对于酒店行业改进财务管理的思考

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心。在目前特别是我国酒店行业中,还存在着一些缺陷和不足,不能很好地发挥财务管理促进企业管理的职能。因此,必须高度重视酒店业财务管理工作,建立与完善内部控制制度,加强收入、成本的内部控制,建立科学的酒店管理信息系统,提高酒店财务管理的国际化和标准化水平。     

酒店财务精细化管理探讨

本文从以下几个方面探讨酒店财务精细化管理:一是酒店财务精细化管理概述,包括精细化管理的内涵、特点、作用等方面;二是加强酒店财务精细化管理的举措,从加强采购管理、建立精细化财务管理制度、加强资金管理等方面做好财务管理工作,明确财务管理的工作流程和工作职责,将财务管理工作细化,提高酒店财务管理工作的效率,提高酒店企业的经济效益。     

提高酒店财务管理水平的相关对策研究

受国家大力整治四风及经济下行压力增大的影响,我国的酒店行业面临着效益不佳、经营困难的现状,加强酒店的财务管理水平是提高经济效益的主要手段之一,这就需要我国的酒店行业要积极吸收外国先进的财务管理经验,发挥酒店的管理优势,提高竞争力。本文阐述了加强酒店财务管理的必要性,并结合酒店行业的特点分析了其财务管理的特殊性,然后分析了酒店财务管理中存在的问题,最后提出了几点完善管理的建议策略。     

浅谈酒店预算管理的作用及方法

预算管理在酒店经管管理中起着重要作用，预算管理不仅决定着财务管理水平，更关系到整个酒店管理科学化程度，其内容涉及到酒店经营的各个方面。预算管理在酒店经管管理中起着重要作用，预算管理不仅决定着财务管理水平，更关系到整个酒店管理科学化程度。预算管理是对酒店计划期内各种经济资源的来源和使用情况，以财务教据的形式提出的计划指标，其内容涉及到酒店经营的各个方面。     

“理实一体化”教学模式、教学方法的探索——以《客房服务与管理》课程教学为例

《客房服务与管理》是高职院校酒店管理专业的核心课程之一,对学生专业技术能力的提升非常重要,从客房服务与管理的课程教学实际出发,结合职业院校学生特点,采用"理实一体化"的课程教学模式将客房服务与管理的理论教学和实践教学紧密结合,同时配合灵活多样的教学方法,能达到良好的教学效果,培养出适应社会需求的客房管理人才。     

现代酒店业成本管理的优化研究

随着我国经济的迅速发展,人们出行等需求的增加,酒店便成为了社会发展中重要的组成部分。近年来,酒店数量不断增加,酒店业竞争加剧,行业利润也逐渐下降,出现亏损的酒店越来越多。因此,酒店若想要在激烈的竞争中立于不败之地,成本管理就成为其管理的关键之一,有效的成本管理是酒店财务管理的重要体现。本文通过分析酒店成本管理的内容、存在的问题,进而提出酒店业有效控制成本的策略措施,提高酒店的盈利水平。     

试论财务管理对于企业管理的重要性

随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要,企业管理以财务管理为中心,通过财务管理来加强对企业资金的管理,可最终达到企业管理的根本目标。财务管理是企业管理的中心,它协调整个企业的各项管理工作,企业管理可通过其来挖掘企业资金的潜力,实现企业最终盈利目的。     

刍议如何做好企业会计的财务工作

在中国经济迅猛发展的同时,计划经济逐渐代替市场经济,企业要在激烈的竞争中走上健康发展的道路,就必须重视强化企业会计管理。企业管理首先就需要财务管理,与此同时,会计工作又是财务管理的基础,财务和会计管理将成为企业开展各项工作的首要条件,因此,加强对企业的会计与财务管理是确保企业正常运行的一个重要部分。     

酒店收益管理的研究进展与前景

对酒店收益管理的内涵进行了讨论,从六个方面介绍了酒店收益管理的应用特征,归纳 分析了酒店收益管理的常用研究方法. 基于酒店收益管理(包括需求预测、超量预订、客房分配 和定价等) 研究进展的介绍与分析,指出了酒店收益管理的研究发展方向.     

