企业并购中财务风险分析

企业并购是在九十年代以后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来的。 企业并购是一种高风险的经营活动,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素,企业只有谨慎对待,尽量避免和消除,才能最终实现并购的成功。 一、企业并购存在的基本财务风险 1、目标企业价值评估风险 目标企业的估价取决于并购企业对其未来收益的大小和时间的预期,对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确,这就产生了并购的估价风险,其大小取决于并购企业所用信息的质量。而信息质量又取决于下列因素:一是目标企     

基于Z值测度的微型企业内部控制与财务风险关系研究

后金融危机时代,微型企业发展弊病相继显现,提高微型企业抵御财务风险的能力已成重要课题,其中强化企业内部控制是严控微型企业财务风险的关键所在.文章使用Z值测度财务风险,实证分析了微型企业内部控制与财务风险的关系,旨在为微型企业相关制度制定提供依据.     

论财务管理目标与资本结构优化

随着企业制度和公司治理的不断发展与更新,提出企业是追求股东财富最大化的经济实体。同时,也是其他类似的财务目标被提出,例如股东财富最大化,企业利润最大化,企业价值最大化,企业经济效益最大化等,这些财务目标都是息息相关的,但却没有一个单的优化目标能涵盖所有其他的目标,     

浅谈财务风险控制

财务风险对于每一个企业来说都是客观存在的,并且对于企业的盈亏与否、经营状况如何具有举足轻重的作用。因此,研究财务风险的有关问题及其如何防范应是企业管理部门十分关心的问题。     

中国上市公司并购绩效的实证研究

世界并购热潮是经济全球化的直接产物,同时并购又反过来进一步推动了经济全球化的发展.从理论上讲,并购这类有效的经济手段目前受大多数上市公司采纳,主要用来优化资源配置、实现规模效应、提高经济效率.文章采用经营业绩研究法从财务角度来研究上市公司并购绩效,对进行并购活动的上市公司沪、深两市作为研究对象,开展我国上市公司并购财务绩效的实证检验.同时,将并购事件按照并购类型分类,比较分析不同并购类型对并购绩效的影响如何.     

管理会计与财务管理关系探析

一、财务管理与管理会计的相同点 　　财务管理是企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,利用价值形式对企业生产经营活动进行管理,是企业组织好财务活动、处理好各方面关系的一项综合性管理工作.管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务信息的加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价.从以上定义的比较中不难看出,管理会计对象是现代企业经营活动及其价值表现,财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动,它们的研究对象都离不开资金.……     

企业并购的财务评价

企业并购的成功与否,需要从财务方面进行评价。并购评价包括评价范围和财务评价体系两部分。其中财务评价体系又分为对目标公司的评价和对集团公司效果的评价。     

企业内部财务风险的类别研究

企业内部财务风险可以定义为：企业经营过程中由于内部不确定风险因素的影响，而产生实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。对企业财务风险的分类有许多种，本文首先将财务风险分为内部风险和外部风险，并着重对内部风险进行进一步的分类讨论，目的在于探讨从企业制度建设的角度防范企业财务风险的可能性，本文将企业内部财务风险分为以下两类： 一、按企业财务管理层次分为所有权级财务风险和经营权级财务风险 第一级：所有权级财务风险。在企业产权关系明晰的条件下，企业无论是终极出资者直接出资设立，还是经过中间出资者层层出…     

利用自由现金流量估值模型选择并购方案

文章运用财务分析的方法,采用定性定量相结合的方式,用自有现金流量估值模型确定各个并购方案下合并后公司的最终价值,根据创造的新增值的大小选择并购方案.研究表明利用自由现金流量估值模型下选择的并购方案符合价值最大化原则,其研究成果对企业降低并购风险,促进我国公司不断扩大,降低各类成本和充分利用各种资源具有重要的现实意义.     

浅谈企业财务预警体系管理方法

企业财务预警管理是根据企业经营和财务目标,分析资金流动运行规律,及时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过渡滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。财务预警系统属于微观经济预警的范畴,具有重要的经济研究价值,无论在国际还是国内都处在一种前沿性和创新性研究阶段。     

企业财务风险管理探讨

所谓风险管理就是预先确定一系列政策、措施 ,保障经营活动按预计的规划和目标运行 ,使那些导致利润减少的可能性降低至最小范围的管理活动。财务风险管理是以风险为对象 ,在充分认识财务风险的基础上 ,运用各种手段和措施 ,对风险进行控制和处理 ,以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一种管理活动。由此可见 ,财务管理的核心内容是根据企业未来的收益情况确定一个最佳的财务结构 ,使这一结构能达到企业所有者最大限度地获取利润的目标。财务风险管理的内容就是要计量风险的程度 ,使风险量化 ,以便采取方法措施 ,来调整…     

