人本控制是内部控制的关键

内控管理是银行提高核心竞争力的重要手段,关系到银行的生存和发展,要使全体员工都要有这样一种理念,作为组织行为的共同指导思想,促使由决策层、执行层和监督保障层共同构建的风险内部管理体系充分发挥相互制衡作用.再者,要建立合理的内控管理激励约束机制,充分实现内控制度管理的多元化目标.作为制度建设者、执行者的人,是内控管理的基础,只有充分发挥了人的能动性,才能激励其自觉实现内控管理目标.     

浅谈大型火力发电厂燃料管理制度建设

在大型火力发电厂中,燃料管理制度建设是一项非常重要的工作,在发电厂正常工作中扮演着重要的角色,因此,分析和研究大型火力发电厂燃料管理制度建设问题具有非常重要的实际意义。本文主要从两个方面对课题进行了分析,首先对现在大型火力发电厂中燃料管理存在的问题进行了细致分析,随后针对这些问题有针对性的提出了三个措施,认为只有全面的管理制度建设对于保证发电厂正常工作才是有效的。     

基于EVA引导与企业内部控制的内牛性探讨

经济增加值（EVA）考核和内控管理是对企业生产经营全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。EVA考核与内控管理作为企业管理的核心内容之一，其目标必须与企业的战略目标相一致。企业发展质量高、利润最大化是企业追求的目标。但企业利润最大化在长期的实践中由于没有考虑发展质量与风险的配比，往往使企业经营管理者因盲目追求短期利润的最大化而忽视了发展质量和可持续发展的潜力。本文就企业经营过程中；基于EVA引导与内控的内生性关系进行分析，旨在对企业实现又好又快发展做有益的探讨。     

浅谈内控机制在企业货币资金管理中的作用

通过对国际流行的内部控制机制的探讨,结合中石油华北油田分公司的实际情况,分析了企业现行内控制度管理货币资金管理的主要做法,同时结合多年实践经验,指出实施工作中存在的几个问题,并结合经典理论指出改善内控制度对货币资金管理的几点措施,从而指导公司财务资金管理,真正做到内控机制为货币资金的流通保驾护航。     

关于完善企业内部控制的几点思考

本文从我国企业内部控制的现状出发,从构筑严密的内控体系、提高管理者素质、企业外部要强化监督与约束机制等方面提出了完善我国企业内部控制的对策。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

基于大运行体系的流程管控机制探讨

随着"大运行"体系的全面建设,调度系统生产力如流程化、信息化、自动化深入应用等水平大幅提升,生产关系如各专业融合、业务流程再造等不断发展,调控机构的管理工作面临更大的压力与挑战。建立基于流程管控的内控机制,以主要业务流程为抓手,以技术支持系统为依托,以对电网风险和人员责任的管理为主线,实现全面、全员、全过程、全方位、全时段的安全管控,推动调控管理从传统专业管理向现代流程导向型管理的转变,提升调控安全生产保障能力。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

IT环境下会计内控风险初探

随着IT技术的发展与渗透,会计工作所在环境已发生了巨大变化,传统的内控手段已经落伍,计算机舞弊和犯罪形势已相当严峻,企业传统内控理念与方法正面临巨大挑战。本文以IT环境下的会计作假分析为切入点,对内控全过程进行了系统的剖析,提出了降低内控风险的建议与对策。     

增强国有企业内控制度执行力之我见

本文引用内部控制定义,简述了内控制度的内涵和内部控制的作用。分析得出企业法人治理结构不完善、内控意识缺乏、内部审计不能发挥应有作用是目前国有企业内控制度执行力不强的主要原因。在大量文献和理论的基础上提出增强国有企业内控制度执行力的基本途径,如完善企业法人治理结构、加强员工培训教育、建立内控激励和约束机制、强化企业内部审计等。国有企业只有不断完善内控制度,强化内部控制,才能提升企业的核心竞争力,实现持续健康发展。     

关于企业内部控制的思考

内部控制问题是现代企业深化改革、完善公司治理和运作机制、实现企业健康持续发展的重要手段,是现代企业管理的重要组成部分。本文从分析企业内控管理的必要性,现阶段企业内控管理存在的问题、完善内控管理的建议三方面进行了阐述。     

火力发电厂燃料库存模型

为了保证供电,火力发电厂需要有燃料库存,同时燃料的价格又是波动的,日发电量是变化的.在分析了以上情况后,本文给出了一个燃料优化库存模型.     

医院内部会计控制制度试论

医院内部控制制度的建立与有效运作,能够规范会计行为,真实准确地反映医院经济活动,提高会计信息质量,为了减少漏洞.防范风险,必须建立有效的内控制度,强化内部约束机制.为医院的财务管理奠定良好的基础.     

企业财务监管现状与完善措施探讨

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。     

火力发电厂企业集成体系结构的研究

在电力市场的竞争压力面前,火力发电厂对管理变革以及支持这样的变革的信息化支撑环境表现出迫切需求。本文以提升火力发电厂综合竞争力为出发点,分析了火力发电厂管理变革的特征,研究了支撑火力发电厂管理变革的企业集成的体系结构。     

人民银行风险评估框架的构建

近年来,人民银行各级行高度重视内部控制,不断加强内控机制建设,特别是《中国人民银行分支机构内部控制指引》(以下简称《内控指引》)下发以来,各分支机构风险防范意识不断增强,内控制度不断健全与完善。随着内控管理的持续深入,内部控制的核心要素和关键     

内控体系建设与企业人力资源管理风险探讨

国际工程企业的项目运作需要多种资源协同工作,其中最基本也是最具创造性的就是人力资源。如何识别国际工程人力资源管理中面临的各项风险,并及时做出应对,是全面建设企业内控体系的基础和前提。本文通过对国际工程项目管理中人力资源管理全过程的剖析,分析其中潜藏风险,力求通过努力,为国际工程企业的内控体系建设和人力资源风险管理提供对策。     

完善单位会计监督与控制机制的思考

单位会计监督与内控机制是内部管理的重要组成部分,其完善与否,直接影响到会计信息的质量,进而影响到单位经营目标的实现,因而加强和完善单位会计监督与控制机制具有重要的现实意义。本文从单位负责人、财务内控管理、财会人员的综合素质、会计管理和内部审计五个方面谈如何加强和完善单位内部会计监督与控制机制,以强化单位的内部管理。     

管理非合作博弈机制式表述

根据管理激励与约束机制具有多因素、多目标、多阶段特征,本文作者提出了管理博弈机制式表述方法。本文建立了单阶段和多阶段管理激励与约束非合作博弈机制式表述的基本模型及方法,这些基本模型及方法大大扩展了管理博弈问题的研究深度及研究范围,从而为人们研究复杂管理博弈问题提供了新的理论工具。     

浅谈医院财务“三基”工作创新及成效

本文以强三基、务基础、抓内涵、促发展为主线,阐述了医院在财务队伍建设、财务基础管理工作方面取得初步成效及对医院发展的促进作用。并着力加强成本精细化管理,着力抓好资产全过程管控,强化预算考核激励约束机制,完善费用标准化体系,为和谐矿区建设和医院平稳有效,健康发展提供有力保障。