关于深化高校编制管理改革的思考

关于深化高校编制管理改革的思考王兰菊一、深化高校编制管理改革的必要性编制管理是国家实现其职能和进行政权建设、组织建设的重要内容，是为党和国家的政治路线和经济基础服务的。党的十一届三中全会以后，党和政府的工作重点转向经济建设。虽然我国既定的编制管理方针...     

高校编制管理探微

编制管理改革是高校内部管理体制改革的重点,直接关系到学校机制转化、结构优化、效率提高。本文主要探讨高校编制管理的原则、基本思路和改革对策。     

高校编制管理初探

这几年,随着教育改革的深入,高校编制管理遇到了前所未有的复杂问题,有的学校机构越精减越增加,人员越消越肿,严重束缚了高等教育事业的发展,具体表现在几个方面:一(一)机构设置不合理。国家教委和编委有关部门曾经对高校机构设置、人员配备都有规定,但是对各类高校按职能部门到底应该设哪些机构?各部门应该配备多少人员却没有明确规定,使各类高校机构、人员编制处于定量化与非定量化两者之间的“模糊”状态,增大了编制管理部门在机构设置、人员配备比例标准上有认识差距,其“错位”现象很严重,客观     

高校编制管理浅论

编制管理作为人事管理工作的一个重要组成部分,是人事管理各项工作的基础。任何一级组织,一旦职能与职责确定之后,应该合理配置不同类型的工作人员,有分工,有协作,才能共同实现工作目标。高等学校也不例外,为了履行其各项职能,特别是完成为社会主义事业培养合格人才的任务,就必然需要配备计划、组织、指挥、协调、服务的管理人员;实施具体计划,完成教学、科研任务的教学、科研人员和保证教育、教学、科技工作正常开展的工勤服务人员等等。那么,不同类型的人员以怎样的组成结构,才能保证完成教育等职能和任务,同时又不会造成人力资源的浪费呢?这就是编制管理要解决的根本问题。因此,加强编制管理,明确编制类别,确立编制效益观念,是人事管理的迫切要求,是促进学校面向社会,依法自主办学的要求。     

高校内部编制管理与岗位设置

人事管理制度改革的重要内容之一就是定编、定岗。目前高校在编制管理中还存在一些问题。要想真正强化编制管理,必须转换运行机制,辅以经济手段,形成自我约束。同时,在现有编制的基础上,根据教师队伍的结构与学科需要,科学确定岗位比例,实现人才资源的合理配置。     

深化高校人事改革 加快编制制度改革

深化高校人事制度改革 ,必须加快编制的改革。高校人员编制的改革 ,包含机构设置改革和人员合理定编两个内容。高校人员编制改革 ,应遵循注重教育质量和提高办学效益相结合 ,保证重点和兼顾一般相结合 ,照顾现实和远期规划相结合 ,贯彻国家有关政策和充分发扬民主相结合等几个原则 ;要注意人员编制总额确定、师生比确定和教学科研人员与其他职工比例确定等几个重要问题。     

新时期高校编制管理探讨

在较为系统地分析了新时期加强高校编制管理的必要性,现行编制管理存在不足的基础上,对高校编制管理创新思路进行了初步探讨.     

新时期高校编制管理探讨

在较为系统地分析了新时期加强高校编制管理的必要性,现行编制管理存在不足的基础上,对高校编制管理创新思路进行了初步探讨。     

对编制管理改革的思考

编制实质上是学校人力资源的配置方法 ,有效的编制管理就是以最小的用人成本去达到最好的办学效益。本文就编制的多重属性、编制改革的原则方法、编制管理的负效应以及编制管理改革需要的条件进行探讨。     

浅议高校的编制管理与工资总额的包干

随着政治、经济体制改革的逐步深入，高等院校的劳动、分配制度改革也成为一个重大课题。一九九三年，国务院关于机关、事业单位工作人员工资改革方案实施以后，事业单位的工资制度和党政机关工作人员的工资制度脱钩，建立适合事业单位发展的工作人员工资制度，工资制度的本身就是要求贯彻按劳分配的原则，     

高校管理改革与创新素质教育

创新素质教育是素质教育的深化和继续 ,要实施素质教育必需进行高校管理改革 ,从而加强高等院校自身的“教育素质”。建立一个现代化的、科学的、规范的高校管理体系和制度 ,构建一个能够培育创新型人才的育人氛围 ,使我国高等院校的管理体系与创新素质教育相适应。     

高校贫困生与学籍管理改革

贫困生作为高校的特殊群体有其产生和形成的客观原因，为了帮助贫困生解困完成其学业，应当加大改革现行学籍管理制度的力度，建立有弹性的学籍管理机制。     

高校人事制度改革与管理创新

本文探讨 2 1世纪中国高校在市场经济条件下的人事制度改革方向 ,并从管理创新理论出发 ,谋求建立一套全新的高校人力资源管理体系     

学分制与高校学籍管理改革

从我国高等教育的发展和社会对高素质人才需求出发，阐述了高校衽和完善学分制与学籍管理改革的互动关系。     

国外学校管理改革的新趋势与我国高校管理改革

当前国外学校管理改革呈现出学校管理专业培训常规化、学校管理的独立自主性、学校管理社会化、学校管理的跨校性和国际化的新趋势。借鉴国外学校管理改革的成功经验 ,必须加快我国高等学校管理模式转变 ,加快高等学校管理权力结构改革 ,加强高等学校管理理念创新和策略创新。     

高校团建改革与计算机信息化管理

新世纪的高校团建将面临教育观念市场化变革,学生流动性增强,成分多样,团工负荷倍增与团机构却要精简等诸多问题。高校团建改革必须坚持超前、服务、便捷、开放、交叉性原则,立足于信息化、制度化、活动、寓载式建团方向,实行社区、社团、专业课程、专题活动建团新模式与传统的班级建团模式并举策略。并注意解决好电子注册、团费交纳管理、团员奖惩情况记录、信息汇总、网络安全性等团建新模式所必需的计算机信息化管理技术问题。     

高校学历证书电子注册与学籍管理改革

电子注册制度不仅是对高等教育学历证书管理办法的重大改革,也是促进高校学籍管理改革的重要手段。本文针对当前我国高校学籍学历管理的新情况,从本校实施电子注册制度的具体实践出发,认真探讨学籍学历管理工作的新特点和新问题,以谋求进一步改进工作的新思路。     

计算机信息化管理与高校团建改革

高校共青团建设必须尽快变单项、被动、以教育为主要手段的管理模式 ,为互动、主动、以服务为主要手段的工作模式。计算机信息化管理是实现这一模式的最好途径     

地方高校学报改革与质量管理

学报的质量分别由学术质量、编校质量和传播质量三个方面体现。在报刊编辑部体制改革过程中,地方高校学报必须认清自己所处的位置,了解自身的问题,以提高学术质量为根本,提高编校质量为手段,提高传播质量为目的,不断加强学报的质量管理,使地方高校学报在改革中能够掌握主动权,取得学报的可持续发展。     

浅谈高校师资管理改革

高校师资管理改革是高校管理体制改革的重点和难点,其改革的基本思想是：运用经济杠杆,合理配置教育资源。压缩二线,加强一线,实行分灶吃饭,打破大锅饭,多劳多得。在人员管理上实行定编制、定岗位、定职责和竞争上岗、择优聘任的“三定一聘”制度。在智力资源利用上,高校要与社会之间的人才市场相互融合,实行“高智共享”