论领导主客体统一规律

江泽民同志提出：“领导科学就是指领导工作中合乎规律性的东西。”这就从本质上说明了领导科学是以研究领导活动中具有规律性的东西为其主旨与对象的。那么，领导活动有哪些规律呢？领导活动的基本规律到底是什么呢？近些年来，领导学学术界在研究领导活动规律时，提出了许多领导活动规律，如孚众律、超前律、统一指挥律、贤级律、因势利导律、系统整体律、协调律等等。归根到底，究竟什么是领导活动的基本规律呢？如何从纷繁复杂的社会现象中抽象出领导活动的基本规律呢？     

官场“裹脚布”为何越来越多

领导的口味是关键"‘讲话没有不重要的,鼓掌没有不热烈的;领导没有不重视的,看望没有不亲切的;完成没有不圆满的,成就没有不巨大的……’官话套话空洞无物,多年来相沿成习,会议中官话套话至今不绝于耳。人民日报读者来信版现向网友征集‘你最反感的官话套话’。"1月7日晚,《人民日报》官方微博发表了一条名为"你最反感的官话套话是什么?"的微博,引起网友关注,转发超过12000次,评论4300多条,公众参与度之高,令《人民日报》版面编辑直     

师团级部领导干部如何抓大不放小

师团领导处在抓落实的第一线，既有大事相伴，又有小事缠身，要做到抓大又不放小，就要从规律抓起，进行科学决策，提高善抓大事的能力。 作为部队师团一级领导，每天从事的都是大量繁杂的日常事务，这就有一个如何认识什么是大事、什么是……     

领导的方法和被领导的方法

<正>当领导有方法,当好领导要讲方法;当部下也有方法,当好部下也要讲方法。党员领导干部要提高领导能力,就要明白什么是领导,并不断积累领导方法,但同时应该学会如何当部下,如何被领导。上下同欲者胜,只有掌握了领导的方法和被领导的方法,才能真正做到上下同欲。一、领导的实质是什么任何一个团队,要想攻坚克难、克敌制胜,需要具备很多条件,但都离不开坚强的领导力量。没有坚强有力的领导,便无所谓组织和执行,无所     

批评领导“五原则”

正一般来讲,领导的政策理论水平较高,经验丰富,工作能力较强。但领导不是圣人,在工作中也免不了出现这样或那样的错误。实际工作中,领导常常爱对下级说:"你们有什么意见,尽管说出来。"但是部属都清楚,并非什么意见都能"尽管说出来"。人的天性都不愿听到批评,尤其是领导,他们经常受到奉承和赞誉的包围。因此,批评领导要达到较好的效果,应注意把握五条原则。     

和谐社会的学校管理

在打造和谐学校的工作中,领导作为一校的灵魂、旗手、领头人,应该怎么做?在管理中要注意什么问题?这是摆在领导面前的一大课题。一、和谐社会的学校领导众所周知,作为当今社会的一名管理者来说,没有世界眼光就没有能力攀登事业发展的制高点;没有历史眼光就没有勇气告别昨天,也不会有机会同明天握手;视野有多开阔想象力空间就有多大;目标有多么高潜能就发挥得多么充分。在构建和谐学校工作中,领导者应如何领导学校?     

记全国领导科学第一次至第五次学术研讨会学科发展的走势（下）

一、第三次全国领导科学学术讨论会上的两大成就。第三次全国领导科学学术讨论会在四川成都召开。这次会议有几个明显的特点：四川省委党校时任教育长的华孝清为会议的召开，做了充分的准备。主要是他办了一个《领导科学联络通讯》，成为全国领导科学界的科研信息中心，他充分展示了中国领导科学界对领导规律研究的关注和热情。人们事后统计，《领导科学联络通讯》发表人们提出的领导规律有105条之多。     

行必责实方成事

什么是领导水平?什么是领导艺术?有人会说是作决策的水平,干工作的魄力,用干部的方式。这些都没有错。可事实上,我们许多好的决策、规划、政策推出之后,实践的结     

唐僧为什么可以领导孙悟空

<正>小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要跟着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,麻烦不就少多了吗?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白,唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不可能成功。那么,唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导者,而孙悟空只是一个打工者呢?     

务本求实 治本求实——福日领导艺术——唐总论策

福日公司作为涉外的国家大型企业,近年来发展迅速,进入腾飞阶段。他们的经验是什么?他们是怎样探索出一条有中国特色的现代企业领导与管理的路子?这是在建立社会主义市场经济体制中各级领导感兴趣的问题。我们从企业内部一手资料,逐期整理推出唐文合总经理讲话记录,奉献予读者。     

看法,是一种权力

正"看法"一词虽然没有明确的定义,但对于它的存在,大家是心照不宣的。看法是一种顽固的印象,也是一种隐形的权力。能够产生看法的人大多是领导。一般员工是没有资格产生看法的,只能产生想法。在机关工作,至为关键的是,要想方设法赢得领导的好感,而不能让领导对你有什么看法。让领导产生了看法,将是你最大的失误。前不久,局长组织上岗不久的大学毕业生开座谈会。局长很客气地让他们对单位的工作建言献策。有两名心直口快的年轻人狠狠地揭了单位的短,让局     

