高校内部控制存在的问题及改进措施

高校内部控制不仅是会计系统的内部控制,而且是整个高校管理体制和管理框架内的控制。可以说,在成本效益原则下,内部控制必须向管理的每个环节延伸和渗透,并将经济管理环节和资产管理环节作为控制重点,从根本上保证内部控制的有效性。但是,当前高校内部控制的现状与现代内部控制的要求差距比较大,一些内部控制方面的缺陷带有普遍性。认识这些缺陷,制定相关对策,以完善内部控制机制,对于提高高校经济管理水平,保证高校资产安全,具有重大的意义。     

浅探高校内部控制存在的问题及改进措施

高校内部控制规范存在着滞后性问题,应从内部环境、风险评估、控制活动及内部监督等方面加以完善,防范职务犯罪等行为的发生,促进高校稳定发展。     

建筑企业财务内部控制存在的问题及完善措施

财务内部控制是企业加强财务管理,提高管理能力的重要手段,财务内部控制对建筑企业的快速发展具有积极的影响,本文基于建筑企业财务内部控制中存在的常见问题,重点探讨相关的完善措施,以期为促进建筑企业的健康发展提供一定的指导意义。     

浅议建筑企业内部控制管理及改进措施

建筑企业普遍存在内部控制不健全、控制活动执行不到位的情况,而内部控制又是一个企业经营管理的关键环节。因此,本文在分析内部控制存在问题基础上,提出相应的改进措施：整治内部控制环境,健全内部控制制度;加强内部控制活动,提高成本费用的管理效率;提高风险管理水平,建立财务预警机制;健全内部监督机制,加大内部审计力度;完善人员考核制度,促进与绩效匹配程度。     

企业内部控制存在问题及应对措施

研究企业内部会计控制存在的问题,对于建立有效的企业内部会计控制制度,保证企业会计信息的真实完整,保护企业财产安全,提高企业经济效益,对企业的生存与发展都具有重要的现实意义。本文结合企业的实际,提出了企业内部会计控制存在的问题与对策。     

医院内部会计控制存在的问题及改进措施

内部控制是现代管理理论的重要组成部分,是衡量机构管理水平的重要参考标准。内部会计控制是提高会计信息质量,保证资产安全和完整的有效制度保证。当前我国医疗体制改革已经进入深水区,医院市场化是医疗改革的趋势。当前,医院面临新的生存环境,应及时转变观念,提前做好准备,迎接新的挑战。本文首先阐述内部会计控制对医院正常运行的重要意义,然后分析医院内部会计控制存在的问题,最后针对医院会计内部控制现状提出改进的措施。     

电力企业内部控制存在的问题及完善措施

电力企业在投资方面需要很大的资金支持,特别是电力企业的设施,由于企业设施较为分散,因此,企业要做好内部控制工作。电力企业内部控制要从问题着手,目前,电力企业在竞争的环境中会遇到各种各样的问题,这些问题使得企业面临着很大的发展压力,所以,在竞争激烈的环境下,电力企业必须要完善内部控制,建立健全的内部控制制度,提升电力企业自身的竞争力。     

企业财务稽核存在的问题及完善措施

财务稽核作为内部监督的重要措施,将成为内部控制制度中不可或缺的组成部分,它与内部审计、纪检监察一起,构成了维护企业健康发展的防火墙。完善财务稽核体系可从建立完善财务稽核工作制度、完善财务稽核职能、完善财务稽核组织、完善系统的财务稽核工作模式和方法等方面着手。     

企业财务内部控制措施

进行企业财务内部控制,要进行职务分离、通过授权审批、健全会计系统、进行财产保护、进行全面预算控制内部财务风险。     

浅析我国上市公司内部控制环境存在的问题及措施

本文以财政部<企业内部控制规范一基本规范>(征求意见稿)为基础,介绍了内部控制环境的定义,针对我国上市公司内部控制环境存在的问题,提出了完善内部控制环境的措施.     

