从企业文化的内涵看其在企业发展中的激励作用

任何一个成功的企业都与其管理模式分不开 ,而一定的管理模式又必须以一定的企业文化为底蕴。本文通过对中兴公司企业文化的个案解剖 ,对企业文化的构成因素、相互关系及其在企业发展过程中具体的激励作用 ,作了较为细致的探讨     

协同学视角下的中小企业融资系统研究

申小企业触资难,其深层次原因是信息不对称.从协同学理论的观点来看,由于中小企业系统和金触机构系统没有进行充分地协同运动,从而不能产生引领中小企业触资系统由无序走向有序的序参量的结果.因此,创造条件使系统进行充分的协同运动,及时发现、引导系统序参量,才能有效地实现金触创新,并解决由信息不对称给中小企业带来的融资困境.解决中小企业融资难的问题,需要中小企业融资系统的协同运作.     

哲学视野中的企业文化建设

刘伟撰文指出,全球化的发展使得文化的力量日益凸显,企业文化正是时代精神在企业的反映,提升企业文化建设、实现企业管理模式创新已经成为越来越多公司的追求。因此,我们需要站在哲学的高度探索企业文化建设,特别是以马克思主义哲学为指导,走出认识上的误区,     

企业文化视野下的人力资源管理研究

任何优秀的企业,都有独特的企业文化。人力资源管理者凭着对企业文化的深刻认识,通过塑造优秀企业文化,引领企业人力资源管理,提升企业效益。本文通过对企业文化作用的介绍,阐述了在企业文化基础上如何构建人力资源管理体系。     

用企业文化启动人力资本

企业是文化母体。企业文化指明了企业发展战略中最根本的问题是人力资本的启动问题，即人的激励问题。用企业文化的多样化启动人力资本，有利于实现人力资本价值的多元化。     

文化强国视野下国有企业 文化自觉与企业成长关系研究

在建设社会主义文化强国的时代背景下,文化自觉被提到一个突出的地位。国有企业是文化强国建设的重要承载者和践行者,是中国特色社会主义建设的中流砥柱,其健康持续成长对文化强国建设意义重大,而企业文化自觉是影响企业成长的重要因素。文化强国战略的提出以及文化自觉地位的凸显,为今后国有企业改革指明了方向,即只有通过提升国有企业文化自觉,使企业内部有利于改革发展的"文化底蕴"得以形成,使企业面对多变的国内外形势能客观地审视自身文化,并自觉、理性地付诸行动,企业才能获得更大更持久的成长动力。     

协同学视阈下的乡村治理模式研究——基于乡镇政府与农民组织关系的探析

“政府全能”模式、“乡政村治”模式已不适应新农村建设的要求。要构建起一套与新的发展情境相适应的农村治理体系,可以尝试将协同学应用于这一研究,探讨乡村治理中政府与农民组织的定位、功能与协同方式。其中,乡镇政府与农民组织的权责配置是关键。     

先进文化视域中的企业文化建设

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。作为中国特色社会主义文化的生长点和有效途径,先进的企业文化必须以先进的生产力为基础,突出人本性、世界性、民族性,建设先进的企业文化也应针对此展开。     

高校校办企业的企业文化建设初探

企业文化建设已经成为现代企业建设的重要组成部分 ,在企业发展中发挥着日益重要的作用。高校校办企业的文化建设要突出特点 ,需从讲政治的高度认识加强企业文化建设的重要性 ,把培养企业精神放在突出位置 ,重视企业形象的美化 ,注重优化企业环境 ,着力培养现代企业科学的价值观等几个方面入手     

试论企业执行力文化建设

企业执行力的实现有多种条件因素和流程步骤,企业文化是企业执行力实现的重要载体和表达方式。要实现和提升执行力,先要对这个载体进行分析和研究。本文在对执行力与执行力文化的关系、执行力文化的作用、特点进行全面分析的基础上,提出了构建企业执行力文化的解决之道。     

民族文化大省建设中的企业文化建设

本文从阐述企业文化的内涵入手，对企业文化建设的重要性及云南民族文化大省建设中如何加强企业文化建设问题进行了探讨。     

论企业文化建设中的物质文化

物质文化是普遍接受的企业文化的分类层次之一,然而传统文献却又普遍忽视该层次的论述,甚至在已有的论述中也存在一些不够合理的地方。因此对物质文化的进一步阐述和修正是把握企业文化这个概念的一个重要基础,具有十分重要的意义。     

大庆钻井系统在转型中的企业文化建设

转型过程中的企业文化建设,应以市场为导向,站在法人立场思考和运作公司活动,增强以人为本的企业发展理念,追求企业效益,增强管理上的自觉性,建立先进制度,增强精细管理,以及重视发展核心技术,重视人才的创新能力,惟此,钻井系统的企业文化才有生机和活力。     

论企业并购中的文化融合

本文把视角从企业并购的经济行为层面提升到文化行为层面 ,论述了企业并购过程中的文化融合模式和文化融合管理 ;指出文化融合模式反映企业并购重组的状况和走向 ,文化融合管理是企业并购重组过程中的一种软性战略管理和长效灵魂管理 ;强调企业文化融合的成效 ,不仅伴随企业并购重组过程 ,而且以一种“文化生产力”方式在企业并购重组过程中发挥深远作用。     

企业制度文化的激励功能及完善途径

企业文化的内容包括四个层次，分别为企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化和企业精神文化。作为企业文化中介层的企业制度文化对员工具有重要的激励功能。即企业制度文化可以通过有形的制度形式规范和制约员工的个人行为，使之沿着合理有序的方向运行，推动企业生产的发展；企业制度文化还可以借助无形的制度内涵宣传和渗透企业所倡导的精神文化，实现对员工的内在激励，激发员工生产的主动性、积极性和创造性。完善企业制度文化的激励功能，需要从践行以人为本的企业价值观和进行制度创新两个方面下功夫。     

文化视野与中国文化研究

文化视野的困惑突出说明对文化本质认识的模糊。广义文化视野也是文明视野,在人为性这一最基层涵义上文化与文明的概念是重合的。主体性文化视野也是以人为本的文化视野,从广义文化视野的现象描述到主体文化视野对文化本体的把握,是一种真正意义上的现实文化的研究视野。象征文化视野也是文化通观的研究视野,文化通观的视野着眼于社会文化整体结构的动态把握,文明视野着眼于社会文化成果的价值判断。     

试论企业文化在企业管理中的作用

当代企业之间的竞争,从表面上看是生产、产品、服务和管理的竞争,深层次看就是文化的竞争。企业文化建设能够使企业目标和员工个人目标最大限度地结合起来,可以在企业组织内部形成基本统一的思想意识和行为准则,并渗透到企业的全部生产、经营和管理活动之中。但是,企业文化建设不可能一蹴而就,它是一项长期系统的工作,建设不是目的,而是重在推广和落实。     

我国企业文化管理中的文化错位

本文指出 ,企业文化理论是 2 0世纪人文主义思潮对以科学理性为基础的管理科学的反拨和丰富发展 ,并以此为参照提出我国企业在文化管理的实践中存在的突出问题———文化错位。它一方面表现为轻视科学 ,断章取义地割裂企业文化理论 ;另一方面表现为高级文明成果在低文明基础上的被同化     

论先进企业文化建设中的文化自觉与文化自信

如何建设先进的企业文化,现在到了比历史上任何时期都重要的时刻。党的十八大提出,树立高度的文化自觉和文化自信建构先进的企业文化,即是寻源固本,不忘本来;兼收并蓄,吸收外来;高瞻远瞩,着眼未来。