蜀商复兴运动

<正>这段时间,一个曾经沧桑的名字被再度提起这是一个地缘性商人群体。他们不怕苦、敢冒险、敢为天下先、求实而乐于探索,他们曾以强烈的创业精神与杰出的经营能力抒写了中国商业史上的百年辉煌,如今却黯然失色。他们曾呼风唤雨,左右东亚经济,成为中国商人精神的载体,如今却还原为寻觅与复兴。     

蜀商文化的根本是个性

<正>蜀商的激情岁月有人说,蜀商没有文化。著名管理学者、四川省东西方文化交流促进会会长、几十年致力于企业文化研究的四川大学教授、博士生导师黎永泰却说,“蜀商的历史就是蜀商文化形     

渡森裤业:诚信是做大品牌的制胜"法宝"

"渡森"喻志,小作坊发展成中国男裤领军企业 渡森释义:渡过难关,峰回路转,才能达到美好前景."先苦后甜"之意."渡"寓意为自我超越的奋斗过程,"森"寓意为美好前景.     

蜀商精神以智取胜

早在秦汉时期,蜀地的商人就以大显身手,富甲一方的姿态表现出了其卓越的经商能力。李白说:“蜀道难,难于上青天”。从李白的这句诗可看出,蜀地应该是地理环境比较差的地方,交通条件的限制使很多交流和贸易都不能实现,但就在这样的情势下,蜀地商人以坚忍不拔、吃苦耐劳的精神,把物品带出了四川,带向了国际,将蜀地的商品远销到西亚、印度、东南亚、东北亚等地,向世人展现了四川物资的富饶,同时,蜀商也获得了极高的赞誉和地位,蜀商盛极一时。然而,世间万物总是起起伏伏,蜀商在以后的发展和转变中,由于社会环境的变化,蜀商自身心态使其在盛极一时后开始黯然失色。回顾历史,我们有些遗憾,当徽商、晋商、温商这些代表性的称谓响亮地出现时,蜀商这个曾经辉煌的名号缺席了。值得欣慰的是,当经济的浪潮席卷到蜀地后,蜀商又以迅雷不及之势迅速崛起。2006年,四川民营经济增加值首次突破4000亿元大关,占GDP的比重提高到46．9％,对经济增长的贡献率为67．3％。这是一组来自四川省政府部门的一组数据,数据反应了民营经济在整个国民经济中担负的重要作用以及蜀地商人在新一轮竞赛中取得的戍绩,这也标志着蜀商的名号重新被拾起。但这并不意味着蜀商的名号已经辉煌。本期,西华大学区域社会经济研究所陈国先所长以及于代松副所长做客本刊,就蜀商精神和蜀商发展做出了精辟阐述。     

供应链协调:制胜的法宝

<正>21世纪的竞争已经不仅仅是企业和企业的竞争,而更多地转化为供应链与供应链的竞争。美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院开发了著名的“啤酒游戏”,通过模拟一条啤酒供应链上五个节点企业的决策情况来真实地再现信息不畅对供应链协调的巨大影响。虽然说在整个游戏过程中(一般是模拟36周或者52周的时间),终     

品牌策略 企业经营制胜的秘诀

<正> 有人曾做过一个实验,把不同品牌的啤酒分别倒在几只相同的杯子里,请各品牌的忠诚者们一一品尝,结果很少有人能准确地鉴别出他们所喜爱的品牌。这说明品牌具有一种心理上的作用。而实施品牌策略,是赢得顾客品牌忠诚,赢得市场、产品畅销百年,长盛不衰的关键。研究品牌策略,掌握市场竞争的主动权,就成为不甘被市场经济大潮淘汰的企业一个实用而紧迫的课题。 一、品牌经理策略 品牌经理,是美国宝碱公司在1931年提出的,他们在1926年销售佳美香皂,这是和象牙香皂相竞争的。麦克爱尔洛埃负责佳美香皂的销售工作,但销路不广。按照     

刘备与曹操最大的差距是逆商

逆商（AQ）是人们面对逆境,在逆境中的成长能力的商数,用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。逆商高的人在面对困难时往往表现出非凡的勇气和毅力,锲而不合地将自己塑造成一个立体的人;相反,那些逆商低的人则常常畏畏缩缩、半途而废,最终一败涂地。     

乐感文化：粤商文化的一种解读

在特定的社会历史情境中,粤商形成了特有的文化气质.改革开放以来,新粤商的崛起,从某种意义上继承与延续了粤商文化的传统.与西方基督教商人相比,粤商具有明显的差异性,并体现出中国乐感文化的精神气质.从乐感文化的角度解读粤商文化现象,或许是一条可行的路径.     