浅析我国上市公司内部控制环境存在的问题及措施

本文以财政部《企业内部控制规范—基本规范》(征求意见稿)为基础,介绍了内部控制环境的定义,针对我国上市公司内部控制环境存在的问题,提出了完善内部控制环境的措施。     

浅谈事业单位财务管理内部控制存在的问题与措施

随着事业单位不断改革与发展,事业单位财务管理内部控制相对滞后。浅要分析了当前事业单位内部控制存在的问题,并提出了加强财务管理内部控制的措施。     

对当前企业内部控制问题及管理措施探讨

在当今激烈的市场竞争环境下,为提高企业经济利益,增强企业核心竞争能力,加强企业内部控制越来越显示出其不可替代的作用。本文现从内部控制对国有企业的意义出发,对当前企业内部控制的问题及管理措施进行了以下的探讨。     

简析企业财务风险控制及应对措施

随着当前经济的快速发展,以及后金融危机时代的到来,在企业发展的过程中普遍的面临着经营上的风险,尤其是财务管理上存在的风险。针对这一问题,企业必须加强对财务管理的分析,本文就从这一问题出发,其中重点分析和探讨了当前企业财务存在的风险,并提出了相应的应对措施和建议。     

企业内部控制存在的问题及建议

实施企业内控制度既是企业防范经营风险的客观需要,也是企业加强内部管理、提升综合竞争力的必然要求。分析了当前企业内部控制中存在的问题,并从如何明确内部控制的目的和主体、建立健全内部控制体系,规范企业管理、注重企业文化,加强后续教育,提高全体员工素质、健全管理体系,明确管理权限,建立统一的管理信息系统、以及信息沟通制度,以保证信息沟通的顺畅性。本文对企业内部控制的必要性、存在的问题进行了分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制在企业发展中起着举足轻重的作用,很多惨痛的经历告诉我们完善内部控制体系建设的重要性。本文首先对目前许多企业在内部控制中存在的问题进行了分析,随后对如何才能使企业的内部控制达到最好效果提出了一些解决对策。     

施工企业物资管理工作存在的问题及改进措施

当前,建筑市场竞争日趋激烈。为提高中标率,施工企业往往以低于业主标底5%-8%中标,企业利润空间越来越小,与此同时,工程质量要求越来越高,远距离施工项目增多,施工成本不断加大。在如此严峻的经营形势下,施工企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。由于工程项目部材料费用在成本中占有举足轻重的地位,因此如何做好工程项目中物资管理工作,是施工企业值得重视和认真探讨的问题。这里笔者结合自己在施工企业十多年的工作经验及施工现场物资管理工作中的体会,谈点粗浅认识,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制在全国推行好几年了,但实际中仍存在不少问题,本文结合笔者的工作实际,分析了企业实行内部控制存在的问题,并针对问题提出了相应的解决办法。     

建立企业财务内部控制的思考

自2008年下半年起至今,我国企业面临着金融危机的挑战,企业本身就是风险高度集中的领域,及时防范和化解财务风险,建立健全实时、有效的内部控制体系是目前企业生存的法宝。财政部等五部委于2008年5月22日联合发布的《企业内部控制基本规范》及17项具体规范恰逢其时,为企业在危机频发的年代,炼内功,求生存,加强管理,控制风险,积聚能量,寻找发展机遇引领了方向。内部控制是指企业的经营管理者,遵照国家的有关法律、法规规定,为实现其经营管理目标,正确贯彻其经营决策,维护企业资产安全、完整,保证各项经济活动合法、准确、有效,在企业内部建立的作用于各项经营管理活动的一种自我调节和制约的控制系统,其中建立一套严     

现代企业财务分析存在问题及改进措施

随着互联网和电子商务的广泛应用,经济全球化已形成格局,财务分析在企业管理过程中的作用愈显重要,这不仅要求财务分析要打破传统的分析模式的约束,也要敢于创新和突破,进行定期的、不定期的、专题的、专项的、报表层面的、业务层面的等财务分析.通过建立具有综合性和预警性的财务分析指标体系,财务人员通过开放思想,积极学习新业务,灵活运用财务知识,围绕报表层面的信息向业务层面渗透挖掘,将财务分析贯穿于企业活动的全过程.利用财务分析发现问题的同时,进一步通过财务分析来拟定解决问题的行动方案.