探讨我国中小企业财务管理问题

随着我国经济的快速健康发展,我国中小企业的数量和规模也得到了飞速发展。在企业各项管理中,财务管理处于核心地位,企业各项管理都要以财务管理为纽带,最终都要反映到财务管理上,加强中小企业的财务管理,才能提高企业的各项管理水平,促进企业更好更快的向前发展。本文详细分析了我国中小企业财务管理现状及存在问题,并针对这些问题,提出了相应的对策。     

对中小学财务管理的思考

目前,许多学校的财务管理工作存在问题：制度不健全,执行不力,缺乏监督制约机制;财会人员责任心不强,业务素质不高;部分学校私设小金库的现象比较严重等。为加强和改进学校财务管理工作,提高财务管理水平,应采取一些有效措施：要充分认识加强财务管理工作的重要意义;严格收入与支出管理;加强资产管理;强化财务审计监督和责任追究。只有加强财务管理工作,才能促进学校的健康全面发展。     

浅析加强事业单位预算执行进度的解决对策

预算执行管理作为行政事业单位财务管理的重要组成部分,贯穿于单位财务管理的整个过程,是单位进行各项财务活动的根本依据和前提保障。然而,随着事业单位财政拨款收入的不断增长,如何又快又好地将财政经费按预算支出,提高预算经费执行进度,成为摆在事业单位面前一道亟需破解的难题。该文阐述了事业单位预算执行管理中存在的问题,并提出了切实可行的提高预算执行进度的具体对策。     

高校预算管理中存在的问题与对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在《高等学校财务制度》中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容。高校预算贯穿了高校预算编制和执行的全过程,是高校开展各项活动的前提和依据。现行高校预算管理体系中还存在着一些问题,本文从加强高校预算管理的重要性着手,对相关问题进行了阐述,并就如何加强高校预算管理提出了针对性的建议。     

低星级酒店向经济型酒店转型探究

由于管理理念的落后及自身环境的不善,很多低星级酒店长期处于低收益甚至亏损的状态。相比之下,同一档次的经济型酒店却获得了高客房入住率及高利润率,因此低星级酒店向经济型酒店改造势在必行。     

福州经济型酒店服务提升对策研究

经济型酒店在国外已经是一种成熟的酒店形态,而在我国正处于蓬勃发展的阶段。随着中国近几年来经济型酒店的快速增长,经济型酒店的竞争越来越激烈。福建省旅游业的发展和商务活动的日益频繁,对酒店产品供给也提出了多样化、个性化的要求。那么经济型酒店该如何获取核心竞争力,如何针对酒店前厅、客房进行服务管理创新,本文在分析国外经济型酒店经验以及国内经济型酒店发展的现状的基础上,结合目前福州市的发展状况,提出了在服务管理上的提升对策。     

星级酒店财务战略管理分析

当今社会,星级酒店的财务管理已经成为了星级酒店经营管理活动中的重要环节。在星级酒店中的每一个部门,乃至每一位职工都存在着财务管理工作,在酒店的财务管理工作中,只要是有关于星级酒店资金流向的各个工作环节,不管是星级酒店中的采购工作,加工工作还是在星级酒店经营过程中的销售工作和资金回笼,都和星级酒店的财务管理工作息息相关。     

革新财务管理理念 提高酒店管理水平

现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心,同时酒店财务管理有自身的特殊性,如酒店价值的增长更多地来源于无形资产的价值增长,酒店不仅提供有形的产品——商品,而且也提供无形的产品——服务。财务管理需要围绕着这些特点,加以完善,促进企业管理整体水平的提升,实现企业价值最大化。     

酒店行业员工培训与开发

<正>酒店是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目,向客人提供服务的一种专门场所。酒店是随着我国社会经济和国际旅游业的发展而新崛起的第三产业,是旅游业的三大支柱之一,是旅游综合接待能力的重要构成因素,在旅游业中有重要的地位和作用。对酒店行业员工的培训工作不但有利于员工自身的     

论特色客房在中国的开发和应用

中国加入世界贸易组织以来,越来越多的国外品牌酒店如希尔顿酒店、香格里拉酒店、万豪酒店等涌入中国酒店业竞争市场,在面对强大的竞争对手,如何提高酒店核心产品——客房的竞争力,成为了酒店业经营管理人士必须思考的问题。本文提出加大特色客房的开发和应用力度,是增强酒店业竞争力,扩大其经济效益的策略之一,文章将从特色客房的发展现状、设计原则、注意问题等方面深入论述中国酒店业开发特色客房的必要性和深远意义。     

应收账款对企业运营的影响及加强应收账款管理探讨

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。因此,加强应收账款的管理,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失,是企业十分重要的财务管理活动。企业应采取有效措施,切实加强应收账款的财务管理工作。