基于扎根理论的员工和谐心智模式构念开发

选取5家企业进行了6个月现场研究并采集到大量一手资料,按照扎根理论的分析程序进行分析、比较和归纳,基于此开发了中国文化情境中的"和谐心智模式"构念。研究发现,和谐心智模式可以由利他行为倾向、和谐思维方式与和谐信念3个维度构成。     

中国企业员工和谐心智模式的概念模型与问卷开发

采用实证方法研究中国企业的员工和谐心智模式问题。首先,建立员工和谐心智模式的概念模型并提出理论假设:和谐心智模式包含利他行为倾向、和谐思维方式与和谐信念3个维度;然后,按照心理学量表开发程序与原则开发了和谐心智模式调查问卷;进而通过对中国企业进行抽样问卷调查与数据分析验证该假设。     

大学生职业规划中的心智模式

心智模式是人们在成长过程中逐渐形成的一套思维模式,它影响着人们的学习、生活以及解决问题的方式。已有的关于职业规划的相关理论仅停留在表面,本文从心理机制出发,以心智模式为立足点,丰富大学生职业生涯规划的内涵,找到学生在职业选择和规划过程中的心智因素,同时举例并分析心智因素对大学生职业选择的具体影响。     

心智模式与管理者的修养

管理者在管理活动中的主导地位,决定了其自身修养对于提高管理效益关系重大。改善心智模式,从心理学和行为学的角度提供给人们一种调整认知和有效应变的途径。本文从认知心智模式、剖析心智模式、改善心智模式三个层面,阐述了心智模式对加强管理者自身修养、提高管理效能的重要作用。     

企业领导者要完善自己的心智模式

我曾接触过一些企业领导者,他们有的有管理大企业的阅历,有的有成功创业的经验,有的系统地受过管理学的教育,有的经过严格的专业化、职业化训练。可是,当他们真正领导一个大企业时,还是显得力不从心。造成这种状况的原因固然很多,但我认为主要是他们在心智模式方面有缺陷,导致其领导能力不够、影响力削弱。领导者的决策和指挥对于组织目标的实现影响巨大,有时往往决定组织的成败。而领导者决策和指挥的正确与否,首先取决于其心智模式。所谓心智模式,是指由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认知方式和行为习惯。…     

中国企业跨国并购的组织合法性聚焦:内部,外部,还是内部+外部?

本文旨在探讨跨国并购过程中中国后发企业如何响应内部和外部"双元"情境下的组织合法化问题,基于动态演化的视角通过对吉利并购沃尔沃的纵向单案例研究,我们构建了一个跨国并购过程中企业组织合法性聚焦、企业能力整合模式与组织惯例之间关系演变的统合性理论框架。研究表明:跨国并购过程中企业合法性聚焦主要经历了由内部组织情境导向过渡到关注外部组织情境,并最终发展到内外部组织情境并重的演变过程,是一种由"排他型"聚焦到"共生型"聚焦的转变。在这种组织合法性聚焦转变过程中,涌现出了低阶能力整合模式、中阶能力整合模式和高阶能力整合模式等3种企业动态能力运用模式。本研究还发现,跨国并购过程中低阶能力整合模式更容易导致企业形成弱组织惯例,而高阶能力整合模式促进企业形成强组织惯例的可能性更高。研究结论对企业国际化中的组织合法性相关研究做出了理论贡献,同时也对"一带一路"背景下中国企业如何更好地"走出去"具有启发意义。     

时事政策

丹尼尔·卡尼曼是现今最有影响力的心理学家之一,他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。书中,卡尼曼带领我们体验一次思维的创新之旅。他认为,我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的"系统1"依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情     

高校教师团队心智模式耦合路径的分析与探讨

本文在学习心智模式相关理论的基础上,结合高校教学、科研工作特点,就高等教育人才培养的运作过程中教师团队心智模式的概念、特点进行了分析和探讨,对团队心智模式的耦合路径选择提出了初浅的认识和看法。     

敏锐度视角下领导者促进组织管理系统革新的路径

当下领导者革新组织管理系统时,应培养自我小事中的卓越思维、主动"吃亏"的合作思维、延伸突破的边界思维以及可信可靠的信任思维。在此基础上,立足心智敏锐度提升拓展管控理念认知,立足人际敏锐度提升强化管理系统的吸收能力,立足变革敏锐度提升创新具体管理技能方法,立足结果敏锐度提升强化管理系统的聚合力。     

