施工企业海外项目的各种风险分析

近年来,在国家"走出去"战略的大力推动下,我国对外承包工程事业突飞猛进发展。然而,由于我国施工企业开拓海外市场的经验积累不足,对国际竞争的风险意识和防范能力整体上还比较薄弱。本文从风险来源方面着手对施工企业海外项目可能出现的政治风险、法律风险、文化风险、技术风险、财务风险、自然风险等进行较为全面的分析,希望对我国施工企业海外项目的发展有所帮助。     

向谁同构?中国跨国企业海外子公司对制度双元的响应

本文通过对4个同时具备技术研发和市场开拓功能的海外子公司的多案例研究,揭示了后发跨国企业的海外子公司在制度双元的情境下如何响应集团总部与东道国的冲突。研究基于制度理论框架提出了整体模型,并识别了空降式、管道式、浮板式和滩头堡式4种海外子公司同构模式,说明了同构焦点具有连续性的特征,拓展了同构焦点的假设和适用范围。研究同时探究了同构焦点的影响因素,发现内、外部合法性的优先性作为组织对制度压力的感知直接影响同构焦点的选择,而同构焦点则映射了内、外部合法性的结构关系,这一关系在后发跨国企业情境下具有独特性。研究还发现,海外子公司的技术研发和市场开拓的战略特征与合法性的获取优先性有关。本文利用后发跨国企业的情境贡献于制度理论。     

基于公司治理结构的企业财务风险影响因素探析

在全球经济一体化、竞争日益激烈的市场经济体制下,公司之间的优胜劣汰已是不可改变地经济自然规律,公司时刻面临着各种各样的风险,因财务风险的爆发而引起公司倒闭或破产的案例屡见不鲜。为了控制公司财务风险,避免公司陷入财务危机,公司需要对财务风险深入研究和分析。影响公司财务风险因素有很多,但究其根本是公司治理机构的混乱和不足、公司治理效率的低下。因此,在公司治理结构问题上,如何使用有效又精准的管理手段去防范并合理的降低、化解财务风险,就成为影响企业长期稳定发展的重大问题。     

我国跨国企业的财务战略

一、跨国公司的财务特征 1.与公司规模相适应的财务体制。跨国公司从事国际性的业务活动,面临着不同的金融环境、资本市场和货币,从而需要形成不同于国内企业的财务体制。美国经济学家罗宾斯和斯托鲍夫对187家美国跨国公司调查研究后发现,不同规模的跨国公司的财务体制呈现出较大差别:小型跨国公司因规模小,国外业务有限,往往缺乏足够的资金来源和国际财务人员,而实行分散化的财务体制。子公司在财务上是相对独立的,它们要靠自己的财力和海外融资求得发     

日本田渊机电开拓美国市场

<正> 日本田渊机电公司是一家制造电子变压器的专业厂家。为了在激烈的市场竞争中开拓美国市场,1979年成立了美国田渊机电公司,第二年的销售额高达739万美元,到1981年上升为1030万美元,创利40万美元。目前,田渊机电公司主导产品——电子变压器的销售额,占同类产品国际市场的35％。田渊机电公司因此被日本经济界称为“成功开拓海外市场的典范。” 那么,田渊机电公司又是如何成功开拓美国市场的呢?     

绩效下滑会驱动子公司创新吗北大核心CSSCI

本文依据公司行为理论,研究期望绩效下滑与子公司创新行为的关系,以及在外部市场融资难、成本高的制度环境下,母公司财务状况与母子公司控制层级对绩效下滑子公司创新变革的影响。基于2012-2015年上市公司数据发现:子公司期望绩效下滑更有动机提高创新能力;母公司财务困境、母子公司间金字塔控制层级削弱了子公司期望绩效下滑程度与创新绩效提升的负向关系。将子公司样本按绩效状况分为盈利与亏损两部分,进一步分析发现:当子公司盈利时,期望绩效下滑提高了公司创新能力;当经营亏损时,子公司创新能力随期望绩效下滑而下降,即子公司实施创新变革的最佳时机是公司经营绩效低于预期目标且处于盈利状态。母公司对子公司创新行为的影响视子公司经营状况权变而定:当子公司盈利时,母公司财务困境与子公司创新绩效负相关,母子公司控制层级与子公司创新能力正相关;当子公司亏损时,母公司财务困境和金字塔控制层级与子公司创新绩效的关系不明显。     

海外子公司定位研究:从总部视角到子公司视角

海外子公司定位问题起源于对全球战略的研究,反映了子公司地位更加重要的现实。海外子公司定位的差异性主要源于环境因素、总部指派以及子公司的选择,三种来源反映了海外子公司定位方面总部和子公司两种视角。在日益复杂的跨国化经营环境下,总部主导的子公司定位需要更多地考虑子公司本身的积极主动性。结果,从总部视角到子公司视角的转换在经营战略逻辑、资源配置格局以及考核、协调和控制子公司方面产生新的挑战。     

