论建设项目工程造价管理范式的科学转换

本文阐述了我国建设工程造价管理的主导模式应该按照逐步由全过程造价管理和全生命周期造价管理向全面造价管理范式转换的原因和步骤。同时,本文还讨论了现有各种建设项目工程造价管理范式的差异和它们各自所适用的情况以及建设项目工程全面造价管理的核心思想和基本原理与方法。     

浅议工程项目全过程造价控制

总结目前造价控制管理的现状与问题,通过系统的研究与分析,将造价控制理论与建设项目造价实践工作相结合,提出了基于造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到建设项目经济效益优化的目的。     

基于建设项目全过程造价的管理

工程建设项目全过程造价动态管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法,给出了一个建设项目是由建设项目的实现与管理过程构成方式。严格坚持项目全程审计制度,加强对建设项目全过程造价管理的研究,对建设项目经济管理及有效控制工程造价具有重要的作用。     

造价咨询企业参与全过程造价咨询模式研究

建设项目全过程造价管理是全新的建设项目造价管理模式,是一种对项目造价开展全面集成管理的思想和方法。造价咨询企业要积极研究和参与建设项目全过程造价咨询模式,以寻求更广阔的发展空间。     

浅谈油田建设项目造价控制

本文通过对建设项目造价构成及其相互关系的分析和阐述，结合油田建设项目造价各阶段管理特点，提出了油田建设项目造价控制的方法。     

公路建设项目造价的动态控制与管理

公路建设项目造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位对工程造价的管理应贯穿于项目的全过程.公路建设项目造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术和合同履约等手段,解决工程建设活动中的实际问题.只有在公路建设项目建设的各个阶段,采用科学的管理方法和切合实际的计量依据,才能合理控制公路建设项目的造价.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

建筑项目工程造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;实行建设项目工程造价管理与控制,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质和建立必要的法律法规。本文从一下几个方面谈了建筑项目工程造价管理存在的问题和造价管理与控制的一些措施。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

建筑项目工程造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;实行建设项目工程造价管理与控制,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质和建立必要的法律法规。本文从一下几个方面谈了建筑项目工程造价管理存在的问题和造价管理与控制的一些措施。     

提升通信工程质量的项目管理PIP协同机制与实施方法

本文以通信建设项目工程管理特点作为基本立足点,将通信项目参与各方作为一个虚拟团队,结合通信建设项目工程管理的实践,提出了提升通信建设工程质量的通信建设项目工程信息管理PIP (Project Information Portal,简称PIP)技术理论,目的是探讨PIP在通信建设项目工程信息管理中的应用理论、建设工程信息管理PIP系统,为通信运营商提供工程信息管理和开放式PIP平台打下基础,最终目的是降低工程成本、提升工程质量,促进由运营商、设备商、设计、施工、监理各方组成的工程虚拟团队的有效信息管理.     

论建设工程造价管理的问题及对策

建设项目的风险是客观存在的,如何加强建设项目风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现是一个迫切需要解决的问题。工程建设造价管理必须坚持科学合理、实事求是的原则。随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文就建设工程造价管理的问题及对策做了相关探讨。     

心理契约对目标绩效的影响研究:以工作满意和努力为中介变量

编制了建设项目团队成员心理契约、工作满意、工作努力、目标绩效的调查问卷,对9家国有企业建设项目的300多名团队成员进行实地调查,共收集278份有效问卷,构建了建设项目团队成员心理契约对目标绩效的影响关系并以工作满意、工作努力作为中介变量的结构模型,采用验证性因素分析法和结构方程模型方法进行分析,研究结果表明:建设项目团队成员心理契约由交易型、关系型和管理型心理契约构成;工作满意对建设项目团队成员心理契约满足程度与建设项目关系绩效的关系具有完全中介作用;工作努力对建设项目团队成员关系型、管理型心理契约满足程度与建设项目任务绩效的关系具有完全中介作用。最后,基于结论给出构建建设项目团队成员激励及目标实现机制的管理启示。     

刍议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段造价管理,本文在介绍全过程工程造价管理的内容的基础上,阐述了加强全过程造价管理的具体措施,提出了意见和建议。     

建设项目全过程工程造价的管理

本文介绍了建设项目全过程工程造价的管理，并对项目每一个阶段的造价管理内容、方法和措施进行了探讨。     

工程项目造价管理及造价控制探讨

建设项目组织实施方案的改革和计价方式的变化,工程项目造价管理与控制日益突出了其重要性,本文就根据目前正在沿用工程造价管理的方法和形势发展的趋势(如建设工程总承包),从企业的组织机构、人才结构、费用控制、工程索赔、工程风险管理等五个方面探讨了工程项目造价管理应用中的造价控制问题。     

关于造价咨询机构开展跟踪审计业务的探讨

造价咨询机构建设项目跟踪审计，是指独立的造价咨询机构和造价人员依据国家的有关法律、法规和制度期花，对建设项目从投资立项到竣工交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行的监督、审查。作者认为其根本目的是有效控制和真实反映工程造价，维护委托方合法权益，完善建设项目管理，提高投资效益。     

项目工程管理中的造价管理探究

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,新建工程项目不断的增多,项目工程也逐渐得到了规范,如招标制度、监理制度、跟踪审计制度等,尤其工程造价管理的研究受到越来越多的重视。然而,在项目工程的造价管理方面依然存在这样那样的问题,如"三超"问题、建设项目各阶段造价管理脱节问题等。工程造价管理是建设项目工程管理的重要组成部分,采用先进的工程造价管理手段,可有效的提高工程造价的合理性和科学性,为项目提供充足且合理的资金支持,减少不必要的工程成本支出,从而提高工程项目的经济效益。本文就项目工程管理中的造价管理展开探索,提出相关造价的控制方法。     

浅议如何对建筑工程造价进行科学合理的审查

工程造价的审查,是建设项目造价管理的一个重要组成部分,建设项目造价的审查从项目投资估算、项目设计概预算到项目招投标的标底和报价的全过程的审查.如何对建筑工程造价进行科学合理的审查具有重要的意义和作用.     

浅谈大庆油田建设项目全寿命周期成本控制

本文通过对建设项目全寿命周期成本构成及其相互关系的分析和阐述,结合大庆油田建设项目全寿命周期成本各阶段管理特点,提出了大庆油田建设项目全寿命周期成本控制的方法。     

新形势下建筑工程造价控制探讨

针对当前国内建设项目投资失控现状，本文探讨了目前建设项目造价控制存在的问题。提出了建设项目从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工阶段，其造价控制的有效途径和方法，期望本文的浅见能为建筑工程业项目的造价控制研究提供有益的作用。     

浅析建设项目施工阶段造价的控制

本文通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。造价控制是集经济、技术与管理于一体的综合学科,只有做到各方统筹安排,才能取得理想的成效。