日本人力资源管理与开发

在上海国际经济交流基金会和上海国际人才交流协会的组织下,上海企业人力资源开发培训团于2001年2月赴日本培训,主要考察了日本中央职业能力开发协会、日本人才派遣协会,日本LEC公司(日本最大的国家资格培训中心)、PASONA公司(人才派遣公司)、日本东丽公司、樱花银行等。通过培训考察,对市场经济环境下的日本人力资源开发管理有了初步了解,也使我们得到很多启迪。     

发挥人才交流中心职能优化人力资源开发管理

目前,我国人口数量呈不断上升的趋势,其中涌现出来的人才越来越多.随着我国科学技术的飞速发展对各方面人才的需求量日益加大,要求各地方的人才交流中心能够充分发挥自己的职能,这样才能发现更多人才为各个企业所用,对我国的发展起促进作用.基于此,对人力资源开发管理的相关内容的优化提出一些管理措施.     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

日本的人力资源管理模式及其变化

日本人力资源管理模式是在20世纪后半叶日本经济恢复和高速发展的时期里逐步形成的。它的主要特点是以人为本，重视通过教育培养人才和加强员工系统的在职培训，在员工的培训中，注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。要求在职员工不断地接受新知识和新技能，通过对在职员工进行终身教育培训，把企     

加拿大人力资源开发与管理的特点及其启示

在全球高层次人才紧缺及争夺激烈的情况下，加拿大采取了四条应对措施：一是制订高层次人才开发计划：二是提高人才进入门槛，加快技术移民进度，每年拟引进人才30万；三是创造一个良好的政策环境：四是实行人才激励政策，提供更多高薪职位．通过工资、福利、保险、住房和提供学习机会，以开发、吸引和留住人才。同时技术移民的比重逐步上升．如：1994和1995年经济类计划移民约占计划移民总数的43％。1999年经济类移民则达66％以上。这说明，加拿大政府在移民政策上更多地考虑了经济发展因素，更注重提高移民的质量。     

美国的人力资源管理与开发（上）

2003年2、3月间,应美国二十一世纪学会的邀请,我们随中国人才交流协会人力资源开发与人才管理赴美培训团赴美国进行了为期二十多天的培训考察。 美国人力资源开发与人才管理的经验值得借鉴,这些经验对加快我国人力资源开发,提高我国人力资源配置效益,具有重要意义。     

浅议人才交流中心的人力资源管理办法

社会进步带动了人力资源行业的快速发展,对人才交流中心而言,人力资源管理工作是其工作核心内容,管理对象具有一定的复杂度、综合性.为此,加强人力资源管理的优化,对其管理特点、现状问题进行相关策略探讨具有重大意义.笔者对人才交流中心的管理现状进行了分析,针对主要问题提出了解决方法.     

人力资源开发与管理刍议

21世纪是人才竞争的世纪,也是人才在企业管理与社会活动中日益凸显才能的时代。在这个世纪中,人才在经济活动及社会行为中,将发挥难以估量的主导作用。因此,强化人力资源的开发与管理,已成为我国人才战略的重要组成部分。一方面,我们应在现有人才中,发现优秀者并充分发挥其最佳潜能;另一方面,应不断开拓新的人才渠道,积极吸纳海外优秀人才,以加快我国经济建设和社会发展的步伐,进而推动人类文明的繁荣。     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

科研单位人力资源开发管理研究

科研单位是我国科学技术创新发展的主力军,聚集着大量的高素质知识型科技人才,科研单位要谋求发展就离不开创新,人才是科研单位的核心,如何更科学高效地激发科研单位人员的潜能和创造力,提升其学习能力,最大程度地发挥人才资源的优势成为科研单位的发展方式.由此可见,人力资源管理开发是科研单位发展的重要课题,关系着科研单位的创新发展进程及其综合能力的提升.基于此,立足于当前科研单位人力资源开发管理的现状,分析科研单位人力资源开发管理中存在的问题,并提出可行性对策.     

浅谈国有企业人力资源开发与创新性管理

经济体制随经济全球化而逐渐发生改变,以计划经济为主的国有企业在当代经济浪潮中也在发生变化,为了让国有企业在市场经济中发挥应有作用,人力资源管理工作要进行创新.基于此,首先对国有企业人力资源的开发和管理现状进行简要分析,然后提出人力资源管理方面的创新性策略,旨在提高管理水平以实现国有企业人力资源的最优化配置.     

出版业人力资源的开发和管理

21世纪的经济竞争，将是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。特别是在知识经济时代，作为知识文化和科学技术载体的人力资源在经济发展中的基础性、决定性和战略性作用越来越突出。对知识劳动相对集中的出版业来说，要想在当前国内国际竞争日益激烈的环境中生存和发展，关键就在于它是否注重出版人力资源的开发和管理，在     

澳大利亚高校的人力资源开发与管理

在高等教育发展日益国际化的环境下,人力资源开发管理对于一所大学的竞争力是至关重要的。澳大利亚结合自身特点发展高等教育,整体水平较高,在世界大学排行榜上．有6所澳大利亚高校排在世界前50名,12所进入世界前100名．17所进入世界前200名：自1915年至2005年．澳大利亚籍科学家先后7次（共8人）获得诺贝尔奖。这些成就得益于其人力资源开发管理的新理念和务实做法。     

论高职院校人力资源开发与管理

一、当前高职院校人力资源开发与管理中存在的主要问题 （一）管理观念相对滞后 人力资源管理的模式仍带有比较浓厚的计划经济色彩,致使管理观念和方式落后。主要表现为：一是人事部门仍然沿用传统的人事管理办法来管理人才,只想把人管住,致使许多教师工作上缺乏积极性、主动性和创造性：二是片面认为学校的发展就是靠投入,而没有真正意识到人力资源开发与管理的重要性;     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.     

界面管理在人力资源开发中的应用

企业间人才的竞争不但表现在人才存量上,更要通过人才的增量来体现,而实现人才增量的一个重要途径就是通过人力资源开发。人力资源开发是企业面向未来发展提前实现人员储备、技术储备、管理储备等方面的一项重要工作。随着我国与世界经济的全面接轨,企业将面临市场竞争、管理变革、技术升级、规模扩大等一系列新的挑战,不断加强人力资源开发是企业增强竞争力,实现由小变大、由大变强的重要手段。     

应用型高校人力资源开发与管理对策研究

作为我国应用型人才培养的主阵地,应用型高校自身人力资源开发、管理水平的高低,将直接影响到应用型人才培养的质量优劣情况.随着我国高等教育体制、内部管理体制改革的不断深化,应用型高校在人力资源开发、管理方面都进行了有益探索,也取得了一些成就,但整体来看,仍存在很多问题.因此,结合应用型高校人力资源开发与管理现状进行探讨,并提出一系列对策,以更好地促进应用型高校人力资源的全面开发与综合管理.     

社区人力资源管理的开发与建设

人力资源是所有资源中最为珍贵的资源,是第一资源。以往人们只重视对人的管理,却忽略了人力资源管理的开发与建设,社会经济发展的实际表明,人力资源的开发与建设在当地的经济发展过程中发挥着重要作用。笔者以内蒙古自治区阿拉善盟阿左旗巴彦浩特镇新华街道办事处南田社区人力资源管理中存在的问题为出发点,在客观     

开发人力资源 提升管理智慧

在飞速发展的信息时代。《人力资源开发》杂志，是一份去粗取精，浓缩网络信息精粹的HR经理精品媒介。