浅议我国企业的财务预算管理

财务预算管理是企业财务管理的中心内容之一.搞好财务预算管理,有利于企业规避财务风险,促进企业经营总体目标的实现.目前我国企业的财务预算管理基础工作还相当薄弱.面对当今经济全球化的发展趋势,我国企业要在全球市场经济的激烈竞争中立足和获得发展壮大,有必要着力解决在预算管理过程中存在的一些问题.     

财务预算管理对企业的重要性分析

在当前竞争激烈的企业市场中,财务预算管理发挥着尤为重要的作用。财务预算管理在企业中进一步强化,在一定程度上可取得增收节支的目的,从而更好的提升使用企业资产的效率,赢取更好经济收益。通过透切的分析国内企业财务预算管理内部的具体情况,全面了解其状况,立足实践,制定合理的完善策略,并真正落实到企业财务管理内。     

财务预算在企业管理中的作用

本文从财务预算在现代企业财务管理中的主要作用出发,强调通过加强企业的财务预算管理,发挥财务预算的作用,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。     

试论管理会计在企业经营管理中的有效应用

本文就管理会计在企业经营管理中的应用,首先简要说明了管理会计在企业经营管理中的重要作用,其次分析说明了管理会计在企业经营管理应用中存在的问题,最后提出了实现管理会计在企业经营管理中有效应用的措施和方法。     

浅谈企业如何加强财务预算管理

财务预算管理对我国企业建立现代企业制度、提升科学管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义.     

进一步加强财务预算管理,降低企业成本费用

财务预算管理是现代企业管理中的重要手段之一,做好财务预算管理工作,能够有效地降低企业的成本费用。近年来,随着我国社会经济的飞速发展和全球化进程的不断加快,我国各类企业正面临着前所未有的挑战,这对我国企业的管理水平提出了更高的要求。本文将对财务预算管理的意义和存在的问题进行深入的研究,并在此基础上提出一些建设性建议,以期为我国企业的发展提供一些参考。     

试论新时期工程施工企业的经营管理

本文首先就目前的建筑工程企业经营管理中存在的问题进行了剖析,其次就如何在新时期的背景下,规范建筑工程施工企业的经营管理提出了一些建议,并对全文观点进行了总结。旨在与同行业之间进行业务交流,使工程施工企业的经营管理能力不断提高,促进我国建筑领域的不断进步和发展。     

试析经营管理在企业管理中的运用

作为一门综合艺术,企业经营管理是其发展进步过程中各环节管理能力和质量的综合体现。作为与企业外在形象和内在素质相关的工作,企业经营管理有利于其在日趋激烈的竞争者占据有利地位,有益于其更多市场份额的获取。本文结合自身经验,提出对企业管理中有效应用经营管理的研究。     

试论现代企业经营管理模式的规范化

根据我国经济与社会的发展来看,企业发展的最终目的是获得经济效益,当然不排除那些为了国家而发展的企业,但是企业的最终目的就是利润。通过对有关企业经营管理的调查,发现现在我国企业管理模式与规范化仍有很大差距。本文通过对企业管理、模式的介绍,企业规范化管理作用的分析,从而对企业经营管理的规范化提出几点建议,以此激励企业经营、管理模式不断完善,得到更高的经济效益。     

基于企业战略的财务预算管理

正财务预算管理是企业根据市场环境和企业现有资源,按照预算管理制度,通过一系列科学有效的预算管理工作来增强企业的市场竞争优势的企业战略行为。本文从企业科学发展的有效途径的角度,在联系和发展的角度,对企业进行有效的分析与总结,权衡利弊,以创新的方式不断的增强企业的活力。对企业战略的财务预算管理,要根据实际情况进行合理的分析,制定出有利于企业发展的长期有效的机制。     

企业如何进行财务预算管理

一、企业推行财务预算管理的必要性 俗话说得好:"凡事预则立,不预则废".市场竞争的激烈性、企业环境的不确定性、经营的复杂性决定了企业需进行全面的"预算管理".在全面的预算管理中,财务预算管理更加重要.在激烈的市场竞争中,企业的战略目标是"企业价值最大化",企业的最大价值来源于其自身的经济效益.而财务预算管理正是保证其经济效益增长的有效手段.具体来说,财务预算管理的作用包括以下五个方面.     

金融管理在现代企业经营管理中的合理应用

随着经济的不断发展,企业经营越来越受到人们的重视。而金融管理在企业经营管理中又扮演着重要的角色,它与企业的发展紧密相连,在当今的市场体制下,一个企业如果想要持续、稳步的发展,就必须做好金融管理工作,进而提高他们的生存能力。本篇文章将全面阐述金融管理的概念,同时着重讨论金融管理是如何影响现代企业经营管理的,并针对金融管理在现代企业经营管理中的合理应用提出个人见解。     

财务预算在企业财务管理中的问题与应用

在现代企业制度大力推行的同时,确定了财务管理中心地位,而财务预算作为财务管理的重要职能,在企业财务管理中发挥重要的作用。本文首先分析了财务预算在企业财务管理中存在的问题,并提出了正确的应用建议。     

园林施工企业经营管理探讨

本文主要分析了目前园林施工企业经营管理过程中所面临的经营理念缺乏、管理粗放等问题,并提出了通过强化经营管理理念、完善经营管理体系、加强成本控制、重视人才培养、建立考评体系等措施来促进园林施工企业经营水平的方法。     

热电企业的企业文化在经营管理中的应用

通过对企业文化的内涵及其在企业管理中的作用等方面的分析、归纳来探讨企业文化建设、文化管理的基本内容与发展思路,从而将企业文化、企业文化管理、企业文化建设进行界定和整合,丰富和完善了企业文化管理理论,从而提高企业的品牌形象,激发优秀人才的创新意识和创造能力,提高企业的信誉。     

日本企业经营管理秘诀

<正> 一、“贮水池”式的经营 企业最大的实力是经营力。松下电器公司采用“贮水池”式的经营方式,即量力而行,留有余地。 有了“贮水池”,才不怕断水。办企业也要有个“贮水池”。如果资金、设备都不留余地,一旦需要扩大生产,就捉襟见肘,力不从心;稍遇不景气,又会手忙脚忙、不知所措。并由此产生过分竞争。 因此,在资金、设备等方面都必须备有“贮水池”。按照计划均衡生产。保持公正的、合理的利润,才能使自己的经营保持稳定。 二、“金鱼缸”式的经营     

企业党组织在企业经营管理中的重要作用研究

企业经营管理是确保企业各项生产经营活动顺利开展的基本前提,是企业发展的关键,企业经营管理水平直接影响企业的生死存亡。近年来,在企业经营管理中,加强企业的文化建设、自主创新以及和谐建设等软实力是促进企业可持续发展的关键,这一理念基本达成共识。加强企业的党建工作有助于教育、引导引导职工更新观念,搭建多样化的企业文化建设平台,实行民主管理制度,加强企业凝聚力,提高企业的软实力,企业党组织是党建工作的核心,也是最终执行者,在企业经营管理工作中发挥着极其重要的作用。