企业金融化对财务风险影响的统计检验

文章以2008—2019年沪深A股上市公司为样本,研究了企业金融化对企业财务风险的影响。研究结果表明,企业金融化与财务风险之间存在“U”型的非线性关系,即随着企业金融化程度的提高,财务风险先下降后上升。同时,企业持有短期和长期金融资产与财务风险之间均存在“U”型的非线性关系。对于不同产权性质的企业和在不同的宏观经济状况下,企业金融化与财务风险之间的关系存在一定差异。通过探究企业金融化影响财务风险的机制,发现企业适度持有短期金融资产可以通过降低企业的融资约束,从而降低财务风险,表现为“蓄水池效应”;而企业过度金融化会挤出主业投资资金,增加财务风险,并且企业金融化本身的风险会通过影响固定资产投资风险,传导至实体企业,此时“挤出效应”和“风险传染效应”发挥了主导作用。     

从企业财务目标的演进论最佳财务目标的选择

本文从企业财务目标的演进历程出发,分析了各种财务目标的优缺点,再结合沃尔玛的成功经验论证了企业最佳财务目标的选择.     

外向型企业升级转型的财务策略

引导与推动外向型企业的升级转型,是我国实现经济可持续发展的一项重要举措。通过对外向型企业升级转型的主要理论、实施困境和近年来常州市企业升级转型状况的探讨,提出了明确企业战略定位,优化财务资源配置;重组全价值链活动,拓展财务增值空间;完善企业组织管理,增强财务管控能力;加强企业文化建设,增强财务文化意识等有效财务策略。这些策略对提高升级转型的财务效益,将有着重要的现实意义。     

关于企业财务风险管理的探讨

掌握好有关财务风险的基本内容,学会如何有效地利用工具,防范财务风险,显得尤为重要,因而对企业财务风险进行监测、预警与规避的需求也就越来越高.文章提出了企业经营者都应该树立财务风险意识.建立财务风险预警体系,防范企业财务风险的发生.     

如何防范中小企业运营过程中的财务风险

随着社会经济的飞速发展,企业经营方式日益复杂化,企业信息使用者日益多元化,我国企业财务风险衡量与管理还比较滞后,许多企业都是在危机发生后才来总结失败和教训。财务风险问题是我国当前企业面临的重大问题,关系到企业的生存发展,是其能否获取利益的关键问题。     

企业财务风险及其防范

财务风险是指企业在各项财务活动中 ,由于内部、外部环境及各种难以预料和无法控制的因素作用 ,使财务系统运行偏离预期目标而形成的经济损失的机会和可能性。企业财务活动按其经济内容 ,一般可分为筹资活动、投资活动 ,资金回收和利益分配四个方面。相应的 ,企业财务风险按照财务活动的基本内容 ,也可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四种。(一 )筹资风险筹集资金是企业财务管理的一项基本活动。企业筹集资金的来源渠道不外两个方面 :一是投资者投入企业的资金 ,二是借入资金。一般来说 ,我们所说的筹资风险主要是指企…     

基于因子分析法的上市公司并购绩效评价

随着并购理论的逐步发展,对于企业并购的绩效评价研究进入新的阶段.文章构建了财务收益绩效、资本运营绩效、偿债能力绩效及可持续发展四大类的13个财务指标的绩效评价指标体系,采用因子分析对2014年150个上市公司的并购前后的绩效进行了综合评价及实证分析.结果表明:中国并购对上市公司的绩效影响是短期内绩效有微弱提升但并不明显,随着时间的磨合,企业的收益绩效会有大幅度的提高.通过对上市企业并购绩效研究发现中国并购市场存在的问题,针对这些问题提出了一些可行的政策建议.     

企业财务风险的分析与防范

市场经济体制下的企业运作，面临着许许多多的风险，如行业风险、财务风险、经营风险等，并存在着一定的协同效应，而其中财务风险占到了很大的比重。很多企业由于对本企业财务情况缺乏一定的分析和风险控制，从而导致现金流断裂等问题的出现，继而出现严重的资不抵债或者破产等现象，因此财务风险的很好防范对于企业现金流的充足和企业的快速发展有着重要意义。在财务风险日益重要的今天，企业经营管理者主要通过深入分析本企业财务账务情况等，建立风险控制机制和预警分析指标体系来将财务风险降至最低，提高企业资金运作效率。     

加强企业财务风险管理统计的探讨

随着市场经济的发展,企业外部环境发生了根本的变化,企业竞争日益激烈,企业国际化经营程度不断提高,从而导致外部环境复杂多变,企业经营财务风险越来越大,直接威胁着企业的生存与发展,因此,必须关注风险,研究风险,才能防患于未然保持长期综合发展.财务风险管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个环节.财务风险管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务风险管理是企业可持续发展的一个关键.