试论企业市场营销管理办法

市场营销管理是为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对设计方案的分析、计划、执行和控制。现代市场营销的特点是要求企业以顾客为导向,根据顾客的要求来提供产品和服务,在顾客满意的前提下提高企业利润,提高企业的市场营销管理水平,对于增加企业效益,推动企业的改革和发展具有重要的意义,本文分析了传统市场营销管理的现状,并提出了如何提高企业市场营销管理水平的方法。     

企业市场营销管理及创新策略

我国经济正在以飞快的速度发展着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文主要针对企业市场营销管理对出发点,对企业创新营销管理策略进行探讨。     

企业市场营销管理创新研究

在新经济时代背景下,各个行业的企业都在不断发展进步。但是,企业在发展进步的同时也面临一定的问题和挑战。从目前实际情况来看,传统市场营销策略已无法满足新时代的发展需求,企业管理者必须要进行市场营销管理方面的创新和改革,并在此基础上不断创新企业战略发展思维,这样才能够实现良好的发展。基于此,文章首先阐述企业市场营销管理创新的重要性,其次分析企业市场营销管理存在的问题,最后提出企业市场营销管理创新策略,以供参考。     

企业市场营销管理的创新路径分析

随着我国经济的不断发展,市场营销的地位越来越重要,企业若想赢得利润,就要把产品推销出去,通过销售获得利润,为企业的发展提供保证。现如今,市场环境的不断变化要求企业若想发展下去就必须导入新思想、新措施。通过市场营销,企业可以时刻关注社会需求的动态,了解人们对产品的需求程度和产品的价值上升空间,企业可以依据消费需求规划有效可行的营销手段。企业越来越重视产品的销售情况,许多企业设立了专业的销售团队,并且对他们进行了专业化的训练,积极寻求新的营销措施。企业只有不断导入新思维、新举措,积极创新,才能在国际地位中具有竞争优势,赢得利益,带动企业的发展,使企业在竞争中百战百胜。     

浅析市场营销中项目管理策略

所谓市场营销活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。不同企业的市场营销活动都要坚持一切从实际情况出发,把企业的利益和社会利益相结合,根据企业的实际情况,采取适当的市场营销策略,进行不同的市场营销组合,从而完成企业的营销活动。企业的市场营销活动主要是围绕很多不同的项目展开的,要想保证高质量的市场营销活动,必须要做好基于市场营销角度的项目管理,充分发挥项目管理在市场营销实践中的作用。本文主要是从项目管理在市场营销活动中的重要作用和如何在市场营销实践中实施项目管理这两个方面来详细阐述项目管理在市场营销实践中的应用,充分发挥项目管理在市场营销实践中的重要作用,从而促进企业市场营销活动的展开,增加企业的经济利润,完成企业的目标。     

企业市场营销渠道管理探究

随着社会经济的深入发展,市场竞争越发激烈,我国企业要想实现利润最大化的目标,就必须深化企业改革,加强企业经营管理。其中市场营销是企业经营管理的重要组成部分,而加强企业市场营销渠道管理,则能在一定程度上帮助企业合理运作成本,减少不必要成本费用的支出,为企业增加经济利润。本文主要从企业市场营销渠道管理出发,分析了市场营销渠道管理的主要内容、设计方式,并就市场营销渠道管理中存在的问题进行探讨,以期为企业争取更大的利润空间,促进企业的健康稳定发展。     

浅析中医院应强化市场营销

目前医疗改革举步维艰,医患之间矛盾重重,中医院面对激烈的竞争,从市场营销的现状出发,提高经济效益和社会效益,应该增强市场营销观念,强化市场营销     

市场营销对供应链管理的积极影响

本文通过分析市场营销、市场导向、关系营销与实施供应链管理相互关联、密不可分的关系,揭示出三者对实施供应链管理所产生的积极影响。     

浅析现代企业得以腾飞的两只翅膀——公共关系和市场营销

公共关系和市场营销共同制约了企业经营战略的形成并影响其执行.本文采用了系统分析（Systems Analysis）的方法分析了不同经营状态下的企业经营绩效.从中得出了当今企业的长期经营绩效主要取决于其企业的公共关系（Public Relations）和市场营销（Marketing）这两种运作能力,此前沿营销理念的提出将会对企业的长期经营绩效起到飞黄腾达的作用.     

