关于企业人力资源规划的几点思考

企业人力资源规划作为企业人力资源管理的主要构成环节,受到了人们的广泛关注。人力资源规划主要就是为了实现企业目标而不断审视企业人力资源需求变化,保证企业可以获得具有相应知识与技能要求人力资源的过程。企业在开展人力资源规划工作的时候,一定要根据企业实际情况,在战略目标、员工利益、员工管理、内外环境上做足工作,保证人力资源规划工作的全面落实,促进企业的健康持续发展。     

分析信息择善构建平台育才——在工作实践中分析与探讨职工职业生涯规划

人力资源管理是企业吸引人、留住人、培养人、用活人的管理工作,而职业生涯规划管理工作则是人力资源管理中不可或缺的一项重要工作,同时也是企业亟待开展和不断完善的一项工作。     

浅析中小企业的人力资源规划现状及应关注的问题

人力资源规划是企业发展战略的一个重要组成部分,同时也是各项人力资源管理工作的基础和依据。如果人力资源规划工作做到有的放矢的进行,跟上企业发展的需要,那么就能达到人力资源规划与企业发展战略的有效配合,推动企业发展战略目标的实现。但是中小企业的HR恰恰没有意识到这一点,他们在对人力资源规划的认识还停留在一个很浅的层面。本文将分析中小企业中人力资源规划的现状,并针对这些情况总结在人力资源规划中应该关注的问题。     

浅谈现代中小企业人力资源规划

人力资源是企业管理中的第一资源，对企业发展具有举足轻重的作用。有的放矢地制定出与企业发展密切相关的人力资源规划，对于企业的人力资源需求开展科学预测与规划，能够保证企业能及时得到各类人才，保证组织战略目标的实现。     

从培训到培训开发——企业培训发展的趋势

<正>在企业越来越重视员工培训的今天,培训已经成为企业一项常态性的工作。培训工作因人力资源开发而产生,依赖于人力资源开发而存在;又服务于人力资源开发工作。因此企业培训工作不能仅仅局限于培训本身,更需要着眼于培训与开发的结合。在我看来,培训是让员工学习、提高现岗位工作知识与技能而开展的教学工作,培训开发是为了企业或员工未来能更好地发展而进行的教育培养;培训是一种表面的表现形式,培训开发是从战略高度进行的系统规划;培训是阶段性的学习,有     

浅谈中小企业人力资源规划中存在的问题及对策

现在越来越多的中小企业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理工作对企业发展的重要性,切实可行的人力资源规划是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,但是在人力资源规划中仍然存在许多问题和困惑,本人就实际工作中遇到的情况,对中小企业人力资源规划中普遍存在的问题进行分析,并提出解决问题的对策,供大家参考。     

论人力资源规划管理要点

人力资源规划是企业的人力资源管理的核心。现代的人力资源战略规划作为企业发展的根本动力,保证了企业能够拥有合适的人才。所以,对于企业来说,人力资源规划的重要性已经被企业所承认和重视。虽然在现阶段人力资源规划已经成为社会上的热点,但是还存在着许多的问题,理论上的问题则是更为严重,所以人力资源规划变的更为重要,本文从现阶段人力资源规划管理存在的问题、人力资源规划管理必须遵循的原则和提高人力资源规划管理的措施三个方面进行了分析。     

基于战略角度的企业人力资源管理的规划与实施

目前我国大部分企业都已经意识到,在经营管理中,需要从战略角度实现人力资源管理,可以有效的提高企业人力资源管理能力,贯彻企业管理中的人力资源战略。企业人力资源管理的规划,决定着企业的发展方向,在战略角度下的企业人力资源管理,可以更好的体现企业的战略方针,是人力资源管理规划和实施的重要保证。本文从战略角度分析企业人力资源管理的规划,提出实施战略角度企业人力资源管理规划的策略。     

SG发电企业人力资源规划体系建设研究探讨

人力资源规划作为企业人力资源管理的首要内容,在企业管理中发挥着重要作用。SG发电企业在面对电力企业改革的大潮中暴露出了一系列亟待解决的人力资源管理问题。本文在试分析SG发电企业人力资源规划存在的突出问题基础上,对构建科学、合理的人力资源规划体系进行初步探索。     

浅析企业战略人力资源规划创新

<正>人力资源规划,对于企业整体今后发展战略规划实施有着积极促进意义。尤其是在如今风云变幻市场环境下,良好人力资源规划能够最大限度降低未来不确定性,科学制定与实施人力资源规划,保证企业人力资源与其他资源得以优化配置,保证企业在发展中始终立于不败之地。本文在研究中从人力资源规划内容入手,找出人力资源规划存在的问题,进而提出几点人力资源规划创新对策。     

