岗位价值评价在医院人力资源管理中的应用

现在医院缺少科学的人力资源规划,对所需的各类人才判断不足,医院组织体系设置不够完善和科学,从而导致医院人员职责不明确、工作效率不高、有时会产生员工推诿的现象,而且员工产生不满意情绪,绩效考核没有起到公平合理的地步。因此想要将医院的人力资源管理工作做好,就必须明确各人员的职责,制定公平合理的绩效考核制度,合理地将薪资发放给员工,提高员工工作积极性和工作效率,建立完善的岗位价值评价体系,并将其运用于模拟标杆岗位进行长效的激励,得出良好的价值评价结果。     

浅谈如何将岗位评价运用到工资制度中

岗位评价是食业对所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值进行评价,是对岗位相对价值的判断,进而纳入工资等级.岗位评价是人力资源管理中非常重要的一项工作,它的意义在于它是企业实行人力资源管理的基石,是建立、健全企业工资制度的重要步骤.我们可以说,成功的做好了岗位评价工作,企业的工资制度的设计也就成功了一半了.     

岗位设置在医院人力资源管理中的导向性分析

人才作为新世纪竞争的焦点,当前受到了来自我国各个企事业单位的日益提高的重视力度,实施优质高效的人力资源管理,已经成为新时期相关管理人员尤为关注的工作任务。本文便是以医院进行岗位设置为切入点,通过分析其岗位设置的意义、原则、注意事项等理论问题,探讨了此项工作在几方面为人力资源管理工作提供的导向作用,希望能够为医院的管理人员发挥助益。     

浅谈医院人力资源管理

面对激烈的国际市场竞争,现代医院人力资源管理模式的示范效应明显增加。认真研究如何充分利用人力资源管理方法,力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为协调医院内部劳动关系、维护职工劳动经济权益的重要手段之一。     

人事档案在医院人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展,医院作为具有极强开放性质的场所也必须要结合时代发展需要,在"互联网+"的背景下,应用各项信息技术加强医院的人事管理水平。医院需要结合医院的实际情况、未来发展趋势,构建完善的人事管理体系,并采取有效的管理措施,从而提升医院人事管理信息化水平,实现智能化管理。     

岗位设置在人力资源管理中的导向性分析

岗位设置是企业人力资源管理工作中的重要管理活动,在人力资源管理工作的开展中起着一定的导向性作用。文章分析了岗位设置在人力资源管理中的重要地位和导向性作用,岗位设置过程中应该处理好的关系和问题,重点阐述了在人力资源管理中具有导向性的岗位设置的实施过程等内容。     

完善岗位聘任制是强化人力资源管理的有效措施

计划经济条件下国有企业形成的人事资源管理弊端,在市场经济条件下越来越凸现,最为突出的是人才现状不容乐观。大多国有企业一方面缺乏人才,招聘难、留用难,大量优秀人才流入到外企和民营企业,而国有企业成了人才培养的基地：另一方面,义存在着“用而不活,统留统死”的怪圈。其主要原因,一是企业岗位设置不合理,没有严格的定岗定编机制和聘用程序,导致在用人上不     

浅谈人力资源管理中绩效考核的措施

社会发展由粗放型向集约型转变,对于企业和个体来说,做任何事情也要充分体现有效性。科学的绩效考核能够鼓励员工的积极性,为企业多快好省发展提供动力。本文对绩效考核的重要性进行了分析,对分析了人力资源管理中绩效考核的方法和措施。     

绩效考核在医院人力资源管理中的应用研究

绩效考核是人力资源管理中的重要举措,能够提升医疗工作人员的工作积极性以及医院的市场竞争力。本文结合实践经验,对现阶段医院人力资源管理情况进行分析,并对绩效考核在其中的具体应用展开探讨。     

基于岗位职业能力的人力资源管理基础课程教学改革

随着我国高校教学水平的持续进步和人力资源资源管理基础课程整体水平的不断进步,基于岗位职业能力的人力资源管理基础课程教学改革得到了越来越多的重视。本文从对岗位职业能力进行概述入手,对人力资源管理基础课程教学存在的问题和相应的改革方法进行了分析。     

医院人力资源管理系统评价方法研究

当前,随着我国经济的不断发展,以及市场经济的不断完善,竞争存在于社会发展的各个阶段。新形势下的竞争是新技术的竞争,是管理的竞争,更准确的说,是对人才的竞争。因此,对医院人力资源管理系统进行评价有利于提高医院的核心竞争力,对评价方法进行研究更能够促进医院人力资源管理系统的完善。本文着重探讨我国医院人力资源管理系统的评价方法研究,以期改进管理内容,满足医院不断发展的需要。     

