以党建思想政治工作促项目管理全面升级

项目作为企业的成本中心和形象窗口,是企业形成效益的源泉,是企业生存的立命之本,项目管理是建筑企业最直接、最基础、最重要的管理之一。而项目党建思想政治工作作为关系项目管理能否沿着正确的方向完成既定目标,达到预期目标的重要手段,其作用的充分发挥对提高项目整体经营管理水平有着不可估量的作用。     

中日企业成本管理比较

中国企业的成本管理能在新的经济环境中得到发展,和企业的外因——政府的导向作用,企业的内因——企业自身的经营管理是分不开的。通过中国和日本企业成本管理的内因与外因的比较,探讨适合中国的企业成本管理。     

公共管理理论视角下的思想政治工作--评《公共事业管理概论》

公共管理作为一种社会组织活动,与思想政治工作也有着十分紧密的联系。随着我国改革开放事业的不断深入,公共管理与思想政治工作迎来了一场深刻的变革,如何探寻两者的优化整合,推进公共管理与思想政治工作的有机融合,在公共管理中开展好思想政治工作成为一项新的研究课题。《公共事业管理概论》(朱仁显著,中国人民大学出版社2016年版)一书为读者构建了一个全面完整的公共事业管理知识体系框架,不仅系统阐述了公共事业的人力资源管理、财务管理、项目管理、监督管理等职能,还有针对性地探讨了教育、科技、卫生、文化、体育等具体公共事业领域的相关问题,并梳理介绍了当前我国公共事业管理的状况及其发展趋势。     

浅析如何加强公路工程的成本管理

施工项目成本管理的实施施工成本管理的实施就是在施工过程中,对工程成本的形成进行监督并及时纠正发生的偏差,使工程限制在计划范围内,以实现降低成本的目标。     

采用版本分解方法避免软件项目失控

软件工程项目由于项目目标的不确定性和项目实施过程的复杂性,常常造成项目超出控制范围,而传统的项目管理方法难以发挥效能.本文从分析软件工程项目的特殊性入手,探讨了软件项目管理难的原因,分析了采用面向硬件的方法来管理软件的缺陷.在此基础上,本文提出了针对软件项目的多变性而采取版本分解的方法,该方法以满足客户需求为根本目的,增强了项目管理的应变能力和主动性,降低了项目失控的风险.     

浅淡思想政治工作在企业生产经营管理中的作用

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是党的工作的重要组成部分,是经济工作和其他一切工作的生命线,也是企业的优良传统和政治优势。本文时思想政治工作在企业生产经营管理中的作用进行分析。     

论建筑施工中成本管理应注意的问题

随着社会经济的发展,我国建筑行业发展飞快,同时建筑行业本身也面临着激励的竞争。论文分析综述了建筑施工过程中成本管理存在的问题,对此进行分析从而总结出相关的成本管理对策,基于成本管理的相关原则,论文在最后提出了成本管理当中应该注意的事项,以供同行参考。     

企业成本管理与ERP应用

在当今激烈的竞争条件下,降低产品成本,追求经济效益的最大化已成为企业追求的目标。而ERP作为一种先进的、能适应现代竞争环境管理哲理和管理的方法论,使企业的管理观念和管理水平迈进了一个新的时代。本文从ERP的概念内涵出发,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合,对ERP在成本管理方面的作用进行专门探讨,寻求成本管理与ERP平台之间的内在联系。ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,提高企业的竞争力,让科学的管理方式在现代企业中发挥更大更有效的作用。     

对当前我国中小企业成本管理思想与方法的研究

成本管理是中小企业在成长与发展中一个主要影响因素,这其中有两个值得关注的问题,其一是成本管理思想的建立,它决定着成本管理在中小企业中的地位;其二是成本管理的方法的建立,它决定着成本管理在中小企业中的作用.     

浅议房地产项目成本费用管理

成本管理是成本目标能否实现的关键环节,工程项目一次性特点,决定了工程项目成本管理也是一次性的行为,因此,在施工过程中,项目成本能否降低,项目部能否获得经济效益,关键在此一举。本文就房地产费用的构成及成本费用个管理做了论述。     

企业财务管理如何深化成本的管理与控制

财务管理在企业管理中占据核心战略地位,具有重大作用,深化财务管理的成本管理与控制,是进行企业财务管理的重大课题。本文首先概述了财务管理,对财务管理的概念和重要性进行了简单介绍;接着,分析了财务管理中成本管理与控制中存在的问题;最后一部分重点讲解,企业财务管理深化成本管理与控制的措施,提出合理化的建议。     

浅析企业财务成本管理

财务成本管理在企业的整体管理中发挥着越来越重要的作用,通过成本管理可以更加有效的实现企业财务管理的目标,所以说,企业应该不断重视财务成本管理工作,加强相关方面的工作,不断提升企业财务成本管理的水平,让其为企业的快速发展发挥自己应有的作用和贡献。     

浅谈水利工程项目的成本管理

水利工程项目成本控制管理复杂困难,但对工程项目的顺利完成却具有非常重要的意义。本文从水利工程项目成本的概念和构成入手,按照水利工程项目成本管理的依据,介绍水利工程项目成本管理的方法,供国内外水利工程项目管理者参考交流。     

加强油气长输管道项目的成本管理

本文通过分析加强油气长输管道项目成本管理的相关措施，以期降低管道项目成本，提高企业的经济效益，增强竞争力。     

目标管理中的目标分解

目标管理是使一个组织中的上下各级管理人员统一起来制定共同的目标，确定彼此的责任，并将此项责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。每个企业管理人员或员工的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或员工对企业总目标的贡献；只有每个人的分目标都完成了，企业的总目标才有完成的希望；     

国际工程项目成本管理的问题及对策初探

本文剖析了当前我国国际工程项目成本管理中存在的主要问题,并依照国际工程项目成本管理原则,提出了相应的应对策略,力求把国际工程项目的施工成本控制在最低点,以实现企业收益的最大化。     

军工科研院所项目成本管理探讨

处于激烈竞争的市场经济环境下,军工科研院所既有开展技术创新,提高核心竞争力的要求,也存在效率低下,成本上升的问题。如何开展项目成本管理,对军工科研院所来讲,具有越来越重要的意义。本文通过对军工科研院所项目成本管理现状的分析,提出了几种措施,为军工科研院所项目成本管理提供了新的认识。     

思想政治工作与生产经营管理相融合途径

抓思想从效益出发，抓效益从思想入手。思想政治工作与生产经营管理相融合关键是要找到有效的融合方式。生产经营管理活动需要思想政治工作提供思想保证和内在动力。同时，思想政治工作只有在为生产经营服务的过程中才能体现其价值，才会充满生机活力。     

在项目管理中实施工作内容分解

项目管理是一门新兴的管理技术,工作内容分解是它开始的重要步骤。本文主要描述了项目管理的相关知识及如何在实际工作中进行工作分解(WBS)。     

管理思想的驱动器——从ERP的产生背景看其发展趋势

本文在回顾ERP的产生发展过程的基础上,结合当前的精益管理思想,指出了ERP今后的发展方向,并进而分析了我国当前应用ERP的现状和应注意的问题.对我国企业推行、应用ERP系统有一定借鉴意义.