做有尊严的心腹

正很多职场人把"心腹"想得太脏了,以为就是溜须拍马毫无底线,在聪明的领导眼里,拍马屁的最多算个棋子,成不了心腹。真正的领导心腹是有尊严的。有尊严地成为领导的心腹很简单,就是"三要三不要"。一要有需求。没有需求的人是最危险的,领导根本控制不了他。很多人以为在领导面前就是要表现出一心做事、无欲无求。错了,什么都不要,领导很慌的。如果你要加薪,要升职,要获得重视,这些都是领导可以给的,领导就可以用这些来和你交换。     

如何看待"忙"与"闲"

时常听到一些部属私下里抱怨领导:"整日里忙死了,也没有一个闲的时候."也有的抱怨领导:"也不安排什么正经事,一天到晚闲得无聊."乍听这些议论,似乎给人一种感觉,他们的领导是不称职的,既不会调动下属工作积极性,又缺少一种会"弹钢琴"的领导艺术.细细一想,这不仅是一个领导方法和领导艺术问题,更重要的是一种干部素质的问题.对此,领导和部属都应辩证认识,正确对待.     

略论有计划的商品经济条件下按劳分配的实现形式及其特点

按劳分配,作为社会主义个人消费品分配领域的一条客观规律和分配原则,经典作家早已有所论述。但在社会主义的商品经济条件下,全民所有制企业按劳分配规律的实现形式是怎样的,具有什么特点,在理论上仍是一个需要深入研究解决的重要课题。     

浅谈政工师的批评艺术

批评是事业单位思想政治工作的重要组成部分.对于事业单位而言,员工是事业单位的财富.在危机时刻事业单位领导可以倚重的人,就是那些被信任、被激励、有热情、有能力的员工.当员工进入最佳竞技状态,什么战略都能成功;反之,如果只有聪明的战略,而没有全力以赴的员工,就什么也没有.但是如何让员工如何进入最佳竞技状态,很多事业单位采用的是激励机制,对于和激励机制同样重要的批评,采用得不多.     

善于释放部属的潜力

34领导科学领导者不可能万事通,但只要懂得释放部属的潜力,发挥部属的积极性、创造性,就能做出成绩来,就是一个好领导。世界著名的惠普公司首席执行官卡莉在清华大学演讲时说:“我认为,一个领导最重要的品质就是有愿望、也有能力释放部属的潜力。”又说,作为领导,“你必须知道你知道什么东西,你也必须知道你不知道什么东西……我不了解制造技术,但是我知道怎么使用技术。我知道HP公司有很多人知道怎么制造技术,我没有必要做出这个特别的贡献。我的贡献是要释放HP的潜力,而且释放人的潜力”。她的经验之谈很值得我们思考。首先,既要有自知…     

当今世界缺乏政治巨人

设在伦敦的国际战略研究所刚刚发表了一份报告,这份报告显示在当今世界上似乎没有什么得力的领导,那些主要的领导人们缺乏远见。     

浅谈党委办公室作风建设的途径

优良的作风是党委办公室各项工作取得成功的重要条件。在新形势下,要适应领导工作的新要求,就必须进一步加强党委办公室的作风建设,不断提高服务质量和水平,把办公室工作推上一个新的台阶。一、树立求真务实的作风,提高自身综合素质。求真务实就要尊重实践、崇尚实干,从实践中汲取养分,在第一线把握民意,在实干中掌握规律。一是要有坚定的政治立场。党委办公室是党委的中枢,大事要事多,综合性、全局性事务多。要根据领导授权或授意处理好这些重要事项,既是一种责任也是对自己的考验,没有过硬的政治素养作保证是万万不行的。无论什么时候,党…     

《党的建设和党的领导》学习辅导

1、马克思主义党的学说的理论体系及其主要内容是什么？马克思主义党的学说是关于无产阶级政党产生、发展及其自身建设规律的科学，是研究党在整个无产阶级事业中的领导地位、作用以及如何实现领导的科学．它从理论上阐明了无产阶级为什么需要建立一个党，要建立一个什么样的党，以及怎样建设党，这个党如何实现对无产阶级革命事业的领导作用等根本问题，其核心是如何保持党的工人阶级先锋队性质和发挥党的领导作用。它是一个严密而完整的理论体系，揭示了无产阶级政党建设最本质的规律。马克思主义建党学说内容十分丰富，其主要内容有：党…     

如何让领导喜欢你

正让领导记住你的亮点几年前,钟强来到广州。没有高学历的他,应聘到一家物流公司做普工。他感觉到自己没什么特长,唯有把事情做好、做精。凡是公司有什么加班,或是什么重活,从来少不了他,他就像干自己家里活一样勤快、