Foxpro6．0数据库在医院人力资源管理中的应用

fox数据库这一功能强大的语言在人力资源管理领域的各个方面都有着极大的优势,不仅表现在其价格低廉上面,还表现在其灵活性上。其应用涵盖了人力资源管理的各个模块,在人员基本信息管理、职称管理、合同管理、考勤管理、年度考核管理、工资管理等方面都有着很大的应用空间。实际应用效果非常的明显。但是,也存在着一定学习难度大,周期比较长的缺点。     

关于民营石化仓储企业岗位管理的建设性意见

当前随着国家对石油需求量的增加,石化仓储行业迅速发展,在沿海地区已形成规模化、大型化发展的趋势,民营资本已经逐步参与这个行业之中,但是民营石化仓储行业由于发展时间短,与大型国有仓储行业相比,在管理方面,特别是人力资源管理之中的岗位管理上存在欠缺,不能满足石化仓储行业生产的需要,结合工作实际,现以笔者所在企业的人力资源管理岗位管理基本框架为蓝本,提出一些建设性意见,以供相关同行交流学习。     

心理资本理论在医院人力资源管理中的应用

心理资本理论是一种基于以人为本的管理理论。心理资本理论的提出及应用,为医院的人力资源管理带来新的契机。本文从心理资本理论的内涵出发,阐述了心理资本对医院人力资源管理的意义,并提出心理资本理论在医院人力资源管理中应用的措施。     

探析人力资源管理中激励措施的应用

随着社会主义经济的迅速发展,作为企业的一部分,人力资源同企业的可持续化发展有着密切联系。通过在人力资源管理工作中科学合理应用激励措施能够有效促进企业的发展,而如何保障激励措施同人力资源实际情况相适应也是需要深入研究的问题。本文从人力资源管理这一工作角度着眼,在大致论述人力资源管理中激励措施的重要性的前提下,对激励措施的实际应用方法进行了探讨分析,希望为企业人力资源管理工作提供相应参考。     

浅谈现代人力资源管理在医院中的应用

医院的人力资源管理是现在医院管理改革的一项重要内容。本文分析了当前医院人力资源存在的问题,并运用现代人力资源管理理念提出了合理配置人力资源的措施,以提高医院的综合实力。     

心理学在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,是企业未来发展的战略优势。当前社会人才资源逐步优化,以往硬性管理标准显得过于理性,不能满足企业人力资源发展的需求。这就要求企业将心理学应用到人力资源管理中,做好与员工的协调与激励工作,将人才优势充分发挥出来,保证企业文化软实力增强,也有利于提升员工的向心力与凝聚力,企业能更好地在激烈市场竞争中立足。本文将简述心理学在人力资源管理中的价值,并提出心理学在人力资源管理中的应用策略。     

关于企业人力资源管理评价体系的相关阐释

伴随着我国知识经济的飞速发展,人力资源在企业发展中的重要性越来越大,它逐步成为提高企业核心竞争力的源泉。人力资源管理对企业的经营效益和发展潜力产生了巨大的推动力,因此,采取有效措施,加强对企业人力资源管理的评价,保证企业人力资源管理的执行性和适应性具有十分重要的现实意义。本文首先对企业人力资源管理的基本概念进行的分析,进而指出了企业人力资源管理评价体系建设的重要性,最后阐释了完善评价体系的思路,进而为企业的发展奠定重要的基础。     

情绪管理在人力资源管理中的应用

本文以情绪管理为研究对象,以其在人力资源管理中的具体应用为研究目标。首先,对情绪管理在人力资源管理中的内涵进行了简单介绍,同时也分析了其在人力资源管理中的重要作用。其次,重点探究了人力资源管理中情绪管理的具体应用,希望能够为我国企业的整体发展带来一定帮助。     

浅谈医院人力资源管理认识及创新

本文阐述了对医院人力资源管理的认识,分析了医院人力资源管理存在的问题,指出医院人力资源管理要树立以人为本的管理理念,健全人事管理制度,合理配置人力资源,建立科学的绩效考核体系,制定人力资源管理的长期规划,才能保持旺盛的生命力和竞争力,推动医院又好又快发展.