市政施工企业的成本管理控制

立足施工企业,阐述市场经济条件下市政工程成本控制和提高企业市场竞争力的有效方法,本文通过分析市政施工企业的特点及现状,对市政施工企业进行了深入探讨。     

浅谈市政施工项目成本控制及管理

本文首先分析了市政工程项目在成本控制管理方面存在的问题,提出了市政工程成本控制的重点及加强施工企业成本控制管理的应对措施。     

市政工程施工的成本影响因素及控制方法探讨

市政工程的施工是一项复杂的系统工程,文章对影响其成本的主要因素进行了分析,并根据市政施工项目的特点和成本的控制方法,结合相关工程经验,对成本的控制进行了分析阐述,以供相关人员参考。     

浅谈市政工程施工项目成本控制及管理

成本控制及管理是项目实施过程中的重要部分,受诸多因素的影响,我国市政工程施工项目成本控制和管理仍存在一些问题,导致成本管理难以实施。本文根据我国市政工程施工项目成本的构成,对项目成本管理过程中存在的问题进行了分析,进而提出了对市政工程施工项目进行合理成本控制和管理的对策。     

市政工程施工管理中的问题分析与对策研究

随着我国城市市政工程建设的飞速发展,道路施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现.市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项十分重要的工作.为了进一步提高市政施工中的管理水平.全面实施规范化,标准化的工程管理,树立工程建设的精品意识,笔者就市政工程施工管理中的问题与对策谈点浅见.     

市政工程施工技术及保障措施

市政工程施工与人们的生活息息相关,做好市政工程施工技术,是保证市政施工质量的基础和保证。本文将进行分析。     

关于市政施工企业成本管理的探讨

伴随着施工企业以市场发育、竞争激化为背景的经营机制转换进程,施工企业内部的管理体制、运行方式及核算体系发生了深刻的变化。对于市政施工企业而言,实施建设每一个工程项目,在保证质量、安全的前提下,节约成本投入并使得项目经济利润最大化,既是企业追求的目标,也是其生存的根本。本文从市政施工企业的经营管理中的人才管理、成本管理、过程管理等进行一些阐述。     

市政给排水工程的施工管理与技术要点分析

市政工程作为现代城市建设的重点任务,是促进我国社会和谐发展的基础。水资源在人们生活中用量巨大,是社会不可或缺的必要资源,因此加强市政给排水工程的建设是社会发展的基础保障。文章分析了市政给排水工程管理工作中存在的问题,并针对施工管理与技术要点给出建议,为市政工程的高效化建设提供重要依据。     

市政工程管线综合工作探讨

随着经济的发展和社会的进步,人民生活水平也得到了提高,城市道路下的各种管线也越来越复杂了。一直以来,市政工程管线的综合管理工作都是市政部门和设计单位及人民群众比较困扰的难题,诸多因素导致各项管线的施工并不是同时进行,这就给周边群众的日常生活带来了很多不便之处,也重复浪费资源,增大国家市政基础设施建设的成本投入。因此,市政工程管线综合管理部门是一个非常重要的执行部门,关系着城市基础设施的建设和城市居民的生活便利程度,建立一个专业的市政工程管线综合管理部门,对城市地下各种管线进行统一施工、维护和管理,是一个非常重要的值得探讨的问题。     

浅谈建筑施工材料管理

施工项目是施工企业的成本中心,是企业产生利润的中心,是企业利润的源泉。所以材料管理是施工企业成本管理中的重要环节。加强材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,对施工企业的盈亏起着决定性作用。     

市政工程施工项目质量成本控制

市政工程施工项目成本控制对于降低施工成本、增加利润空间，赢得市场有着重要的意义。本文分析了目前国内市政工程施工项目成本控制的现状，对市政工程施工项目成本控制进行了探讨。     

施工企业材料管理问题分析与控制措施

建筑安装施工企业要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，所以说材料管理是施工企业业务管理中的重中之重，所以找出目前建筑安装施工企业材料成本管理存在的问题，从而寻求加强材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，对施工企业的盈亏起着决定性影响。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

探析加强施工项目成本控制

阐述了施工企业项目成本控制的特点,针对目前施工企业成本控制中存在的各种问题进行了分析,并从人员管理、全过程控制、材料管理三方面入手提出了相应的加强成本控制措施,以指导施工企业有效控制成本,提高效益。本文主要论述了施工项目的成本控制特点,并分析施工企业成本控制中的各种问题,提出了相应的加强成本控制措施,有效的控制成本,提高效益。     

市政工程造价控制与管理探析

目前市政工程造价控制与管理制度不完善,造价"三超"现象比较严重。本文首先阐述了市政工程造价控制与管理的现状,并从项目管理、项目成本、施工成本管理等方面进行了分析,合理确定和控制工程造价的策略,让工程造价的增长控制在合理的范围内。以期通过本文的阐述为推动市政工程造价控制与管理的改革。     

有关市政桥梁桩基施工技术的分析

市政工程中桥梁桩基的施工技术在桥梁的修建中占有极其重要的作用,如何更为经济有效地改进市政桥梁的桩基施工技术是如今桥梁领域中讨论的热门话题。本文分析了市政工程中桥梁桩基施工技术,并阐述了施工中存在的问题,最后提出了应对措施,旨在对类似的工程提供借鉴。     

加强材料采购管理 提高经济效益

在建设工程项目施工中建筑材料是整个施工项目成本的重要组成部分。目前在我国建筑施工企业材料成本占百分之六十以上,材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,也是降低成本的重点,材料采购管理关系到了整个项目成本,加强材料采购管理,有利于建筑企业经济效益的提高。     

市政施工中地下管线施工技术探讨

随着国家经济的迅速发展,市政工程也随之不断开展。在市政工程建设中,很多都涉及到了地下管线的布置和安装,因此在市政施工中对于地下管线的施工,有很多技术方面的问题需要注意。在本文中,笔者根据多年的施工经验对市政施工中地下管线施工技术进行了简要的探讨。     

国有施工企业实用成本管理模式研究

成本管理模式的细化研究，乃国有施工企业财务管理实务的当务之急。 本文聚焦国有施工企业成本管理模式，以郑州市市政总公司为例，运用五力分析法、SWOT分析法，创造性地提出并在实践中运用目标管理、项目管理、分包管理法一体化管理新模式，使施工企业成本管理模式在广度、深度、高度、力度上均得以提升，企业现金净流量大幅度增加，企业和国家双赢。 致力于在实践中创新国有施工企业成本管理模式，作者亲身感受到，经济应用领域研究必须理论与实践一体化、实用之策易操作，应用为先。谨以此丈与同仁共勉。     

市政给排水工程施工存在的不足及处理对策

随着我国国民经济的迅速发展,通过市政工程建设改善的公共环境也获得了长足发展。给排水工程是市政隐蔽工程,在施工过程中面临着众多的挑战及困难。文章就市政给排水工程施工中存在的不足及处理对策进行分析。