浅谈执行力文化建设与企业竞争力的提升

现代企业文化是提升企业核心竞争力，保障企业在激烈竞争中立于不败之地的关键。本文通过阐明执行文化对企业的作用，分析执行文化的关键影响因素，提出了培育企业的执行力文化的具体建议。     

做一个有文化的企业

有人说，做企业有三重境界：一是企业产品有市场能生存，二是企业有品牌有影响能获利，三是企业有文化能不断创造持续发展。可见，企业文化之于企业，是何等的重要。     

先有战略，先有文化？“战略”

很多成功的民营企业家,他们的理念不是很清晰,文化底蕴也不足称道,但他们的战略思路却都非常明确。     

做好企业文化执行建设的思考

企业文化是在企业经济活动中形成的组织文化，加强企业文化建设，对于增强企业的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。本文针对泸天化企业文化理念提炼形成以后怎样贯彻执行而写，就如何加强企业文化执行建设发挥企业文化的聚合作用提出了一些基本思路，希望能对加强企业文化建设有所帮助。     

浅析企业文化对战略管理的影响

企业文化是战略实施的重要手段。本文从战略实施的角度出发，详细研究了企业文化对战略决策以及战略执行的影响，表明良好的企业文化与有效的战略管理能为企业目标的实现奠定坚实的基础。     

企业文化生命周期

随着企业的发展，企业文化越来越受到重视，企业文化与企业生命周期的关系也成为学者研究的焦点。本文从企业文化与企业生命周期的结合点出发，论证了企业文化生命周期这个概念，并建立企业文化生命周期曲线模型。本文运用了量变与质变辨证分析法，分析了企业文化成长的过程。通过分析企业文化生命周期，可以预测企业文化发展的趋势，据此制定相应的管理对策，以促进企业的发展。     

当前我国企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化是打造企业核心竞争力的重要内容。经过多年的发展,仍然存在许多类似思想观念、企业文化内容及企业文化执行等方面的问题,制约了我国企业文化建设进一步发展,企业可以从培养高素质的企业家、树立企业文化核心价值观念、注重企业文化培育、增强企业社会责任感等方面入手,解决或者削弱这些问题,提升管理水平,增强核心竞争力。     

建立具有航天文化特色的企业文化

企业文化建设是企业的长期行为和艰巨任务，具有航天特色的企业文化，既要考虑航天文化的特色，更要结合企业的自身特点，在企业的文化建设上与时俱进，通过航天文化与企业文化的结合，为企业的可持续发展提供有力保障。     

企业文化必须有自己的特色

企业文化是物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的完整体系,其导向性、约束力、凝聚力和激励、融合、辐射等功能,对企业员工有着不可言喻、潜移默化的影响,至上而下形成一条牢不可破的价值链。企业文化包含企业价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。企业文化的提炼要结合行业的特点,企业文化的提炼要结合企业自身的特点,企业文化的提炼要结合企业家的个性特点,企业文化在表达上也应力求有独特的个性语言。     

尊崇标准 持续改进

文章从塑造尊崇标准的工作文化出发，介绍了工作文化建设的背景、做法及效果，重点从健全标准、执行标准、改进标准、尊崇标准等方面论述了工作文化建设经过。     

浅论如何建设企业文化

本文介绍了企业文化的概念，论述了建设企业文化的意义、企业文化建设方向，以及企业文化建设的方法和步骤。     

打造施工企业的执行力文化

执行力已经成为企业越来越关注的一个话题，特别是施工企业因为生产模式的特殊性决定着必须建立起有效的执行，才能保证施工生产的顺利进行。本文分析了施工企业执行力中存在的主要问题，并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造施工企业执行力的具体措施。     

浅谈企业文化的作用与创新

论文阐述了企业文化的概念，从四个方面论述了企业文化在企业发展中的作用，并对企业文化创新的重要性、企业文化创新的核心、企业文化创新的方针、方法进行了论述。     

供电企业文化建设刍议

面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化，以增强领导层的感召力和号召力，满足广大职工的精神需求，丰富他们的文化生活，从而增强企业的凝聚力和向心力；从而取得经济效益和社会效益双丰收．     

彭水水电公司企业文化管理实践

企业文化管理实践是一个系统工程,其发展从不自觉地(无意识)的文化创造到自觉的文化提炼和总结,然后是文化落地执行与冲突管理,最后是文化的再造与重造.基于本文关于企业文化管理的观点,笔者认为从集团公司角度出发应只有一种核心的文化,但从各项目公司的不同特点来看应具有自己独特的精神,对于集团公司相同类型的电力企业,其文化管理理论上是可以移植的,将集团母公司的管理思想和管理文化进行克隆,是下一步研究和探索的方向.     

浅谈企业的道德文化建设

道德文化是企业文化中最根本的，它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。本文介绍了企业道德文化建设的作用，论述了企业道德文化建设四个方面的内容，提出了做好企业道德文化建设的措施和方法。     

如何培育企业的和谐文化

为研究如何培育企业的和谐文化，文章从企业文化工作入手，分析了企业和谐文化建设的重要性，并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面，从而指出了培育企业和谐文化的有效途径，给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。     

不管东南西北,有文化才真的

<正> 现在的好多人.哪怕是文盲,你要是给他两个“摆文化”,他觉得你是瓜的;你要是说他没得文化,他保证跳起八丈高,不少企业也是这副样子。说起企业文化,我觉得大概可以分成两个方面:就是企业的内部管理和企业与外部市场的关系,想啥子问题都是以本企业文化为出发点。这样才可能把你那个企业     

论传统文化在我国企业文化建设中的借鉴意义

企业文化建设离不开本民族文化，脱离了本民族文化，企业文化就失去了生命。我国传统文化以人为本，重视人的积极作用，强调天人合一，重视和谐，重视自强不息的进取精神，提倡重义轻利的思想，重视诚信，提倡厚德载物的兼容精神等，这些都可以用以指导我国的企业文化建设，促使我国企业形成具有中国特色的企业文化。     

供电企业安全文化建设

国网四平供电公司(以下简称:公司)在长期的安全管理探索与实践中,逐步发现干部员工在执行规章制度时存在一种软的、潜在的力量,对保障人身、电网和设备安全具有重要作用。公司针对此种情况,在企业文化"五统一"框架内,将这种软的、潜在的力量进行归纳、提炼、总结和推广,形成了具有自身特色的安全文化。实际工作中,公司以安全文化引领,辅以先进的安全技术手段和安全管理手段,被国家安监总局评为全国安全文化建设示范企业。