我国上市公司财务风险防范研究

随着市场经济的发展,公司改革的日益深入,人们越来越重视财务管理对公司的效用。而财务管理本身往往因不确定因素的影响而为公司带来风险,因此,研究公司存在的财务风险并采取一定措施进行防范和管理成为一个重要的课题。本文介绍了财务风险的有关理论和概念,分析了我国上市公司的财务风险状况,并从整体上分析了财务风险的成因,重点论述了财务风险防范的策略。     

加强集团内部财务管理和财务监督防范风险的思考

加强集团内部财务管理的财务监督防范风险,要加强各分公司、子公司会计基础工作;根据据财经法规建立健全各分公司内部会计控制制度;建立健全各分公司、子公司财务管理体系,加强资金管理和票据管理制度、印鉴使用审批制度、收入管理制度和成本费用管理等制度;要加强对分公司资产管理,规范财产盘查制度;要加强分公司投资、融资、担保等重大财务事项的管理,树立市场经济意识,避免经济纠纷,化解财务风险。     

定位转变 车企寻求海外释放

随着中国汽车市场份额的不断饱和，各品牌间的竞争也日益激烈，各个品牌都不约而同加大了对海外市场的开拓     

财务风险本质研究探讨

随着资本市场的发展和企业竞争的加剧，企业面临的财务风险日益加大，如何认识财务风险越来越引起企业管理当局的重视。本文在梳理风险研究思路后，提出了风险构成的要素，指出财务风险的本质，最后阐述财务风险本质研究的指导意义。     

公司财务风险的成因及对策

财务风险是指在一定的时期内,公司在进行各项财务活动时,其实际财务收益由于受到内外部环境变化以及各种难以预计或无法控制因素的影响,而偏离了预期财务收益,从而蒙受损失的可能性。公司对于其财务风险进行管理的目标是为了对财务风险做出正确的预测并熟悉风险的来源,通过建立健全风险管理机制来适当控制和防范财务风险,从而将其造成的损失降至最低程度,保障公司收益最大化,促进企业健康稳定发展。     

公司关联交易的财务风险及规避

关联交易对于市场能否健康地发展有重要的影响。本文以公司关联交易所会产生的财务风险核心为基础,对公司合理规避关联交易财务风险的途径进行探讨。     

论我国中小企业财务风险与对策

随着我国经济的持续快速增长,中小企业已经成为推动国民经济发展的重要支撑力量之一,在市场中发挥着举足轻重的作用。但在当今日益复杂和严峻的经济形势面前,中小企业由于自身发展规模、筹资结构、内部管理和品牌战略管理等方面的制约而使其在激烈的市场竞争中难以和大型企业抗衡,特别是在抵御财务风险方面。财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。因此,中小企业应该加强在应对财务风险对策方面的研究和管理。     

国际工程总承包项目的设备材料管理

<正>随着公司积极实施做"全球钢铁企业首选工程技术服务商"的发展战略,公司开拓的海外工程项目市场越来越大,同时公司在成本的控制与管理上面临着巨大的挑战。由于海外工程项目的施工周期一般较长,海外工程项目成本又受很多难以控制的客观因素制约,如政治局势和环境、汇率幅浮动、设计、工期拖延、设备材料价格波动、海运价格波     

如何有效降低民品经营风险

针对军工企业下属的民用产品生产公司存在的经营风险,阐述如何有效降低相关的财务风险、运营风险及市场风险。通过建立风险预警制度,加强内部风险管控制度,加强生产能力建设,提高市场反应速度来有效控制经营风险,提高民品公司经营质量。     

浅谈境外工程项目财务风险与应对措施

我国工程企业在近些年来积极实施"走出去"战略,不断开拓国际工程市场。如何在境外工程项目管理中加强财务风险的防范与管控直接关系到工程项目运行的成败,本文通过作者的工作经验,重点对境外工程项目所面临的主要财务风险进行分析,并提出相应的风险应对措施和方案,以供相关从业人员借鉴。     

大型企业集团资金集中管理模式

在国际竞争中,我国大型企业集团的资金管理日益高度集中是必然趋势。在上世纪80年代中期以前,国外企业集团公司的财务管理基本上都采用完全独立的分权模式,即分公司、子公司负责各自的财务核算和财务管理,集团公司一般只对下属公司进行工作指导,     

海外石油工程建设项目变更索赔案例分析

中国石化所属石油工程地面建设公司,多年来积极开拓海外市场,取得了一定的成绩,但从市场占有区域、投标中标率、项目利润等几方面情况看,仍然不能令人满意。笔者重点对地面建设石油工程公司开展海外工程的现状和存在问题进行了较为详细的分析,对如何进行海外项目的合同谈判、索赔等问题进行了详尽的阐述,对我国石化行业工程公司今后的发展方向提出了希望和建设性意见。     

中国企业海外并购的风险与对策研究

欧债危机为中国企业海外并购提供机遇的同时也使企业面临更大的风向。中国企业海外并购面临的主要风险是政治风险、法律风险、财务风险和并购后的文化整合风险。中国企业海外并购需加强对以上风险的防范。