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公选面试已实行多年了,按说已不是陌生问题,但笔者最近两三年做面试考官时发现,有很多应试者在面试时仍不得要领,存在不少问题。故笔者根据多位考官的说法,对应试者如何提高公选面试成绩提几点建议,以供参考。 相似文献
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公选面试已实行多年了,按说已不是陌生问题,但笔者最近两三年做面试考官时发现,有很多应试者在面试时仍不得要领,存在不少问题。故笔者根据多位考官的说法,对应试者如何提高公选面试成绩提几点建议,以供参考。 相似文献
3.
相对于公务员考试面试,公选面试更注重对工作经验和实践能力的考核;相对于其他一些企业中高级管理人员的面试,公选面试则更注重考查应试者道德品质、政治素养(党性修养)、责任意识等.纵观近几年国内一些省份和地区的公选面试,虽然各有特点,但基本采用结构化面试和无领导小组讨论的形式进行.由于无领导小组讨论的考查方法现阶段从环境条件和测评技术难度的限制上来看还不够普及和不够成熟,所以本文仅就结构化面试进行分析. 相似文献
4.
如果说笔试侧重于对应试者知识水平的考察,那么面试则更能反映出一个应试者的综合素质。因为面试不仅仅是对一个人语言文字表达能力的检验,同时也是对一个人的逻辑思维能力、应变能力、分析和解决问题的能力、心理素质乃至个性、形象、气质的综合考评。在此,笔者结合自身经历谈几点心得。一、面试前的准备工作应扎实有序首先是知识准备。扎实深厚的知识功底是面试取得成功的前提和基础。因此,要想在面试中有不俗的表现,知识准备必不可少。面试内容和形式灵活多样,不像笔试那样范围明确,但也不是无章可循。应试者可根据公选的类型确定大的复… 相似文献
5.
连续三年旁听某部委厅局级领导干部竞选面试,深感面试题越来越灵活,越来越综合,但是每个竞选者答题都能有话可说.最大的感触是厅局级竞争上岗面试"临时抱佛脚"突击准备越来越不奏效,厅局级竞选面试"不可准备",这也回归了能力导向的公选初衷.但竞选面试"必须准备",否则一些工作经验丰富、能胜任的人难以脱颖而出."不可准备"是公选趋势,是针对应试者;但"必须准备"又是给工作经验丰富但应试能力欠缺者的忠告."不可准备"与"必须准备"很矛盾,但厅局级竞选面试正是如此. 相似文献
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逻辑思维能力测试的核心是逻辑推理和辨析能力，主要考察应试者能否把握事物的本质，思维的条理是否清晰，思维的过程是否敏捷和流畅，尤其是应试者有没有较强的辨析能力。 在领导干部公选考试的面试中，结构化面试是运用最为广泛的一种。而结构化面试主要是测试，应试者的逻辑思维能力、组织协调能力、决策应变能力和办事计划能力，其中，逻辑思维能力的分值权数最高。因而，是应试者在结构化面试中，应该优先和重点把握的一种能力。 相似文献
8.
群众观、权力观和政绩观等理论在近年公推公选的考试中频频出现,这类题主要考察考生对群众观、权力观和政绩观科学内涵的把握,以及如何在工作实践中贯彻执行.考生在答题时,主要存在两个方面的问题,一是对概念模糊,虽然有所了解,但难以准确表述出来,言辞含混不清;二是要点不全,虽然能够列举出一二,但缺乏系统性,要点遗漏问题较为普遍,导致失分严重.
要答好这类题目,必须要准确理解概念,系统把握理论,具体答题时还要结合工作实践.笔者对"三观"理论进行了梳理,并结合面试典型例题进行分析. 相似文献
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在领导干部公推公选中,虽然面试之前的每一个环节都很重要,能够胜出已经十分不容易,但真正决定最后结果却是面试.因为,进入面试的干部仍然面临激烈的竞争.以江苏省宿迁市2004年进行的一次干部公推公选为例,当时共需要选拔领导干部10位,但进入面试的干部却有51位,这就意味着,即使进入了面试,仍然有80%的干部将在面试中被淘汰. 相似文献
10.
公开选拔领导干部以其充分体现"公开、公平、竞争、择优"的用人原则而得到社会广泛认可,不少优秀人才通过公开选拔脱颖而出走上各级领导岗位,展示出较强的组织领导才能.但也有部分公选干部上岗后表现出一定的不适应性,组织领导和综合协调时显得力不从心,有的甚至弄得人际关系紧张.笔者在实践中体会到,要解决公选干部走上岗位后工作不能令人满意的问题,除了在笔试、面试过程中增加考核领导能力、素质的内容外,把握好公选过程中的组织考察这一环节也极为重要. 相似文献