浅析信息化管理在发电企业人力资源工作中的应用

随着信息技术和网络技术的快速发展,信息化管理在人力资源工作中的应用日益广泛,对人力资源管理产生了深远的影响。本文阐述了信息化管理在发电企业人力资源工作中的重要意义和作用,分析了存在的问题,对未来发电企业人力资源信息化建设的应用和发展提出了建设性的规划方案。     

岗位说明书的编写方法

<正>岗位说明书是对企业岗位的岗位目的、岗位职责、工作权限、工作关系和任职条件等相关内容的一个定义性说明。编制岗位说明书是对企业岗位进行的整体全面的描述,它是人力资源工作中一个重要的工作模块,有利于之后开展的岗位评价、绩效考核等人力资源规划各项工作,其重要程度可以喻之为人力资源工作的基石。为使大家对岗位说明书的编写有一个整体性的认识,本文将主要从下述两个维度阐述其编写方法:一是岗位说明书的编写流程,二是岗     

党建在企业人力资源管理中的重要作用

企业的经营发展离不开管理制度的约束,在企业内部的工作中,人力资源管理又是管理的重点方向。而企业开展党建工作就是为了让党员能够发挥带头作用,激励员工规范自身的工作行为,促进企业的可持续健康发展。因此,本文主要对党建在企业人力资源管理工作中的重要作用进行分析,研究有效开展党建工作的可行方式。     

借鉴人力资源管理学理论 推进干部工作科学化

人力资源管理学的目的在于最大限度地发挥人力资源优势,实现企业效益的最大化。这与组织工作有相通之处。借助人力资源管理学探索干部工作的科学化,应注重从以下六个维度进行综合考虑。1.干部规划战略化。干部规划战略化要注重做好     

基于人力资源成本的人力资源规划“库存”模型研究

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心.目前国内外虽然对人力资源规划有不少研究,采用了不少模型,但大多只重视人力资源供需的平衡,却忽视了人力资源规划过程中的人力资源成本问题.人力资源成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的经营效益和市场竞争力.本文从人力资源成本的角度出发,建立人力资源规划"库存"模型,为企业如何在人力资源规划中有效地节约人力资源成本,同时又不影响人力资源规划目标的实现,实现最佳的人力资源配置提供参考.     

人力资源规划的问题及对策

人力资源规划属于人力资源管理的核心内容,人力资源在企业发展过程中占有非常重要的位置,为了保证人力资源管理系统正常的运转,发挥其应有的作用,必须做好人力资源规划。本文主要介绍了人力资源规划的含义、作用、程序、影响因素,并且分析了现代企业人力资源规划存在的问题,最后提出了解决问题的措施。     

人力资源规划与企业可持续发展

人力资源的规划和开发已日益成为我国社会经济发展的一个不容忽视的重大问题。本文从人力资源规划与企业可持续发展的关系、中国企业人力资源管理的现状与剖析、加强人力资源管理,促使企业可持续发展以及人力资源规划是企业可持续发展的战略选择等论述了人力资源规划与企业可持续发展的关系。     

浅析人力资源规划在企业发展中的战略地位

随着知识经济的到来,人才在企业的发展中也扮演着越来越重要的角色,并且直接影响到了企业的发展。而人力资源规划作为人才管理的一种手段,是企业重要的职能战略,也是提高企业核心竞争力的关键。所以对于任何一个企业来讲,进行人力资源规划的优化与完善,是其发展的重中之重。本文从人力资源规划入手,主要讲述了人力资源规划在企业发展中的战略地位。     

如何让人力资源规划无缝对接企业战略

人力资源规划对人力资源管理以及企业的发展意义重大。本文从新观点、新思想的角度提出人力资源规划无缝对接企业战略的五个步骤及其方法,以期能对企业进行人力资源规划提供有益的借鉴和参考。     

国有企业全员绩效考核的实践与思考

绩效考核作为人力资源管理活动中最重要的内容,是人力资源开发与管理工作的重点和难点。如何有效开展全员绩效考核、充分用好现有人力资源,实现企业战略目标是一个永恒却又需要不断探索的课题。作者所在的中铁二院工程集团有限责任公司是国内最大型工程综合勘察设计企业之一,是一家典型的人才密集型企业,目前,公司和人力资源相关的费用占营业收入的一半,人力资源管理在企业发展中的引导作用也越加明显。一直以来,公司十分重视全员绩效考核工作,本文结合近年来工作实际,从以下几个方面对公司开展全员绩效考核工作进行总结和思考,以供同类型企业绩效考核工作参考和借鉴。