企业市场营销活动中的项目化管理探析

随着市场经济体制改革的逐渐深化,市场经济得到了快速的发展,传统营销理念已经无法满足现代企业管理理念,所以,一定要在现有营销理念的基础上,进行相应的改进与创新,促进企业生产经营管理水平的提高,实现企业的可持续发展。本文主要对市场营销管理理念与项目化管理理念进行分析,阐述企业市场营销活动中项目化管理实施的重要性与步骤,结合实际情况,研究项目化管理实施的成效,促进其作用的全面发挥,实现企业的快速、稳定发展。     

新时代企业的市场营销管理理念

本文通过对新旧营销理念的对比,分析企业市场营销管理面临的环境变化与挑战等现状,最后提出了创新方案。     

小微企业市场营销管理的不足及改进策略

小微企业是我国市场经济的重要组成部分。市场经济的快速发展,为小微企业的发展创造了良好的条件,但小微企业的市场营销管理工作仍然存在一些不足,这是制约小微企业发展壮大的不利因素。文章根据现有研究资料,对小微企业市场营销管理进行细致的分析,先阐述小微企业市场营销工作的现状,在此基础上总结小微企业市场营销管理中的不足,如营销模式较为落后、营销管理目标不清晰、营销管理人才匮乏等,最后针对这些不足,提出相应的改进策略,希望能为小微企业市场营销管理提供一些帮助和借鉴。     

企业市场营销活动的项目化管理研究

本文将项目管理的思想和方法应用于企业营销活动管理的实践的研究,从一个全新的视角探讨企业市场营销管理活动的新方法。本文通过对企业市场营销活动特点的分析,将企业的市场营销活动当作一个项目进行管理的过程,包括营销项的计划、组织、实施和终止等一系列的管理过程。最后指出了对企业市场营销活动进行项目化管理对于企业的作用。     

浅析企业市场营销的发展

现代企业作为经济运行的核心,肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命。一个国家,如果没有强大的企业队伍做后盾,就不可能成为真正强大的国家。加入WTO之后,中国企业面临着国际国内经营环境的深刻变化,因此,认真探索和研究现代企业在新世纪市场营销的发展方向,具有非常重要的现实意义和战略意义。     

浅析饭店营销管理

市场营销是饭店行业进行市场竞争的一个必要策略,在饭店的经营管理中发挥着核心作用,本文通过分析饭店市场营销的进程的基础上,阐述了现今饭店营销管理存在的问题并提出建设性策略。     

市场营销的反思与非营利组织营销原则浅析

本文反思了市场营销的理念,分析了以知识经济为主要特征的后工业社会给这-理念所带来的变化,进而在此基础上对非营利组织营销的原则进行了探讨.     

浅析中医药的国际市场营销战略

面对前所未有的机遇和重重的现实困难,我们怎样才能使中医药走出国门,更好地为全世界人类的健康服务呢?本文将用态势分析法对中医药所处国际市场营销环境做一浅析和探讨,进而从微观层面来探究中医药的国际市场营销发展战略。     

论企业应对市场营销环境变化的策略

现阶段,伴随着社会经济高质量发展,我国综合国力显著提升,各行各业均迎来了新的机遇和挑战,企业所处的市场营销环境也在持续变化。对企业而言,其需要针对市场营销环境进行详细、具体分析,从而制定科学有效的营销策略并及时调整与完善,确保企业的经营方式能够满足时代发展的需要,适应社会大环境的变化。同时,市场营销能够帮助企业快速在激烈的市场竞争中获得有利地位,助力企业实现高质量、可持续发展。文章针对企业如何应对市场营销环境变化展开探讨,提出具体的应对策略,以期为企业提供参考和帮助。     

国内军工市场营销管理研究

<正>市场经济条件下,市场已成为企业寻求最佳资源配置的主要途径。营销作为企业与市场的连接点,愈显其重要性。军工企业体制混同、事企不分以及军品设备量大、销售周期长、批量小、保密性强等特征,致使其市场意识薄弱,思想解放不彻底,制度创新慢行。军工企业要想赢得竞争,赢得市场,就必须转机建制,尽快适应国防装备市场的变化,运用现代营销理论和方法,有效开拓军工市场。一、国内军工市场营销管理的特殊性1.市场营销的概念。对市场营销概念的理解,管理学家是见仁见