美国道路货物运输组织模式及启示

美国道路货物运输市场结构从总体上看是分散的,但却"零而不乱、散而有序"。通过美国道路货物运输组织模式及环境分析,说明零散的运力资源如何通过现代化市场组织模式形成分工协作的组织系统,及以此为鉴,我国道路货物运输网络化组织发展途径。     

项目团队中矛盾管理问题的一些思考

本文从项目团队的创新为出发点,探讨了项目团队中矛盾管理的基于左右脑思维的矛盾管理模型,提出了碰撞性管理的运作模式,并给出了"矛盾管理"中管理者如何灵活管理的建议。     

领导者韧性领导力的增进思路

韧性领导力是一个组织走出危机、持续成长的核心战略资源,其增进之道在于从领导者的心智思维角度切入,形成批判式思维,培育平衡式思维,激发集体智慧和强化学习能力。     

心智模式不能僵化坚信过往成功可以复制是危险的!

《第五项修炼》作者彼得·圣吉说：每一个组织面临的关键挑战，就是人们的心智模式变得僵化。这种僵化对企业来说非常危险，甚至导致许多企业破产。     

思维导向的数据挖掘方法

思维导向数据挖掘的时象是管理过程中的历史决策数据.思维导向数据挖掘所依赖的拓扑结构是心智概念图.思维导向数据挖掘分为两个阶段:计算关联主题簇群和计算最频繁思维路径.本文在心智图和概念图的基础上构造了心智概念图,并根据心智概念图提出了思维导向数据挖掘的算法.     

组织的隐喻：从现代到超现代

在组织理论的研究中,人们常常会用形象的语言来隐喻地说明组织及其结构的本质或某类现象.组织隐喻可以说是人类表象思维的一种集中体现,它是向概念思维阶段进化的一个关键阶段.从组织隐喻所构成的现代模式和超现代模式两个方面讨论了组织的隐喻问题.认为组织及其管理的理论和实践从本质上是由隐喻所转化的假设支配、控制的,隐喻深刻地影响着人们对组织及其管理的看法和人们进行组织理论研究的方式、方法和路径的选择.     

大学生心理问题与图书治疗

高等教育由精英教育转向大众教育,为数不少的学生存在心理问题。高校图书馆不仅是大学生获取知识的学习场所,更是他们减轻压力,提高心理素质的"心智药房"。将图书治疗引入高校图书管,有利于充分利用馆藏资源,拓展阅览服务方式,有利于学生增长心理健康知识,开发生命潜能。     

SNS用户活跃行为研究:集成承诺、社会支持、沉没成本和社会影响理论的观点

社交网络服务(SNS)用户的活跃行为对社交网站的成功以及社会化商务的发展都至关重要。本研究集成承诺理论、社会支持理论、沉没成本理论和社会影响理论,实证研究了决定用户总体活跃行为的心智模式以及影响这些心智模式的环境因素。通过对1239位人人网用户的数据收集和分析,模型结果显示,情感承诺和持续承诺是决定SNS用户总体活跃行为的主要心智模式,情感支持和信息支持构建情感承诺,声誉资本和关系资本构建持续承诺,社会规范和从众构建规范承诺。研究结果扩展了相关理论应用,丰富了SNS领域研究视角,并对业界有指导意义。     

注视追随力:构建协作型领导模式的有效途径

随着时代的变迁,组织领导模式在不断地发展和变革。领导者的"滑铁卢"时代似乎已经到来,领导力的弱化与追随力的兴起已是不可逆转的趋势。在这个组织结构流行几乎扁平到没有领导者程度的时代,"领导职位上的成员"应当如何进行变革以适应环境形势发展的需要呢?我们要从注视追随力的新思路中寻找出路,构建起追随力、领导力良性作用下的协作型领导模式。一、注视追随力追随力是一种与领导力相反的、引导组织前进的、自下而上的力,其自下而上的特征导致其在以往的组织     

论企业心智模式

本文采取类比的方法,从人的心智模式推及企业的心智模式,指出心智模式的重要性及心智模式过时的危害,提出对我国企业心智模式管理的方法。本文的目的是唤醒企业对心智模式管理的重视,提出对企业切实可行的建议。     

在建设学习型医院中创新思想政治工作

党的十七大提出“建设全民学习、终身学习的学习型社会”。当前在全国各地已掀起创建学习型组织的热潮,学习型组织是上个世纪90年代在美国兴起的一种新型管理理念,它强调通过培养整个组织的学习气氛,充分发挥组织成员的创造性思维而建立一个有机的、高度柔性的、横向网络式的、符合人性的、能持续发展的组织整体。主要包括五方面内容：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。