中国汽车自主品牌未来海外竞争的制胜点

据调查2009年我国汽车企业整车出口同比下降50.77%,与汽车相关的汽车零部件产业也频遭海外贸易壁垒.自金融危机以后,一些国家对自己本国产业保护主义势头抬高,中国汽车出口所依赖的中东、非洲、南美洲所占的市场份额正在减少,而在国际含金量最大的欧洲市场更是少有涉足.中国汽车自主品牌的未来之路不容乐观,为了提高未来国际市场竞争力,实现各大自主品牌的产业梦想,开创中国汽车品牌的可持续发展之路便成了未来在海外市场能否占有一席之地的决定性因素.人才、技术、管理、服务、品牌策略等等都将会成为影响企业综合实力的因素之一.企业在把握好决定因素,增强综合实力的同时,充分做好面对国际贸易纠纷的准备,敢于接受挑战,便是未来海外竞争的制胜之道.     

市场调研——企业制胜的‘法宝’

<正> 一、市场调研不可缺 孙武在《谋攻篇》中说:“知彼知己者,百战不殆。”这是孙武的调查研究思想,它贯穿于《孙子兵法》全书,是世人皆知的名言。其意是说,在战争中既了解敌人又了解自己,明了敌我情势,有把握才打,虽经百战也不会陷入危险的境地。知彼知己的目的是为了百战不殆,它的手段是深入实际进行调查研究,它的作用是达到胸中     

“诚信”是妇幼保健院医德医风建设的致胜法宝

<正>随着妇幼保健机构公益性的日益凸显,医德医风亦显得格外重要。医德医风执行的好坏,直接关系到党和政府的在人民群众心目中的形象,关系到保健院的发展兴衰。多年来,江都妇幼保健院坚持把诚信作为立足之本、兴院之策,把仁爱、诚信、敬业、创新作为医院精神,强     

供应链环境下集配商供应模式的探讨

全球市场的快速发展使竞争愈加激烈,传统的"大而全"、"小而全"的企业结构己越来越不能满足日益变化的市场需求,而且企业内部的利润空间在缩小。因此,必须把注意力扩大到整个供应链上,从供应链的角度降低成本,提高对用户需求的响应能力。     

灵商——人类成功与幸福的缔造力

追求成功,追求幸福是人类共同的生存动力。本文设想一个非标准的“金字塔模型”,深入分析情商、智商、康商,特别是决定人最终成功的灵商对于人类成功和幸福的作用以及它们之间的关系。     

论“单一外包商”与“多外包商”两种外包战略的选择

随着资源外包关系的日益复杂化,单一外包商与多外包商的数量确定成为外包决策中的一个重要问题.本文针对这两种战略的选择问题,通过建立"两阶段外包决策分析模型",从知识专用性影响的角度出发,对两种不同战略进行交易成本分析,进而总结出两种战略不同的适用条件,以期为外包商数量的决策提供一定的指导.     

漫长的战斗——“官”、“商”之争

“钱财好比政治体上的脂肪，它会使得政治体臃肿无力。”     

从重农抑商思想的角度对三农问题的再思考

2000多年前的商鞅变法为秦始皇统一中国奠定了基础,但也给秦及以后的中国社会发展带来巨大的负面影响,特别是重农抑商的思想,将中国农民牢牢束缚在土地之上。同样,在三农问题上,无论是现状还是政策导向,我们仍能发现一些重农抑商思想的影子,更好的解决三农问题,必须彻底清除重农抑商的传统观念。     

制造商经销再制造商产品的合作模式研究

本文初步研究了考虑回收情况下,制造商经销再制造商产品的合作模式。首先,求得再制造商与制造商在合作模式中的最优决策价格。其次,求得再制造商与制造商在竞争模式中的最优决策价格。再次,主要通过数值仿真,从价格、销售量、回收率、盈利等角度对合作模式与竞争模式进行比较研究,并得到企业选择合作模式的前提条件。