成的历史原因及日益显现的弊端、整顿规范小水电自供区的必要性三个方面，就新一轮农网改造升级下小水电自供区的整顿规范进行了探讨。     

流域小水电站开发生态补偿研究——以大樟溪流域为例

基于福建省违规小水电清理整顿的背景,结合国内外水电站生态补偿研究动态,以大樟溪流域水电开发为例,分析流域水电站梯级开发造成的环境影响,评估测算主要环境影响的经济损益,探讨流域水电开发生态补偿的标准,在未考虑水电开发正效益前提下,大樟溪流域水电开发每度电每年生态补偿金为0.15元,其生态补偿运行成本占上网电价的比例为32.3%~62.2%。由于小水电站装机容量小,开发的经济成本高,若同时从环境保护与经济效益两方面考虑,新建的小水电若生态补偿成本占上网电价的50%及以上,理论上是不可行的。该文对流域水电开发生态补偿标准进行核算,进一步理顺流域水电开发与生态环境保护的关系,为水电开发者和环境保护管理者提供理论依据。     

论小水电站技术改造和安全管理

<正>2002年遵义县凯宏电业有限公司接管了70年代建成的两座小水电,其中山盆镇丁村电站装机1120kW、新民镇石笋沟电站装机450kW。两座水电站已运行30年左右,普遍存在一些问题:与实际地形不符,调蓄能力差或水库淤积严重,引水渠道采用干砌石、损毁、渗漏;水轮机与发电机不配套,水轮发电机组质量较差、发电出力不足;职工业务素质较差、管理松懈;发电量较少,电站经营效益     

发展新疆可再生能源产业的对策与建议

一、发展新疆可再生能源产业势在必行 1．可再生能源主要包括太阳能、风能、生物质能、水能（指小水电）、地热和海洋能等     

探究责任心和执行力在安全管理中的作用

本文针对生产一线的安全管理,论述了责任心与安全管理及安全生产管理的制度执行与安全管理的关系,责任心在安全管理中的作用,特别是制度执行力度对安全管理的保证,通过提高个人安全生产的责任意识,注重细节管理,提高制度的执行力,使得安全生产管理不断提升。     

企业安全精细化管理实践与探索

安全管理是企业管理的重要一环,企业生产过程中必须注重安全。企业的生产活动不可能一直都一帆风顺,随时都有可能存在安全隐患。安全精细化管理是一种新型的管理理念。在现代管理思想的影响下,实施精细化管理是企业安全生产的必然选择。目前我国企业的安全管理还存在不少问题,安全精细化管理是企业落实科学发展观的要求。本文论述了安全精细化管理的内涵,并对企业安全精细化管理的途径进行了探索。     

煤矿企业班组建设过程中安全自主管理问题研究

在同样的条件下,安全管理水平的高低决定了安全生产水平的高低。安全管理是自然条件、经济条件不同的各类矿井都能够做好的一项工作,而安全管理能否抓好、安全管理水平的高低主要取决于是否有先进的安全管理理念作指导,是否采用了先进的安全管理方法和安全管理手段。总之,煤矿安全管理对煤矿安全生产有着举足轻重的作用,采用先进的安全管理理念、管理方法和管理手段进行管理是搞好煤矿安全生产管理的关键。     

组织安全质量管理研究

安全管理是组织的一项重要工作。安全质量管理为组织安全管理提供了一种新的思路和途径。做好组织的安全质量管理工作必须准确理解组织安全质量管理的内涵,合理构建组织安全质量管理的指标体系,严格推行组织安全质量管理控制体系。     

浅谈企业班组安全建设的途径

班组是企业的细胞,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一班组安全工作管理的好坏,将直接影响企业经济效益和持续发展。企业要杜绝安全生产事故,在抓安全生产工作时就决不能浮于表面,而是要做到把班组和管理落实到个人。本文浅析了班组安全管理的必要性和现状,重点提出了班组安全建设的途径。     

安全管理之我见

本文从安全的重要性和重大意义开始,对目前生产企业安全管理者遇到的有关安全方面问题和现象进行分析,指出:安全管理是企业管理者义不容辞的职责。抓安全管理,怎么抓,往往很多企业下了功夫却没有很好的效果,作者结合自身安全管理的经历对安全管理的方法进行了梳理,安全管理必须要调动班组安全员的积极性和主动性,建立安全长效机制。     

建筑施工安全管理研究

本文以建筑施工安全管理为切入口,包括对我国建筑施工安全管理进行概念、重要性进行说明,又对国内外建筑施工安全管理的现状和我国安全管理存在的问题进行了分析,最后提出建筑施工安全管理的应对措施。     

浅析“六三”班组安全管理法,实现班组安全管理自主管理

班组安全生产管理是现代安全管理的落脚点,企业安全管理通过班组管理实现,实现班组安全自主管理,保证企业安全生产,避免事故,探索班组安全管理新方法,通过班组安全管理"三全"、"三化"、"三好"、"三镜"、"三帮"、"三训"的六三管理法有效实施,促进班组安全生产管理的有效开展,具有很好的现实推广作用。     

“3+1”线路安全检查管理办法的推广应用

当前煤矿企业的深化改革,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在煤矿管理层面前的一项新课题。我认为主要从提高认识,强化安全管理、掌握安全生产主动权以及管理者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理,云盖山煤矿一矿认真践行"从零开始,向零奋斗"的安全理念,落实"安全一号工程",致力于专业安全管理水平和全员安全素质的提高,实施跟(带)班"3+1"线路无盲点安全检查管理办法,不断规范员工安全行为和提高员工的安全意识,在自主安全管理的道路上积极探索,实现了矿井安全管理的良性循环和稳步提升。     

探究员工参与对于安全管理的重要性

现代企业管理是以人为本的管理技术,安全管理也不能例外。就生产企业而言,员工更是安全的主体,所以安全管理不可能脱离员工而独立存在。必须要有员工最广泛的参与才能真正实现生产安全。本文从员工角度浅谈了员工参与对于企业安全管理的重要性。     

建筑工程的安全管理与进度控制

建筑工程的安全与管理体系主要是由安全监督和安全保证两个体系来构成,通过对施工过程中工作人员以及工作环境的管理,逐步对建筑工程安全与管理的方法进行强化,进而尽快实现项目安全与管理的制度,责任以及目标。本文主要是以建筑工程的安全管理与进度控制为主要研究对象,之后通过建筑工程的安全与管理概述、建筑工程施工进度的控制、建筑工程项目的进度与安全管理的联系三个方面对研究对象进行进一步的探讨和分析。     

苏北运河船闸安全生产管理对策浅析

本文是以安全管理理论为指导,研究船闸安全管理现状,提出具有针对性的、适合于船闸安全运行的管理举措,探求切实可行的船闸安全管理思路、目标和对策。     

高校保卫工作精细化管理的思考与探索

精细化管理方法对于高校保卫部门安全管理工作改变传统粗放式的管理模式具有重要意义。本文通过将精细化管理的理念思想、操作方法等引入到日常安全管理工作中去,实现安全管理工作的组织决策细化、内部管理规范化和管理效益的最大化,形成积极向上的精细化安全管理文化氛围,促进安全管理队伍战斗力与执行力的提升。